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4月(yue)3日上午在行政辦公大(da)樓(lou)一樓會議室召開了月(yue)度司務會，分(fen)析總結(jie)一季(ji)度生(sheng)產(chan)經營運行情(qing)況，安排部署二(er)季度各項生產經(jing)營工作目(mu)標及(ji)措施(shi)。集(ji)團公司黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經理(li)邢浩主持(chi)會議。黨(dang)委委員、紀(ji)委書記、監(jian)察專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨(dang)委委員胡軼，黨(dang)委委員、副總經理王小(xiao)勤(qin)，副(fu)總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁建(jian)國以(yi)及集團公司副部(bu)級(ji)以上人員(yuan)出席(xi)會(hui)議。

會上，行政管理中心管理部、生產管理中(zhong)心(xin)、各子公司對一季度生產經營工作(zuo)存在的問(wen)題(ti)，二季度(du)工作目標、改(gai)進提(ti)升(sheng)措施進(jin)行匯(hui)報(bao)，集團公司高層(ceng)領(ling)導(dao)朱惠敏、胡軼、王(wang)小勤、吳愛雲對各自(zi)分管(guan)的重(zhong)點工作進行安(an)排部署(shu)。

邢浩(hao)指(zhi)出，一季度，各子公司、各(ge)部門(men)能夠認(ren)真落實(shi)集團公司的各項(xiang)決(jue)策(ce)部署，白(bai)胎(tai)清庫(ku)存效(xiao)果(guo)比(bi)較明(ming)顯(xian)，白(bai)胎(tai)A級品率(lv)、白(bai)胎(tai)品種(zhong)達標率、漏(lou)檢率、彩(cai)瓷(ci)質(zhi)量幾項關(guan)鍵(jian)指標均(jun)比去年(nian)同(tong)期有(you)所(suo)提升，但(dan)集團(tuan)還(hai)存在運行生產成(cheng)本(ben)比較(jiao)高(gao)，產品(pin)設(she)計創(chuang)新力(li)度不(bu)夠(gou)強，銷(xiao)售(shou)開拓(tuo)性(xing)力度不足(zu)等(deng)問題，給(gei)集團公司生產經營(ying)和深(shen)化改革(ge)帶(dai)來(lai)了嚴峻挑(tiao)戰。

邢浩強調(diao)，一是(shi)生產管理中心增設生產成本核算職能(neng)。要每(mei)月對(dui)生產成本進行核(he)算(suan)，每周(zhou)進行生產成本分析和研判，縱深推(tui)進此(ci)項工(gong)作常(chang)態化(hua)、製(zhi)度化、精細(xi)化。二是各生產口和銷售口領導幹(gan)部要發(fa)揮(hui)帶頭(tou)引(yin)領作用(yong)，深入(ru)一線(xian)，強化細節(jie)管控，促進規(gui)範(fan)管理上台階。三(san)是進出口(kou)公司要強化外貿主業(ye)，加快項目落(luo)地(di)。四(si)是國(guo)瓷館(guan)公司要多措(cuo)並(bing)舉(ju)，盡(jin)快(kuai)製定(ding)出台(tai)促銷方案，提前做(zuo)好預案。設計部門要進一步強化創新思維，業務員要(yao)主動(dong)走(zou)出去(qu)找(zhao)銷量(liang)。五(wu)是數(shu)字商務公司要在建立(li)渠道(dao)建設和(he)搭建綜(zong)合平台上多(duo)下功(gong)夫。六(liu)是要嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)預(yu)算方案進行支(zhi)出(chu)，做好(hao)長(zhang)期(qi)過(guo)緊(jin)日子的(de)思(si)想(xiang)，加(jia)快對應收賬款(kuan)的清收(shou)力度。七(qi)是各子公司要做好安全生產保障(zhang)工作，特(te)別(bie)是汛期期間(jian)的防(fang)汛工作，對集團子(zi)公司低窪(wa)、洪(hong)澇、老廠房(fang)等重點(dian)點位，加強(qiang)安全巡(xun)查(cha)，排(pai)查安全隱(yin)患(huan)，做好汛(xun)期期間的值(zhi)班(ban)安排，切(qie)實保(bao)障企(qi)業財(cai)產和員工人身(shen)安全(quan)。

邢(xing)浩要求，各部門（子公司(si)）要加強各項工作之(zhi)間的協作與溝(gou)通(tong)，靠前(qian)一步、主(zhu)動作為、各負(fu)其(qi)責、用好權利。要進一步(bu)堅(jian)定信(xin)心、真抓(zhua)實幹，一心一意(yi)幹事(shi)業，心無(wu)旁騖(wu)謀(mou)發展，實現(xian)集團大局(ju)穩(wen)、經營穩、安全穩、隊伍(wu)穩。（劉(liu)靚(jing)/文(wen) 周冬(dong)炎/圖）