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景陶集團召開2024年月度司務會議

時間:2024-03-07   訪問量:1419

2月23日(ri),景陶集團召(zhao)開2024年(nian)月(yue)度(du)司(si)務會,緊緊圍(wei)繞集團2024年度生產經營(ying)指標任(ren)務(wu),總(zong)結(jie)分析(xi)1月份生(sheng)產(chan)經營總體情(qing)況(kuang),客(ke)觀(guan)分(fen)析形(xing)勢(shi),查擺(bai)問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足(zu),對(dui)下一(yi)階(jie)段目(mu)標(biao)任務進行再(zai)安(an)排、再部(bu)署和再動(dong)員(yuan)。集(ji)團(tuan)黨(dang)委副書記(ji)、總經(jing)理邢浩主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi),黨委委(wei)員、紀(ji)委書(shu)記、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠(hui)敏(min),黨委委(wei)員、工(gong)會主席(xi)鄧(deng)必(bi)春(chun),黨委委(wei)員胡軼,黨委委(wei)員、副總經理王小(xiao)勤(qin),副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁建(jian)國(guo)以及集團公(gong)司副(fu)部級(ji)以上人員出(chu)席會議(yi)。


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會上(shang),行政管理(li)中(zhong)心就1月份(fen)生產經營情況和存(cun)在的(de)問題進(jin)行(xing)了(le)匯(hui)報(bao),各分管(guan)領(ling)導就(jiu)分管重(zhong)點(dian)工作進行了安排部署(shu)。

邢(xing)浩(hao)指出,一月份是(shi)關係(xi)全年起(qi)好步(bu)的關(guan)鍵(jian)階段(duan),集團上下積(ji)極(ji)應(ying)對市(shi)場(chang)挑(tiao)戰(zhan),圍繞(rao)“市場開拓(tuo)、質(zhi)量(liang)提升、降(jiang)低庫存、提高(gao)盈(ying)利(li)”四項(xiang)重點工作(zuo),1月份生產經營工作總體(ti)平(ping)穩(wen),銷(xiao)售(shou)情況良好(hao),完(wan)成月度計劃(hua)的102.11%,同比(bi)去年增長(zhang)4.95%,實(shi)現(xian)了開門(men)紅(hong)。

邢浩強調(diao),各子(zi)公司要結合(he)1月生產經營分析情況,著(zhu)重抓(zhua)好以(yi)下幾(ji)個方麵的工作:一是從(cong)源(yuan)頭(tou)管理抓好白(bai)胎(tai)產品(pin)信(xin)息(xi)錄(lu)入(ru)工作。各單位(wei)、各部門對文(wen)件處(chu)理工作要(yao)做到(dao)嚴(yan)謹(jin)。二(er)是1月份集團本部電費(fei)異(yi)常情況,生產管理中心(xin)和行政管理中心要及(ji)時(shi)查出原(yuan)因,提出整(zheng)改(gai)方案(an)。三(san)是在提(ti)升銷售額(e)的同(tong)時,加大庫(ku)存產品彩(cai)繪(hui)力度,降低(di)生產管理成本(ben),提升集團的造(zao)血(xue)功能(neng)。四(si)是全集團訂房(fang)、訂(ding)票(piao)(機(ji)票)、接待(dai)用房等(deng)工作由(you)景(jing)德(de)鎮(zhen)中旅(lv)社(she)統(tong)一安排。五(wu)是進出口公司要加(jia)大(da)人(ren)才投(tou)入,做(zuo)實外(wai)貿(mao)主營業(ye)務。六是提高工作效(xiao)能,激(ji)勵(li)員工質量意識(shi),嚴格(ge)按(an)照A級品計件方式執(zhi)行。七(qi)是常(chang)態(tai)化(hua)開展黨風(feng)廉政(zheng)建設(she),強(qiang)化作風建設(she)。八(ba)是嚴格落實安全(quan)生產主體責任,深(shen)化隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)整治(zhi),全麵(mian)強化風險(xian)管控(kong),切實築(zhu)牢(lao)安全生產牢固(gu)防(fang)線。

邢浩要求(qiu),各(ge)子公司要按照(zhao)年度確(que)定(ding)的經營目標任務,緊(jin)緊抓住銷售龍(long)頭這根(gen)主線,加大研發力(li)度,降低各項成本。財(cai)務部和行政管理中心要優(you)化考(kao)核(he)方案,集團行政管理人員要切(qie)實提高工作效率,高效率(lv)完成(cheng)本職(zhi)工作。(劉(liu)靚/文 馬書碧(bi)/圖(tu))


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