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3月12日(ri)下午(wu)，集(ji)團(tuan)在行政四(si)樓總經(jing)理會議室(shi)召(zhao)開集團營銷專題會，會議總(zong)結了(le)1—2月(yue)銷(xiao)售完(wan)成情況(kuang)，分析(xi)了當(dang)前麵臨的形(xing)勢(shi)，安(an)排(pai)部(bu)署(shu)下一(yi)步(bu)銷售(shou)工(gong)作。集團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經理邢浩(hao)主持會議(yi)並講話。集團副(fu)總經理(li)吳(wu)愛(ai)雲(yun)、各(ge)銷售部門(men)負(fu)責(ze)人參加會(hui)議。

各子公(gong)司(si)銷售部門負責人分別(bie)匯(hui)報(bao)各自(zi)銷售工作(zuo)進(jin)展(zhan)情(qing)況,在聽(ting)取(qu)了大家發言後，邢(xing)浩表(biao)示，經過集團銷售部門及(ji)生(sheng)產單(dan)位(wei)全(quan)體(ti)人(ren)員的(de)不懈(xie)努力，按(an)時交(jiao)付了亞(ya)馬遜(xun)訂單，確保集團公司1-2月份基(ji)本完成銷售目標，為(wei)完成(cheng)全年(nian)銷售目標(biao)打(da)下了良好基礎(chu)。如(ru)剔(ti)除(chu)亞馬(ma)遜(xun)訂(ding)單開(kai)票(piao)收入，2月份的銷售收入(ru)與往(wang)年同期(qi)基本持(chi)平(ping)。

邢浩指出(chu)，如何提高(gao)銷售增長(zhang)點(dian)，將(jiang)是今後(hou)銷售工作的重(zhong)中(zhong)之(zhi)重，從截止(zhi)到目前的3月份(fen)銷售情況來看，銷售形勢不容(rong)樂(le)觀(guan)，完成月度銷售目(mu)標任(ren)務壓(ya)力(li)非(fei)常(chang)大，各子公司要(yao)咬定目標不(bu)放鬆，真抓實幹(gan)促(cu)銷售，對(dui)目前銷售情況認真(zhen)進行(xing)分(fen)析。

邢浩要求(qiu)，針(zhen)對集團當前銷售工作出現的問題(ti)，重點要做好以(yi)下工作：一是(shi)國瓷館(guan)公司從(cong)自身(shen)做起(qi)，統(tong)一講(jiang)解(jie)詞(ci)標準，合理引導(dao)客戶購買(mai)欲(yu)，規範(fan)層(ceng)級接(jie)待(dai)標準(zhun)和流(liu)程(cheng)，提(ti)升(sheng)服務(wu)質(zhi)量。完善(shan)和調(diao)整(zheng)現(xian)有經銷商政策，做(zuo)好老(lao)客戶(hu)維(wei)護並(bing)深(shen)耕(geng)開發(fa)新經銷商(shang)工作；二(er)是中旅社公司要加大力度(du)引(yin)入客流量(liang)，針對不同節(jie)日製(zhi)定不同的促銷活(huo)動(dong)，提高銷售成單率(lv)。全力以赴(fu)豐(feng)富(fu)三(san)號(hao)店產品，穩定三號店(dian)銷售業(ye)績(ji)。加快促進可落(luo)地(di)訂單力度，加大IP合作，提升品牌(pai)知(zhi)名(ming)度的同(tong)時(shi)提升訂單數量；三是金品(pin)陶(tao)公司要謀(mou)劃(hua)好(hao)搬(ban)遷(qian)期間(jian)產(chan)品的儲(chu)備(bei)生產工作，確保(bao)銷售產品的正(zheng)常供應。做好B、C級(ji)產品與(yu)中旅社(she)、數商公司銷售對接工作；四是進出口(kou)公司要切(qie)實(shi)增(zeng)強主營(ying)業陶瓷(ci)外(wai)貿(mao)出口業務的發展，提升外(wai)貿人員(yuan)專(zhuan)業業務能(neng)力，熟(shu)識(shi)國(guo)際(ji)法和(he)進出口業務。加快(kuai)與日本(ben)香(xiang)蘭社的合(he)作落地，促進雙(shuang)向(xiang)發展釋(shi)放紅葉(ye)品牌效(xiao)應；五(wu)是設(she)計部門要加(jia)大(da)產品研(yan)發設計，子公司和設計(ji)部每季度要各推(tui)出幾(ji)款(kuan)適(shi)應市(shi)場(chang)新品，可(ke)以根(gen)據(ju)客(ke)戶需(xu)求細(xi)分客戶定(ding)製產品；六(liu)是數(shu)字(zi)商務公司要加快自身發展，專注(zhu)線(xian)上(shang)主(zhu)業，乘(cheng)勢而(er)上做強(qiang)做實業績；七(qi)是各子(zi)公司銷售部門要做好應(ying)收賬(zhang)款的回款工作，對屢(lv)次(ci)催(cui)收(shou)沒(mei)有(you)結果(guo)的，要拿(na)起法(fa)律(lv)武(wu)器(qi)切實維護(hu)集團利(li)益(yi)，保障(zhang)集團運(yun)行基本資金(jin)需求。

邢浩強調，在當前(qian)經濟運行下行壓力的大環(huan)境(jing)下，我(wo)們(men)要緊(jin)緊抓(zhua)住(zhu)銷售龍(long)頭這(zhe)根主線，各銷售部門要對銷售工作進行細化，完善銷售激勵(li)機(ji)製，全力以赴把本職(zhi)工作中每(mei)個節點做好做紮(za)實，努(nu)力使(shi)集團經營走(zou)上良(liang)性(xing)發展的軌(gui)道。（劉(liu)靚/文 雷誌(zhi)翔(xiang)/圖(tu)）