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——景(jing)陶(tao)集(ji)團召(zhao)開(kai)係(xi)列專(zhuan)項(xiang)推進(jin)會

為(wei)深(shen)入貫(guan)徹(che)落實習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記考察江(jiang)西(xi)提(ti)出的“解放(fang)思想、開拓(tuo)進取(qu)、揚長補(bu)短(duan)、固本(ben)興(xing)新”和(he)全省開展(zhan)“大(da)抓落(luo)實(shi)年”活動要(yao)求(qiu)，景陶集團(tuan)圍(wei)繞“實幹(gan)”主(zhu)題，利用2024年春(chun)節(jie)假(jia)期，在(zai)正月(yue)初四(si)、初(chu)六(liu)和初八(ba)，分(fen)別(bie)召開了(le)市場營(ying)銷、創(chuang)新創意(yi)、生產管理三(san)場專項推(tui)進會，進一步(bu)明確發(fa)展思路(lu)，細化發展舉措(cuo)，落實發展行(xing)動。會議由集團黨委(wei)書記、董事長(zhang)鄧(deng)景揚主持，集團班(ban)子(zi)成員和各(ge)有關單(dan)位人員(yuan)參(can)加會議。

會(hui)議(yi)強(qiang)調，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前、勇(yong)爭(zheng)先(xian)、善作(zuo)為”的(de)要求，2024年(nian)是景陶集團實現(xian)高(gao)質(zhi)量發展的關鍵(jian)一年，銷售是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能”、生產是“基石(shi)”、管理(li)是“紐帶”，各單位(wei)要通(tong)盤協(xie)調(diao)合作，打(da)好組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一(yi)股(gu)力(li)，進一步明確(que)奮(fen)鬥(dou)目(mu)標(biao)、落實發展舉(ju)措，現在幹、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上幹，確保全麵(mian)順(shun)利(li)完成(cheng)2024年各項目標任(ren)務。

會議指(zhi)出(chu)，要進一步提高品牌(pai)知(zhi)名(ming)度和市場(chang)占(zhan)有率。圍繞(rao)“景瓷(ci)進萬(wan)家(jia)”目標，通盤(pan)謀劃(hua)營銷(xiao)工作，根(gen)據市場需求和競爭環(huan)境(jing)，明(ming)確市(shi)場定位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠道(dao)建設(she)、做(zuo)好(hao)銷售(shou)推廣(guang)，營銷戰略(lve)要進一步優(you)化(hua)，準(zhun)備工(gong)作要進一步細(xi)致(zhi)，思(si)路舉措要進一步細化，目標任務(wu)要進一步落地(di)。

會議指出，要不斷(duan)提高產品和技(ji)術(shu)的競(jing)爭力。以(yi)實際(ji)行動(dong)貫徹落實習近平總書記“要集聚各方(fang)麵人才(cai)，加(jia)強創意設計和研發創新(xin)，進一步把(ba)陶瓷產(chan)業(ye)做大做強，把‘千年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片(pian)擦(ca)得(de)更亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研(yan)發是(shi)企(qi)業發展的重要驅(qu)動力，是保持(chi)競爭優勢(shi)的關(guan)鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計更(geng)有動力和活(huo)力，創新要滿(man)足(zu)市場需(xu)求並(bing)提升競爭力，要保障(zhang)合理的研發投發，融(rong)合(he)好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖(tu)案(an)的結合，結合好新工藝、新技術、新材料(liao)的使(shi)用。進一步明確全(quan)年設計(ji)任務，精準定(ding)位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心建(jian)設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上下足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基(ji)礎、提升(sheng)能(neng)力，理順發展思路、完(wan)善機製建設、破(po)解(jie)製(zhi)約(yue)瓶(ping)頸，咬(yao)定生(sheng)產目標不(bu)鬆(song)勁，根據市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況，製定合理的產品策(ce)略，在產品品質、價(jia)格、包(bao)裝(zhuang)和成本等(deng)多(duo)方麵考(kao)慮(lv)。加快推進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管(guan)理信(xin)息化、生產設備(bei)自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前(qian)存(cun)在的困(kun)難(nan)問題(ti)的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結(jie)一心(xin)、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人(ren)才戰(zhan)略力度，緩解和消(xiao)除(chu)公司發展的“瓶頸(jing)”；要完善(shan)激勵(li)製度(du)建設，讓想(xiang)做、能做、做好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保(bao)各項目標任務按時(shi)、按(an)質高標準完成。

據(ju)悉，景陶集團1月份(fen)完成銷售收(shou)入(ru)超千(qian)萬，出色地完成了2024年開門紅目標。

（文(wen)餘(yu)海(hai)波(bo)  圖餘海波(bo) 薛景玉(yu)）