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3月12日(ri)下午(wu)，集團在行(xing)政四(si)樓(lou)總(zong)經理(li)會議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集(ji)團(tuan)營(ying)銷(xiao)專題(ti)會，會議總結(jie)了1—2月(yue)銷售完(wan)成情(qing)況(kuang)，分(fen)析(xi)了(le)當前麵(mian)臨的(de)形(xing)勢(shi)，安(an)排部署下一(yi)步(bu)銷售工(gong)作。集團黨(dang)委(wei)副書(shu)記、總經理邢(xing)浩(hao)主持會議並(bing)講(jiang)話(hua)。集團副總經理吳(wu)愛雲(yun)、各(ge)銷售(shou)部(bu)門負責人參加會議。

各子(zi)公(gong)司銷售部門(men)負(fu)責(ze)人分別(bie)匯(hui)報(bao)各自(zi)銷售工作(zuo)進展(zhan)情況,在聽(ting)取(qu)了大家(jia)發言後(hou)，邢浩表示(shi)，經(jing)過(guo)集團銷售部門及(ji)生(sheng)產(chan)單位(wei)全(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)的不懈(xie)努(nu)力，按時交(jiao)付(fu)了亞馬(ma)遜(xun)訂(ding)單(dan)，確(que)保集團公司1-2月份基本完成(cheng)銷售目(mu)標，為(wei)完成全年(nian)銷售目標(biao)打(da)下了良好(hao)基(ji)礎(chu)。如剔除(chu)亞馬遜訂單開票(piao)收(shou)入(ru)，2月份(fen)的銷售收入與(yu)往(wang)年同期(qi)基本持(chi)平(ping)。

邢浩指(zhi)出(chu)，如(ru)何(he)提高(gao)銷售增(zeng)長(zhang)點(dian)，將(jiang)是今(jin)後銷售工作的重中(zhong)之(zhi)重，從(cong)截(jie)止(zhi)到目前(qian)的3月份銷售情況來(lai)看，銷售形勢不(bu)容(rong)樂觀(guan)，完成月度銷售目標任(ren)務壓力非(fei)常大，各子公司要咬(yao)定(ding)目標不放鬆(song)，真(zhen)抓(zhua)實幹(gan)促銷售，對目前銷售情況認真進(jin)行分析。

邢浩要(yao)求，針對(dui)集團當(dang)前銷售工作出現的問(wen)題，重(zhong)點要做(zuo)好以下工作：一是(shi)國瓷(ci)館(guan)公司從自身(shen)做起(qi)，統(tong)一講解(jie)詞(ci)標準(zhun)，合(he)理引(yin)導(dao)客戶(hu)購買(mai)欲(yu)，規(gui)範(fan)層(ceng)級(ji)接待(dai)標準和流(liu)程(cheng)，提升服(fu)務(wu)質(zhi)量。完善(shan)和(he)調(diao)整(zheng)現(xian)有(you)經銷商(shang)政(zheng)策(ce)，做好老客(ke)戶維(wei)護並深耕(geng)開發新經銷商工作；二(er)是中旅社公司(si)要加大(da)力度(du)引入客流量(liang)，針(zhen)對不同(tong)節日製(zhi)定不同的促銷活(huo)動(dong)，提(ti)高銷售成單率(lv)。全力(li)以赴豐(feng)富(fu)三號店產品，穩定三(san)號店(dian)銷售業(ye)績。加(jia)快促(cu)進可(ke)落(luo)地訂單力度，加大IP合作，提升品牌(pai)知(zhi)名(ming)度的同時(shi)提升(sheng)訂單數量；三是金品(pin)陶(tao)公司要謀(mou)劃(hua)好搬(ban)遷期間(jian)產品的儲(chu)備(bei)生產工作，確保(bao)銷售產品的正常(chang)供(gong)應(ying)。做好B、C級產品與中旅(lv)社(she)、數商公司銷售對接(jie)工作；四是進出口(kou)公司要切(qie)實增強主(zhu)營業陶瓷外(wai)貿(mao)出口業務的發(fa)展，提升外貿人員專業業務能力，熟(shu)識國(guo)際(ji)法(fa)和進出口業務。加快與日本(ben)香(xiang)蘭(lan)社的合作落地(di)，促進雙(shuang)向發展釋放紅(hong)葉品牌效(xiao)應；五(wu)是設計(ji)部門要加大產品研(yan)發設(she)計，子公司和設計部每(mei)季度要各推出幾款適(shi)應市(shi)場(chang)新品，可以(yi)根(gen)據客戶需求(qiu)細分客戶定製產品；六(liu)是數(shu)字商務公司要加快(kuai)自身發展，專(zhuan)注(zhu)線(xian)上(shang)主業，乘(cheng)勢而(er)上做強(qiang)做實(shi)業績(ji)；七(qi)是各子公司銷售部門要做好應收賬(zhang)款(kuan)的回(hui)款工作，對屢次催(cui)收沒(mei)有結果(guo)的，要拿(na)起法律(lv)武器(qi)切實維護(hu)集團利益(yi)，保障(zhang)集團運(yun)行基本資(zi)金(jin)需(xu)求。

邢浩強調，在當前經濟運行下行壓(ya)力的大環(huan)境(jing)下，我們要緊緊(jin)抓住(zhu)銷售龍(long)頭(tou)這(zhe)根主線，各銷售部門要對銷售工作進行細(xi)化(hua)，完善銷售激(ji)勵(li)機(ji)製，全力以赴(fu)把(ba)本職(zhi)工作中每個(ge)節(jie)點做好做紮(za)實，努力使(shi)集團經營走上良性發展的軌(gui)道(dao)。（劉(liu)靚/文(wen) 雷(lei)誌(zhi)翔(xiang)/圖）