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——景陶(tao)集團(tuan)召開(kai)係(xi)列(lie)專(zhuan)項推進會

為深(shen)入(ru)貫徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)考(kao)察江西提(ti)出的(de)“解(jie)放思(si)想、開拓(tuo)進(jin)取、揚長補短(duan)、固(gu)本(ben)興(xing)新”和(he)全省(sheng)開展(zhan)“大(da)抓(zhua)落實年”活動要求，景陶集(ji)團圍(wei)繞(rao)“實幹(gan)”主(zhu)題(ti)，利用(yong)2024年春(chun)節(jie)假(jia)期(qi)，在正月初(chu)四(si)、初六(liu)和初八(ba)，分(fen)別(bie)召開了(le)市場(chang)營銷(xiao)、創新創(chuang)意(yi)、生產管理(li)三場專項推進會，進一步明(ming)確(que)發(fa)展思路(lu)，細(xi)化發展舉(ju)措，落實發展行(xing)動(dong)。會議(yi)由(you)集團黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景(jing)揚主持(chi)，集團班(ban)子成員(yuan)和各(ge)有關(guan)單(dan)位(wei)人(ren)員參(can)加(jia)會(hui)議。

會議強(qiang)調，要(yao)聚焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭(zheng)先、善作為(wei)”的要求(qiu)，2024年是(shi)景陶集團實現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)發展的關鍵(jian)一(yi)年，銷售是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能(neng)”、生(sheng)產是“基(ji)石(shi)”、管(guan)理是“紐(niu)帶(dai)”，各單位要通(tong)盤(pan)協(xie)調(diao)合作，打(da)好(hao)組(zu)合(he)拳(quan)、匯(hui)聚(ju)一股(gu)力，進一步明確奮鬥目標(biao)、落實發展舉措(cuo)，現在幹、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上幹，確保(bao)全(quan)麵(mian)順(shun)利(li)完成2024年(nian)各項(xiang)目標任(ren)務。

會議指(zhi)出(chu)，要進一步提高品(pin)牌(pai)知(zhi)名度(du)和市場占(zhan)有(you)率(lv)。圍繞“景瓷進萬家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營(ying)銷工作(zuo)，根據(ju)市場需求和競爭環(huan)境，明確市場定位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠(qu)道(dao)建(jian)設、做好銷售(shou)推廣(guang)，營銷戰略要進一步(bu)優化(hua)，準備(bei)工(gong)作要進一步細致(zhi)，思路舉措要進一步細化，目(mu)標任務要進一步落地(di)。

會議指出，要不(bu)斷(duan)提高產品和技(ji)術(shu)的競爭力(li)。以(yi)實際(ji)行動貫(guan)徹落實習近平總書記“要集聚各方麵人才(cai)，加強創意設計(ji)和研發創新，進一步把(ba)陶瓷(ci)產業(ye)做(zuo)大做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名(ming)片擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研發是企業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保持競(jing)爭優勢的關鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設(she)計更有動力和活(huo)力，創新要滿足市(shi)場需(xu)求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合理的研(yan)發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖(tu)案的結合，結(jie)合好新工藝(yi)、新技術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計任務，精(jing)準定(ding)位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中心(xin)建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質增(zeng)效上下足(zu)功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升能力，理順發展思路、完善機(ji)製(zhi)建設、破(po)解製約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬(yao)定生產(chan)目標不鬆(song)勁(jin)，根據市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略，在產品品質、價格(ge)、包(bao)裝(zhuang)和成(cheng)本等多方麵考慮。加快推(tui)進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管理信(xin)息(xi)化、生產設備自(zi)動化、生產流程智(zhi)能化，加大對(dui)當前存(cun)在的困(kun)難(nan)問(wen)題的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲奮(fen)發。要加大人才戰(zhan)略(lve)力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司發展的“瓶頸”；要完善(shan)激(ji)勵(li)製度建設，讓想(xiang)做、能做、做好的人充分享(xiang)受到(dao)企(qi)業發展的紅(hong)利；要督(du)促任務(wu)進度落地，確保各項目標任務按(an)時(shi)、按質高標準(zhun)完(wan)成。

據悉(xi)，景陶集團1月份(fen)完成銷售收(shou)入超千萬(wan)，出色地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文餘海波(bo)  圖餘(yu)海(hai)波 薛景玉(yu)）