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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2989

6月(yue)1日(ri)下午,景陶集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長(zhang)鄧景揚(yang)到紅葉(ye)公(gong)司一(yi)廠調研,集團副總(zong)經理陳(chen)淵、紅(hong)葉公司(si)總經(jing)理(li)兼(jian)一廠(chang)廠長章(zhang)彧陪(pei)同。


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在生(sheng)產車(che)間調(diao)研中(zhong),鄧景揚先(xian)後(hou)下到(dao)各個生產工(gong)序現場,從(cong)原(yuan)料(liao)、模(mo)型(xing)、成(cheng)型、燒煉(lian)到彩(cai)繪(hui)車間,對(dui)每(mei)個工序(xu)都進行(xing)了(le)詳(xiang)細了解(jie),重(zhong)點(dian)了解了紅葉一廠的整(zheng)體(ti)生產能(neng)力(li)及現(xian)狀。




鄧景揚就(jiu)紅葉公司一廠生產工作(zuo)提(ti)出(chu)要(yao)求:一是要規範(fan)原料車間(jian)原材(cai)料擺放,做好(hao)分(fen)類標(biao)識;二(er)是(shi)充(chong)分利(li)用原料車間生產(chan)能力,做(zuo)好原料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃(hua);三(san)是進(jin)一步(bu)優(you)化(hua)物料管(guan)控(kong),做好各類物(wu)料物資(zi)的(de)電(dian)子(zi)進出台(tai)賬;四(si)是進一步完(wan)善(shan)現場(chang)ISO9000管理,規(gui)範現場(chang)各(ge)類(lei)操(cao)作標識(shi)上牆;五(wu)是加大(da)新產品開(kai)發(fa)力度(du),優化產品(pin)器(qi)型,創新產品花(hua)麵,為客(ke)戶(hu)提供更(geng)優質(zhi)的產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜(xi)愛(ai)度。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi) 邵(shao)建(jian)華/圖(tu))


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