99re视频热这里只有精品7

——景陶(tao)集(ji)團(tuan)召開係(xi)列(lie)專項(xiang)推進(jin)會

為深入貫(guan)徹落(luo)實(shi)習(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)考察(cha)江(jiang)西(xi)提出(chu)的“解放思(si)想、開(kai)拓(tuo)進取(qu)、揚長(zhang)補(bu)短(duan)、固(gu)本(ben)興新”和(he)全省開展“大(da)抓落實年(nian)”活動要(yao)求(qiu)，景(jing)陶集團圍繞(rao)“實幹(gan)”主題(ti)，利(li)用(yong)2024年春(chun)節(jie)假(jia)期(qi)，在正(zheng)月(yue)初(chu)四、初六(liu)和初八，分(fen)別召(zhao)開了(le)市(shi)場營銷、創新創意(yi)、生產管(guan)理(li)三(san)場(chang)專項推(tui)進會，進一步明(ming)確(que)發展(zhan)思路(lu)，細(xi)化(hua)發展舉措，落實發展行動。會(hui)議(yi)由集團黨(dang)委書記、董事長鄧景揚主(zhu)持(chi)，集團班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)和各有關單(dan)位(wei)人(ren)員參(can)加會議。

會議強(qiang)調，要聚焦“走(zou)在前、勇爭先、善作為(wei)”的(de)要求，2024年是(shi)景陶集團實現高質(zhi)量發展的關(guan)鍵(jian)一年，銷(xiao)售(shou)是“龍頭(tou)”、創新(xin)是“動能(neng)”、生產(chan)是“基(ji)石”、管理是“紐(niu)帶(dai)”，各(ge)單位要通盤協(xie)調(diao)合作，打(da)好(hao)組(zu)合拳、匯(hui)聚(ju)一股(gu)力，進一(yi)步明確奮鬥(dou)目(mu)標(biao)、落實發展舉(ju)措(cuo)，現(xian)在(zai)幹、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上(shang)幹，確保全(quan)麵順利完(wan)成2024年各項目標任(ren)務(wu)。

會議指(zhi)出，要進一步(bu)提高(gao)品牌知名(ming)度(du)和市場占(zhan)有率(lv)。圍(wei)繞“景瓷進萬(wan)家(jia)”目標，通(tong)盤(pan)謀(mou)劃(hua)營銷工作，根(gen)據(ju)市場需(xu)求和競(jing)爭環(huan)境(jing)，明確市場定(ding)位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群體、抓(zhua)實渠(qu)道(dao)建(jian)設、做好銷售推廣，營(ying)銷戰(zhan)略要進一步優(you)化，準(zhun)備(bei)工(gong)作要進一步細致(zhi)，思路舉措要進一步細化，目標任務要進一步落地。

會議指出，要不(bu)斷(duan)提高產品和技(ji)術(shu)的競爭(zheng)力。以(yi)實際(ji)行動(dong)貫徹(che)落實習近(jin)平總(zong)書記“要集聚各方(fang)麵人才(cai)，加(jia)強創(chuang)意設(she)計(ji)和研發(fa)創新，進一步把(ba)陶瓷(ci)產業做(zuo)大做強，把‘千年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片(pian)擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體(ti)現景陶擔當(dang)和作(zuo)為。創新和研發是企業發展的重要驅動力，是保持競爭優勢(shi)的關鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓設計更有動力(li)和活力，創新要滿足市場需求並提(ti)升競爭力，要保(bao)障(zhang)合(he)理的研(yan)發投發，融合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵(mian)、圖(tu)案(an)的結合，結合好新工藝(yi)、新技術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計任務，精準定位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌(pai)。

會議指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上下足(zu)功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升(sheng)能力，理順(shun)發展思路、完善(shan)機(ji)製(zhi)建設、破(po)解(jie)製約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬(yao)定生產目標不鬆(song)勁(jin)，根據市場調研結(jie)果(guo)和同(tong)行(xing)情況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略，在產品品質、價(jia)格、包(bao)裝(zhuang)和成本等(deng)多(duo)方麵考(kao)慮(lv)。加快推進項目搬(ban)遷(qian)落地(di)，加強生(sheng)產管理信(xin)息(xi)化、生產設備自動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前(qian)存(cun)在的困(kun)難(nan)問題的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲奮(fen)發。要加大人才戰略(lve)力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸”；要完善激勵(li)製度建設，讓(rang)想(xiang)做、能做、做好的人充(chong)分享受到(dao)企(qi)業(ye)發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按(an)時、按質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份(fen)完成銷售收入超(chao)千(qian)萬，出色(se)地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘海波  圖餘海波(bo) 薛(xue)景玉(yu)）