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4月3日(ri)上(shang)午在行政(zheng)辦(ban)公(gong)大樓(lou)一樓會(hui)議(yi)室召(zhao)開了(le)月度司務會，分析(xi)總結一(yi)季(ji)度生產經(jing)營(ying)運行情(qing)況，安排部(bu)署(shu)二(er)季度各項生(sheng)產經營工(gong)作(zuo)目(mu)標及措(cuo)施(shi)。集團公司(si)黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經理邢(xing)浩主持會議。黨委委(wei)員、紀(ji)委書記(ji)、監察專員朱惠敏(min)，黨委委(wei)員胡軼，黨委委(wei)員、副總經理王(wang)小勤，副總(zong)經理吳(wu)愛(ai)雲、陳淵、袁建(jian)國(guo)以(yi)及(ji)集團公司副(fu)部級(ji)以上人員(yuan)出(chu)席(xi)會議。

會上，行政管理(li)中心(xin)管(guan)理部、生產管理中心、各子(zi)公司對(dui)一季度生產經營工作存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)，二季度工作目標、改進提(ti)升(sheng)措施進行匯報(bao)，集團(tuan)公司高層(ceng)領(ling)導(dao)朱惠敏、胡軼(yi)、王小(xiao)勤(qin)、吳愛雲(yun)對各(ge)自(zi)分(fen)管的重(zhong)點工作進(jin)行(xing)安(an)排(pai)部署。

邢浩指出，一季度(du)，各子公司、各部門(men)能(neng)夠(gou)認真(zhen)落實(shi)集團公司的各項(xiang)決策(ce)部署，白(bai)胎(tai)清庫(ku)存效果(guo)比(bi)較(jiao)明(ming)顯(xian)，白(bai)胎A級品(pin)率、白(bai)胎品種達(da)標率、漏檢(jian)率(lv)、彩(cai)瓷(ci)質(zhi)量幾(ji)項關鍵指(zhi)標均(jun)比去年同期(qi)有所提升，但(dan)集團還(hai)存在運(yun)行生產成本(ben)比較高(gao)，產(chan)品設(she)計(ji)創新力(li)度不(bu)夠強，銷售(shou)開(kai)拓(tuo)性(xing)力度不足等(deng)問題，給(gei)集團公司生產經營和深化改革(ge)帶來(lai)了嚴(yan)峻挑戰(zhan)。

邢浩(hao)強調(diao)，一是生產管理中心增(zeng)設生產成(cheng)本核算(suan)職(zhi)能。要每(mei)月(yue)對生產成本進行核(he)算，每周(zhou)進行生產成本分析和研(yan)判(pan)，縱深(shen)推(tui)進此項工作常(chang)態(tai)化、製度化(hua)、精細化。二是各生產口(kou)和(he)銷售口領導幹部要(yao)發(fa)揮(hui)帶(dai)頭引(yin)領作用(yong)，深入(ru)一線，強化細節(jie)管控(kong)，促(cu)進規範(fan)管理上台(tai)階。三(san)是進出口公司要強(qiang)化外貿(mao)主業(ye)，加(jia)快(kuai)項目落地(di)。四(si)是(shi)國瓷館(guan)公司要多(duo)措並(bing)舉，盡快製定(ding)出台促銷方案，提前做(zuo)好(hao)預案(an)。設計部門要進一步(bu)強化創新思(si)維(wei)，業務(wu)員要主(zhu)動(dong)走(zou)出去(qu)找銷(xiao)量(liang)。五是數字商務公司要在建立(li)渠道(dao)建設和搭(da)建綜(zong)合(he)平(ping)台上多下功夫(fu)。六是要嚴格(ge)按(an)照預(yu)算方案進行支(zhi)出，做好長(zhang)期過(guo)緊(jin)日子的思想(xiang)，加快對應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的清(qing)收(shou)力度。七(qi)是各子公司要做好安全生產保(bao)障工作，特別(bie)是汛期期間的防汛工作，對集(ji)團子公司低(di)窪、洪(hong)澇(lao)、老(lao)廠(chang)房等重點(dian)點位(wei)，加強安全巡查，排查(cha)安全(quan)隱(yin)患(huan)，做好汛(xun)期期間的值(zhi)班安排，切(qie)實保障企業財產和員工人(ren)身(shen)安全。

邢浩要求(qiu)，各部門（子公司）要加強各項工作之(zhi)間(jian)的協(xie)作與溝(gou)通(tong)，靠前一步、主動作為(wei)、各負其(qi)責(ze)、用好權(quan)利(li)。要進一步堅定信(xin)心、真抓(zhua)實幹，一心一意(yi)幹(gan)事(shi)業，心無旁(pang)騖(wu)謀發展(zhan)，實現集團大(da)局(ju)穩(wen)、經營穩、安全穩、隊(dui)伍(wu)穩。（劉(liu)靚(jing)/文(wen) 周冬炎(yan)/圖）