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——景陶集團召開係(xi)列(lie)專(zhuan)項推進(jin)會

為(wei)深入貫徹(che)落(luo)實習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)考(kao)察(cha)江(jiang)西(xi)提出的“解放思(si)想(xiang)、開拓(tuo)進取、揚長(zhang)補(bu)短(duan)、固(gu)本(ben)興(xing)新”和全(quan)省(sheng)開展“大抓(zhua)落實(shi)年”活(huo)動要(yao)求，景陶集(ji)團(tuan)圍(wei)繞(rao)“實幹”主題(ti)，利(li)用2024年(nian)春節(jie)假(jia)期(qi)，在正(zheng)月(yue)初(chu)四、初六(liu)和初八，分別召(zhao)開(kai)了市(shi)場營銷(xiao)、創(chuang)新創意(yi)、生產管(guan)理三(san)場(chang)專項(xiang)推(tui)進會(hui)，進一(yi)步(bu)明確發展(zhan)思路，細化發展舉(ju)措，落實發(fa)展行(xing)動。會議(yi)由(you)集團黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景揚(yang)主(zhu)持，集團班(ban)子成(cheng)員(yuan)和(he)各(ge)有關(guan)單(dan)位(wei)人員參加會議。

會議強(qiang)調，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭(zheng)先(xian)、善(shan)作為”的要求(qiu)，2024年是(shi)景(jing)陶(tao)集團實現(xian)高質量發展的關鍵(jian)一年，銷售(shou)是“龍頭(tou)”、創新是“動(dong)能(neng)”、生(sheng)產是“基石(shi)”、管理(li)是“紐帶(dai)”，各單位要通(tong)盤(pan)協(xie)調(diao)合(he)作，打(da)好(hao)組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一股力(li)，進一步明確(que)奮(fen)鬥(dou)目標(biao)、落實發展舉措(cuo)，現在幹(gan)、立(li)即幹、馬(ma)上幹，確保(bao)全麵順(shun)利完(wan)成2024年各項目(mu)標任務。

會議指(zhi)出(chu)，要進一步提(ti)高(gao)品牌(pai)知(zhi)名度和市場占(zhan)有率(lv)。圍繞“景瓷(ci)進萬(wan)家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃營(ying)銷工(gong)作，根據(ju)市場需(xu)求和競爭環境(jing)，明(ming)確市場定位、明晰客(ke)戶群(qun)體(ti)、抓實渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)、做(zuo)好銷售推廣(guang)，營銷戰(zhan)略要進一步優化，準(zhun)備(bei)工作要進一步細(xi)致(zhi)，思路舉措要進一步細化，目標任務要進一步落地。

會議指出，要不斷(duan)提高產(chan)品(pin)和技術的競爭力。以(yi)實際(ji)行動貫(guan)徹落實習近平(ping)總書記“要集聚各方麵(mian)人(ren)才(cai)，加強創意設計和研發創新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大(da)做強，把(ba)‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名(ming)片擦(ca)得(de)更亮(liang)”的(de)殷(yin)殷囑(zhu)托，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作(zuo)為。創新和研發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保持(chi)競(jing)爭優(you)勢(shi)的關鍵因素(su)之一，要讓設計(ji)更(geng)有(you)動力和活力，創新要滿足(zu)市場需求並提升(sheng)競爭力，要保障合理的研發投(tou)發，融合好器(qi)型、釉麵、圖(tu)案(an)的結(jie)合，結合好新工藝(yi)、新技(ji)術(shu)、新材(cai)料(liao)的使(shi)用(yong)。進一步明確全年設計任(ren)務(wu)，精準定(ding)位、靶(ba)向發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上下足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升能力，理順發展思路、完善機製(zhi)建設、破解製約瓶(ping)頸(jing)，咬定生產目標不(bu)鬆(song)勁(jin)，根(gen)據市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況，製定合理的產品策(ce)略(lve)，在產品品質(zhi)、價(jia)格(ge)、包(bao)裝和成本等多(duo)方麵考慮(lv)。加(jia)快推進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管理信(xin)息(xi)化、生產設備自動化(hua)、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前存(cun)在的困(kun)難問題的研(yan)判(pan)和解(jie)決(jue)思路(lu)。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔厲(li)奮發。要加大人才戰略力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸”；要完善激(ji)勵(li)製度(du)建設，讓(rang)想做、能做、做好的人充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按時(shi)、按(an)質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份(fen)完成銷售收(shou)入(ru)超(chao)千萬，出色地(di)完成了(le)2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘(yu)海波(bo)  圖餘海(hai)波 薛(xue)景玉(yu)）