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——景陶(tao)集團召(zhao)開係(xi)列專項推(tui)進會(hui)

為(wei)深入(ru)貫徹落實習近(jin)平總書(shu)記(ji)考察(cha)江(jiang)西(xi)提出的(de)“解放思想、開拓(tuo)進取(qu)、揚長(zhang)補(bu)短(duan)、固(gu)本興(xing)新(xin)”和全省開(kai)展“大(da)抓落實年”活動要求，景(jing)陶集(ji)團(tuan)圍繞“實(shi)幹”主(zhu)題，利(li)用(yong)2024年(nian)春(chun)節假(jia)期，在(zai)正(zheng)月(yue)初四(si)、初(chu)六(liu)和初八(ba)，分別召開了市場營銷、創新創意、生產(chan)管理三(san)場專(zhuan)項推進(jin)會，進一步明確發展(zhan)思路(lu)，細(xi)化發(fa)展舉(ju)措(cuo)，落(luo)實發展行動(dong)。會議由(you)集團黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長鄧景揚主持，集團班子成(cheng)員(yuan)和(he)各有關單(dan)位(wei)人員參(can)加會議(yi)。

會議強(qiang)調(diao)，要聚焦(jiao)“走(zou)在前、勇(yong)爭先(xian)、善作(zuo)為”的要(yao)求(qiu)，2024年是(shi)景陶集團實現高(gao)質量(liang)發展的關(guan)鍵一年，銷(xiao)售(shou)是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能”、生(sheng)產是“基(ji)石(shi)”、管理(li)是“紐(niu)帶(dai)”，各單位要通(tong)盤(pan)協(xie)調合作，打好(hao)組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一股(gu)力，進一步明(ming)確(que)奮鬥(dou)目(mu)標(biao)、落實發展舉措，現(xian)在幹(gan)、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上幹，確保全麵順(shun)利完(wan)成2024年各項目標任務。

會議指出(chu)，要進一(yi)步(bu)提高品牌知名(ming)度和市(shi)場占(zhan)有率(lv)。圍(wei)繞“景瓷進萬家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營(ying)銷工(gong)作，根據市場需(xu)求和競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)，明確市場定位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠(qu)道建設(she)、做(zuo)好銷售推廣(guang)，營銷戰略要進一步優(you)化，準(zhun)備(bei)工作要進一步細致(zhi)，思路舉措要進一步細化(hua)，目標任(ren)務要進一步落地。

會議指(zhi)出，要不(bu)斷提(ti)高產品和技(ji)術的競爭力(li)。以(yi)實際行(xing)動貫(guan)徹(che)落實習(xi)近平(ping)總(zong)書記“要集聚(ju)各(ge)方(fang)麵(mian)人才(cai)，加強創意(yi)設計(ji)和研發創(chuang)新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大做強，把(ba)‘千(qian)年瓷(ci)都(dou)’這張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片(pian)擦(ca)得(de)更亮”的殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔當(dang)和作為。創新和研發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保(bao)持(chi)競爭優勢(shi)的關鍵(jian)因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計更有動力和活(huo)力，創新要滿(man)足市場(chang)需求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合理的研發投(tou)發，融合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖(tu)案(an)的結(jie)合(he)，結合好新工藝(yi)、新技術(shu)、新材料(liao)的使(shi)用。進一步明確全(quan)年設計任務，精準定(ding)位、靶(ba)向(xiang)發力，加(jia)快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心建設和掛(gua)牌(pai)。

會議指出，要在開源(yuan)節(jie)流提質(zhi)增(zeng)效(xiao)上(shang)下足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎、提升能力，理順發展思(si)路、完善機(ji)製建(jian)設、破(po)解製(zhi)約(yue)瓶(ping)頸，咬(yao)定生產目標不鬆(song)勁，根(gen)據(ju)市場調研(yan)結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略，在產品品質、價格(ge)、包裝(zhuang)和成本(ben)等(deng)多(duo)方麵考(kao)慮(lv)。加快推進項(xiang)目搬(ban)遷落地(di)，加強生產管(guan)理信(xin)息化、生產設備自(zi)動化、生產流(liu)程(cheng)智能化，加大對(dui)當前(qian)存(cun)在的困(kun)難(nan)問(wen)題(ti)的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞(rao)目標任務(wu)，團結一心(xin)、踔(chuo)厲(li)奮(fen)發。要加大人才戰略(lve)力度(du)，緩(huan)解(jie)和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸(jing)”；要完善(shan)激(ji)勵製度建設，讓想(xiang)做、能(neng)做、做好的人(ren)充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按時(shi)、按(an)質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份(fen)完成銷售收入超千萬(wan)，出色地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文餘(yu)海(hai)波  圖餘海波(bo) 薛(xue)景玉(yu)）