丝瓜app官方网站

——景(jing)陶(tao)集(ji)團(tuan)召(zhao)開(kai)係列(lie)專(zhuan)項(xiang)推進(jin)會

為深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近平總書記(ji)考(kao)察江西(xi)提(ti)出(chu)的(de)“解放思(si)想(xiang)、開拓(tuo)進取(qu)、揚(yang)長(zhang)補(bu)短(duan)、固(gu)本(ben)興新”和全(quan)省開展(zhan)“大(da)抓(zhua)落實年(nian)”活(huo)動(dong)要(yao)求，景陶集團圍繞(rao)“實幹(gan)”主(zhu)題，利(li)用(yong)2024年春(chun)節(jie)假期(qi)，在正月初四、初六(liu)和(he)初八(ba)，分別(bie)召開了(le)市場營(ying)銷(xiao)、創(chuang)新創意、生產(chan)管理三場(chang)專項推進會(hui)，進一步(bu)明確發展思路，細化發(fa)展舉措，落實發展行(xing)動。會議由集團黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景揚主持，集團班(ban)子(zi)成員和各(ge)有關單(dan)位(wei)人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)會議。

會議強(qiang)調(diao)，要聚焦(jiao)“走在前(qian)、勇(yong)爭(zheng)先(xian)、善作為(wei)”的要求，2024年是景陶集團實現(xian)高質量(liang)發展的關鍵(jian)一年，銷售(shou)是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能”、生產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐帶(dai)”，各單位要通盤協(xie)調合(he)作，打(da)好(hao)組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚(ju)一(yi)股(gu)力，進一步明確(que)奮(fen)鬥(dou)目標(biao)、落實發展舉(ju)措，現在幹、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上(shang)幹，確保全麵順利完(wan)成(cheng)2024年各項目標任務(wu)。

會議指(zhi)出，要進一步提高(gao)品(pin)牌(pai)知名度和市(shi)場占有率(lv)。圍繞“景瓷(ci)進萬家(jia)”目(mu)標，通(tong)盤(pan)謀(mou)劃(hua)營銷工(gong)作，根(gen)據市場需求和競(jing)爭環境，明確市場定(ding)位、明(ming)晰(xi)客戶(hu)群(qun)體、抓實渠(qu)道(dao)建設、做(zuo)好銷售推廣(guang)，營銷戰略要進一步優(you)化(hua)，準(zhun)備(bei)工作(zuo)要進一步細(xi)致(zhi)，思路(lu)舉措(cuo)要進一步細化，目(mu)標任務要進一步落地。

會議指出，要不斷提高產品和技(ji)術(shu)的競爭力(li)。以(yi)實際(ji)行動貫徹落實習近平(ping)總(zong)書記“要集聚各方麵人才(cai)，加強創意設計(ji)和研發創新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大做強，把‘千年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗的名(ming)片擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體(ti)現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研(yan)發是(shi)企(qi)業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保(bao)持(chi)競爭優勢(shi)的關(guan)鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計更有(you)動力和活力，創新要滿(man)足(zu)市場需(xu)求(qiu)並(bing)提升競爭力，要保障(zhang)合理(li)的研發投(tou)發，融(rong)合好器型(xing)、釉(you)麵、圖案(an)的結合，結(jie)合好新工藝(yi)、新技術、新材料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設(she)計任(ren)務，精準定位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意(yi)中心建設和掛牌。

會議(yi)指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上下足功(gong)夫。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升(sheng)能力，理順(shun)發展思路、完善(shan)機(ji)製(zhi)建(jian)設、破(po)解(jie)製約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬定生(sheng)產目標不(bu)鬆勁，根據(ju)市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略(lve)，在產品品質、價(jia)格(ge)、包(bao)裝和成本等多方麵(mian)考慮(lv)。加快推(tui)進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管(guan)理信(xin)息(xi)化、生產設備自動化、生產流程(cheng)智能化，加大對(dui)當前存在的困難(nan)問(wen)題(ti)的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍(wei)繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人才戰(zhan)略力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸”；要完善激(ji)勵(li)製度建設，讓想做、能(neng)做、做好的人充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度(du)落地，確保各項目標任務按時、按(an)質(zhi)高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份(fen)完成銷售收(shou)入超(chao)千(qian)萬，出色地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘(yu)海(hai)波(bo)  圖餘(yu)海波 薛(xue)景玉(yu)）