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4月(yue)3日上午在行政辦公大樓一樓會議室召開了月(yue)度司務會，分(fen)析(xi)總結(jie)一(yi)季度(du)生產經營(ying)運(yun)行情(qing)況(kuang)，安(an)排(pai)部署(shu)二季度各項生產經營工作(zuo)目(mu)標及(ji)措施(shi)。集(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理(li)邢浩主(zhu)持(chi)會議。黨委委員、紀委書(shu)記(ji)、監(jian)察專(zhuan)員(yuan)朱(zhu)惠敏(min)，黨委委員胡(hu)軼，黨委委員、副總經理王(wang)小勤，副(fu)總(zong)經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁建國以及集團公司副部級(ji)以上人(ren)員出席會議。

會上，行政管理中(zhong)心管(guan)理部(bu)、生(sheng)產(chan)管理中心、各子(zi)公司對一季度生產經營工(gong)作存(cun)在的(de)問題(ti)，二(er)季度工作目標、改(gai)進(jin)提(ti)升(sheng)措(cuo)施進行匯報(bao)，集團公司高(gao)層領導朱惠(hui)敏、胡軼(yi)、王小(xiao)勤(qin)、吳愛雲對(dui)各自分管的重(zhong)點(dian)工作進行安排部署。

邢浩指(zhi)出，一季(ji)度，各子公司、各(ge)部門(men)能夠認(ren)真落實集團公司的各項決(jue)策部署，白(bai)胎(tai)清(qing)庫(ku)存效(xiao)果(guo)比較(jiao)明顯，白(bai)胎(tai)A級品(pin)率、白(bai)胎(tai)品種達標率、漏檢率、彩(cai)瓷(ci)質(zhi)量幾(ji)項(xiang)關(guan)鍵指標均(jun)比去(qu)年(nian)同期有(you)所(suo)提升，但(dan)集團(tuan)還存在運行生產成(cheng)本比(bi)較高，產品設(she)計創新力(li)度不夠(gou)強(qiang)，銷售(shou)開(kai)拓(tuo)性(xing)力度不(bu)足(zu)等(deng)問(wen)題，給(gei)集團公司生產經營和深(shen)化改革(ge)帶來(lai)了(le)嚴峻(jun)挑(tiao)戰。

邢浩(hao)強調(diao)，一是(shi)生產管理中心(xin)增(zeng)設生產成本核(he)算(suan)職(zhi)能(neng)。要每月對生產成本(ben)進行核算，每(mei)周(zhou)進行生產成本分析和研判，縱(zong)深推進此(ci)項工作常態(tai)化、製度化、精(jing)細(xi)化。二是各生產口和(he)銷售口(kou)領導(dao)幹(gan)部要(yao)發(fa)揮(hui)帶(dai)頭引(yin)領(ling)作用(yong)，深入(ru)一線(xian)，強化(hua)細節(jie)管控，促(cu)進規範(fan)管理上台(tai)階(jie)。三是進出口公司要強化外(wai)貿(mao)主業(ye)，加快(kuai)項目落(luo)地(di)。四是國瓷館公司要多(duo)措並(bing)舉(ju)，盡快製(zhi)定(ding)出(chu)台促銷(xiao)方案(an)，提前(qian)做好預案。設計(ji)部門要進一步強化創(chuang)新思(si)維，業務員要主動走(zou)出去找(zhao)銷量。五是數(shu)字商(shang)務公司要在建立(li)渠道建(jian)設和搭建綜(zong)合(he)平(ping)台上多下功(gong)夫。六(liu)是要嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)預(yu)算方案(an)進行支出，做(zuo)好長期過緊日子的思想(xiang)，加快對應(ying)收(shou)賬(zhang)款的清收力度。七是各子公司要做好安全(quan)生產保障工作，特(te)別(bie)是汛(xun)期(qi)期間(jian)的防(fang)汛工作，對集團子公司低(di)窪(wa)、洪(hong)澇(lao)、老(lao)廠房(fang)等重點點位(wei)，加(jia)強安全巡(xun)查(cha)，排查安全隱(yin)患(huan)，做好(hao)汛期期間的值班(ban)安排，切實(shi)保(bao)障(zhang)企(qi)業財產和員工人身(shen)安全。

邢(xing)浩要求，各部門（子公司）要加強各項工作之間的協(xie)作與(yu)溝(gou)通(tong)，靠(kao)前一步(bu)、主動(dong)作為(wei)、各負(fu)其(qi)責(ze)、用好權(quan)利。要進一步堅定信心、真(zhen)抓實幹，一心一意(yi)幹事(shi)業，心無旁(pang)騖(wu)謀(mou)發展(zhan)，實現集團大局(ju)穩(wen)、經營穩(wen)、安全穩(wen)、隊伍(wu)穩(wen)。（劉(liu)靚(jing)/文 周冬(dong)炎(yan)/圖(tu)）