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——景(jing)陶集(ji)團(tuan)召(zhao)開係(xi)列(lie)專項推進(jin)會(hui)

為深入貫(guan)徹(che)落實(shi)習(xi)近平(ping)總(zong)書記(ji)考(kao)察江西(xi)提出的“解放思想(xiang)、開(kai)拓(tuo)進取(qu)、揚長補(bu)短(duan)、固本(ben)興(xing)新”和(he)全省開展(zhan)“大抓落實年”活(huo)動(dong)要求(qiu)，景陶集團圍繞“實幹”主題(ti)，利用(yong)2024年春(chun)節(jie)假(jia)期，在正月(yue)初(chu)四、初六(liu)和初八，分別召開了(le)市場(chang)營(ying)銷(xiao)、創新創意、生產管理三(san)場專(zhuan)項推進會，進一步(bu)明確(que)發展思(si)路(lu)，細(xi)化發展舉(ju)措，落實發展行(xing)動。會議(yi)由(you)集團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景揚主(zhu)持，集團班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)和各(ge)有關(guan)單位(wei)人員參(can)加會議。

會議強調，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前、勇(yong)爭先(xian)、善作為(wei)”的要(yao)求，2024年(nian)是景陶集團實現高質量(liang)發(fa)展的關鍵(jian)一年，銷售(shou)是(shi)“龍(long)頭”、創新是“動能”、生(sheng)產是“基石(shi)”、管(guan)理是“紐(niu)帶(dai)”，各單(dan)位要通盤協(xie)調合(he)作，打(da)好組(zu)合拳(quan)、匯聚一(yi)股(gu)力(li)，進一步明(ming)確奮(fen)鬥(dou)目標、落(luo)實發展舉措(cuo)，現(xian)在幹、立(li)即(ji)幹(gan)、馬(ma)上幹，確保全(quan)麵順(shun)利(li)完成2024年各項目(mu)標任(ren)務。

會議指(zhi)出(chu)，要進一步提高(gao)品牌(pai)知(zhi)名(ming)度(du)和市(shi)場占(zhan)有率(lv)。圍(wei)繞(rao)“景瓷(ci)進萬(wan)家”目標，通(tong)盤(pan)謀(mou)劃(hua)營銷工(gong)作，根據(ju)市場需求和競爭(zheng)環(huan)境(jing)，明確市場定位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體、抓實渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)、做(zuo)好(hao)銷售推(tui)廣(guang)，營銷戰略(lve)要進一步優(you)化，準備(bei)工作(zuo)要進一步細致(zhi)，思路舉措要進一步細化，目標(biao)任務要進一步落地。

會議指出，要不(bu)斷(duan)提(ti)高產(chan)品和技(ji)術的競爭力。以(yi)實際(ji)行動貫徹落實習近(jin)平總書(shu)記“要集聚各方(fang)麵(mian)人才(cai)，加(jia)強(qiang)創(chuang)意(yi)設計(ji)和研發創新(xin)，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片(pian)擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體(ti)現景陶擔(dan)當和作為。創新和研發是企業發展的(de)重(zhong)要驅(qu)動力，是保(bao)持(chi)競(jing)爭優勢(shi)的關鍵因素之(zhi)一，要讓(rang)設計更有動力和活力，創新要滿(man)足(zu)市場需(xu)求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合理的研(yan)發投發，融(rong)合好器(qi)型、釉(you)麵、圖(tu)案(an)的結(jie)合，結合好新工藝(yi)、新技術(shu)、新材料的使(shi)用。進一步明確全年設計任務(wu)，精準(zhun)定位、靶(ba)向(xiang)發力，加快景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在(zai)開源(yuan)節流提質(zhi)增(zeng)效(xiao)上(shang)下足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基(ji)礎(chu)、提升能(neng)力，理(li)順發展思路、完(wan)善機(ji)製建設、破(po)解(jie)製約(yue)瓶(ping)頸，咬(yao)定(ding)生產目標不鬆(song)勁(jin)，根(gen)據市場調(diao)研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品策略，在產品品質、價(jia)格(ge)、包(bao)裝(zhuang)和成本等(deng)多(duo)方麵考慮(lv)。加快(kuai)推進項(xiang)目搬(ban)遷(qian)落地(di)，加強生產管理信(xin)息(xi)化(hua)、生產設備自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當(dang)前(qian)存(cun)在的困(kun)難(nan)問(wen)題的研判(pan)和解決思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大(da)人才戰(zhan)略力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公司(si)發展的“瓶頸(jing)”；要完善(shan)激(ji)勵(li)製(zhi)度建設，讓想做、能做、做好的人(ren)充(chong)分(fen)享(xiang)受到(dao)企(qi)業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按時、按質高標準完成。

據悉，景陶(tao)集團1月份完成銷售收入(ru)超(chao)千萬，出色(se)地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘(yu)海波  圖餘海(hai)波(bo) 薛景玉(yu)）