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——景陶(tao)集(ji)團(tuan)召(zhao)開係列(lie)專(zhuan)項(xiang)推進會

為(wei)深(shen)入(ru)貫(guan)徹落實(shi)習(xi)近平(ping)總書(shu)記考(kao)察(cha)江(jiang)西(xi)提出(chu)的(de)“解放思想(xiang)、開(kai)拓(tuo)進取、揚(yang)長(zhang)補短(duan)、固(gu)本(ben)興(xing)新”和全(quan)省(sheng)開展(zhan)“大(da)抓(zhua)落(luo)實年(nian)”活(huo)動(dong)要求(qiu)，景陶集團圍(wei)繞(rao)“實幹”主題(ti)，利(li)用2024年春(chun)節(jie)假期，在正(zheng)月(yue)初(chu)四、初六(liu)和初八(ba)，分(fen)別(bie)召開了市(shi)場營銷(xiao)、創(chuang)新創意(yi)、生(sheng)產(chan)管(guan)理三(san)場專項推進會，進一步(bu)明(ming)確發展思(si)路，細(xi)化發展舉措，落實發展行動。會議由(you)集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景(jing)揚主(zhu)持(chi)，集團班子成(cheng)員(yuan)和(he)各有關(guan)單(dan)位人員參(can)加會議。

會議強(qiang)調，要(yao)聚焦“走(zou)在前、勇(yong)爭(zheng)先(xian)、善作(zuo)為”的要求，2024年是(shi)景陶集團實現(xian)高質量(liang)發(fa)展的關鍵一年，銷售是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能(neng)”、生產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐(niu)帶(dai)”，各單位(wei)要通(tong)盤協(xie)調(diao)合作，打(da)好組合拳(quan)、匯聚(ju)一(yi)股(gu)力，進(jin)一步明確(que)奮鬥(dou)目(mu)標(biao)、落實發展舉措，現在幹、立(li)即(ji)幹(gan)、馬(ma)上(shang)幹，確保(bao)全麵順(shun)利完成2024年各(ge)項目標任務。

會議(yi)指出，要進一步提高(gao)品牌(pai)知(zhi)名度和市場(chang)占(zhan)有(you)率。圍繞“景瓷(ci)進萬(wan)家”目標，通盤(pan)謀劃(hua)營(ying)銷工作，根(gen)據(ju)市場需(xu)求和競(jing)爭環(huan)境(jing)，明確市場定位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠(qu)道(dao)建(jian)設、做好銷售(shou)推廣(guang)，營銷戰(zhan)略要進一步優(you)化(hua)，準(zhun)備工作要進一步細致(zhi)，思路舉(ju)措(cuo)要進一步細化，目標任(ren)務要進一步落地(di)。

會(hui)議指(zhi)出，要不斷提(ti)高產品和技(ji)術(shu)的競爭力(li)。以(yi)實際(ji)行(xing)動貫徹(che)落實習近(jin)平總(zong)書記“要集聚各方麵(mian)人(ren)才(cai)，加強創意設計(ji)和研(yan)發創新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大做強，把(ba)‘千(qian)年瓷都’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名(ming)片擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保持競爭優勢(shi)的關鍵(jian)因素(su)之一，要讓(rang)設計更有動力和活力，創新要滿(man)足市場需求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合(he)理的研發投(tou)發，融(rong)合好(hao)器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖案(an)的結(jie)合，結合好新工(gong)藝(yi)、新技術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用(yong)。進一步明確全年設(she)計任務(wu)，精(jing)準定(ding)位、靶(ba)向(xiang)發力，加(jia)快景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源節流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上下足(zu)功夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升能力，理順發展思路(lu)、完善機(ji)製建設、破(po)解製(zhi)約(yue)瓶頸(jing)，咬(yao)定生產目標不(bu)鬆勁(jin)，根據市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理(li)的產品策(ce)略(lve)，在產品品(pin)質(zhi)、價(jia)格(ge)、包(bao)裝和成本等(deng)多(duo)方麵考慮(lv)。加快(kuai)推(tui)進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管理信(xin)息(xi)化、生產設備(bei)自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前(qian)存(cun)在的困(kun)難(nan)問(wen)題的研判(pan)和解(jie)決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔厲(li)奮(fen)發。要加大人才戰略力度，緩解和消除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶(ping)頸”；要完(wan)善(shan)激勵(li)製度(du)建設，讓想做、能做、做(zuo)好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按(an)時(shi)、按質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份完成銷售收(shou)入超(chao)千萬，出色地完成了2024年開門(men)紅(hong)目標。

（文(wen)餘海(hai)波  圖(tu)餘(yu)海波 薛(xue)景玉）