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6月(yue)1日(ri)下午(wu)，景陶(tao)集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長(zhang)鄧(deng)景(jing)揚到紅葉公(gong)司(si)一廠調研，集團(tuan)副(fu)總經(jing)理(li)陳(chen)淵(yuan)、紅葉(ye)公司總經(jing)理兼一(yi)廠廠(chang)長章(zhang)彧陪同。

在生產(chan)車(che)間(jian)調(diao)研中，鄧景揚(yang)先(xian)後(hou)下到各(ge)個(ge)生(sheng)產工(gong)序現場(chang)，從(cong)原料(liao)、模型(xing)、成型、燒(shao)煉到彩繪車間，對每(mei)個工序(xu)都(dou)進(jin)行了詳(xiang)細(xi)了解，重(zhong)點(dian)了(le)解(jie)了紅(hong)葉一廠的(de)整體(ti)生產能(neng)力及現(xian)狀。

鄧景揚就紅葉公司一廠生產工作(zuo)提出(chu)要(yao)求(qiu)：一是(shi)要規範原(yuan)料車間原材(cai)料擺放，做(zuo)好(hao)分類(lei)標(biao)識；二(er)是充(chong)分利(li)用(yong)原料車間生產能力(li)，做好原料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃；三是進一步(bu)優(you)化(hua)物(wu)料管控(kong)，做好各類物料物資的電子進出台賬(zhang)；四(si)是進一步完(wan)善現場ISO9000管(guan)理，規(gui)範(fan)現場各類操(cao)作標(biao)識(shi)上(shang)牆(qiang)；五(wu)是加大(da)新產品開(kai)發力度，優化產品器(qi)型，創(chuang)新產品花(hua)麵(mian)，為(wei)客戶提(ti)供(gong)更(geng)優質的產品(pin)，提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜(xi)愛(ai)度(du)。

（杜(du)肖/文(wen) 馬(ma)書(shu)碧(bi) 邵(shao)建(jian)華(hua)/圖(tu)）