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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2988

6月(yue)1日下午(wu),景(jing)陶集(ji)團黨委書(shu)記(ji)、董事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚(yang)到(dao)紅葉公(gong)司一廠(chang)調(diao)研(yan),集團(tuan)副(fu)總(zong)經理陳(chen)淵、紅葉公司(si)總經(jing)理(li)兼(jian)一(yi)廠廠長章彧(yu)陪同(tong)。


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在生產車(che)間(jian)調研中(zhong),鄧景揚先後下到各(ge)個(ge)生產工序現(xian)場,從(cong)原(yuan)料、模(mo)型、成型(xing)、燒(shao)煉(lian)到彩(cai)繪(hui)車間,對(dui)每(mei)個工序(xu)都(dou)進(jin)行(xing)了詳(xiang)細(xi)了(le)解,重點了解(jie)了紅(hong)葉(ye)一廠的整體(ti)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)及(ji)現狀。




鄧景揚就紅葉公司一廠生產工(gong)作(zuo)提出(chu)要求(qiu):一是要規(gui)範(fan)原料車間原材料(liao)擺放,做(zuo)好(hao)分(fen)類標(biao)識;二(er)是充(chong)分利(li)用(yong)原料車間生產能力,做好原料外(wai)銷(xiao)計劃(hua);三(san)是進一步優(you)化(hua)物(wu)料管控(kong),做好各類物料物資(zi)的電子(zi)進出台(tai)賬(zhang);四(si)是進一步(bu)完(wan)善(shan)現場(chang)ISO9000管(guan)理,規範現場各類(lei)操(cao)作標識上(shang)牆(qiang);五是(shi)加大(da)新產品(pin)開(kai)發(fa)力度(du),優化產品器型,創(chuang)新產品花(hua)麵,為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供更(geng)優質(zhi)的產品,提高紅葉產品市(shi)場喜愛(ai)度。

(杜肖(xiao)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi) 邵建(jian)華(hua)/圖(tu))


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