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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2342

6月(yue)1日下午(wu),景陶集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長鄧景(jing)揚到紅(hong)葉(ye)公司(si)一(yi)廠(chang)調(diao)研,集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)經(jing)理陳淵(yuan)、紅葉公司總經理兼一廠廠長(zhang)章彧(yu)陪(pei)同(tong)。


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在(zai)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)調研(yan)中,鄧景揚(yang)先(xian)後(hou)下到各(ge)個(ge)生產工(gong)序(xu)現場,從(cong)原(yuan)料(liao)、模型(xing)、成型、燒(shao)煉(lian)到(dao)彩(cai)繪(hui)車間,對(dui)每(mei)個工序都(dou)進行了(le)詳(xiang)細(xi)了解,重點(dian)了解(jie)了紅葉一廠的整(zheng)體(ti)生產能力(li)及現(xian)狀(zhuang)。




鄧景揚就(jiu)紅葉公(gong)司一廠生產工作(zuo)提出(chu)要(yao)求(qiu):一是(shi)要規範(fan)原料車間原材(cai)料擺(bai)放,做(zuo)好分(fen)類標(biao)識(shi);二是充(chong)分利(li)用(yong)原料車間生產能(neng)力,做好原料外(wai)銷計(ji)劃;三(san)是進一步優(you)化(hua)物(wu)料管控,做好(hao)各類物料物資(zi)的電(dian)子(zi)進出台(tai)賬(zhang);四(si)是進(jin)一步(bu)完(wan)善(shan)現場(chang)ISO9000管(guan)理(li),規範現場各類(lei)操(cao)作標識上牆;五(wu)是加(jia)大(da)新產品開發(fa)力度(du),優化產品器(qi)型,創新產品花(hua)麵,為客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)更(geng)優質(zhi)的(de)產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜(xi)愛(ai)度。

(杜肖(xiao)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi) 邵建(jian)華(hua)/圖(tu))


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