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——景陶集團召(zhao)開(kai)係(xi)列(lie)專(zhuan)項推進會

為深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)落實習(xi)近平(ping)總(zong)書(shu)記考察江(jiang)西(xi)提出(chu)的(de)“解(jie)放思(si)想、開拓(tuo)進取、揚(yang)長(zhang)補(bu)短、固(gu)本(ben)興(xing)新”和全省(sheng)開展“大抓(zhua)落實(shi)年(nian)”活(huo)動要(yao)求(qiu)，景陶(tao)集(ji)團圍(wei)繞(rao)“實幹”主(zhu)題(ti)，利(li)用2024年春(chun)節(jie)假期(qi)，在正(zheng)月(yue)初(chu)四(si)、初六(liu)和(he)初八(ba)，分(fen)別(bie)召開了市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)、創(chuang)新創意(yi)、生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)三(san)場專項(xiang)推(tui)進會(hui)，進(jin)一步明確發(fa)展(zhan)思路，細化發展舉措，落實發展行動。會議由集團(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事(shi)長鄧景(jing)揚主持，集團班(ban)子(zi)成員和各有(you)關(guan)單位人員(yuan)參(can)加會議。

會議強調(diao)，要聚(ju)焦(jiao)“走在前(qian)、勇(yong)爭(zheng)先(xian)、善(shan)作為(wei)”的要求，2024年是景陶集團實現高質(zhi)量(liang)發展的關鍵一(yi)年，銷售(shou)是“龍(long)頭”、創新是(shi)“動能(neng)”、生產是“基(ji)石”、管理是“紐(niu)帶(dai)”，各(ge)單(dan)位(wei)要通(tong)盤協(xie)調合作，打(da)好組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一股(gu)力，進一步明確奮(fen)鬥目標、落(luo)實發展舉(ju)措，現在幹、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上幹(gan)，確保全(quan)麵(mian)順(shun)利完成(cheng)2024年各項目(mu)標任務。

會議指出，要進一步(bu)提高(gao)品牌知(zhi)名(ming)度(du)和市場占(zhan)有率(lv)。圍繞“景瓷(ci)進萬(wan)家”目標(biao)，通盤(pan)謀(mou)劃(hua)營銷工作(zuo)，根(gen)據(ju)市場需(xu)求和競爭環(huan)境(jing)，明(ming)確(que)市場定(ding)位、明晰客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠道(dao)建(jian)設(she)、做好(hao)銷售推廣(guang)，營銷戰略(lve)要進一步優(you)化，準(zhun)備工作要進一步細致(zhi)，思路(lu)舉措(cuo)要進一步細(xi)化(hua)，目標(biao)任務要進一步落地。

會議指(zhi)出，要不斷(duan)提(ti)高產品和技(ji)術(shu)的競爭力(li)。以(yi)實際(ji)行(xing)動貫徹落實習近(jin)平總書記(ji)“要集聚各方麵人才(cai)，加強(qiang)創意設計和研(yan)發創新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做(zuo)大(da)做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片擦(ca)得(de)更亮(liang)”的殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積極(ji)體現(xian)景陶擔(dan)當和作為。創新和研發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保持(chi)競(jing)爭優勢的關鍵(jian)因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計(ji)更(geng)有動力和活力，創新要滿(man)足(zu)市場需求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障合理的研發投(tou)發，融(rong)合(he)好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖案(an)的結(jie)合，結合好新工(gong)藝、新技術、新材料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計任務(wu)，精(jing)準定位、靶(ba)向發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛牌(pai)。

會議指出，要在開源(yuan)節流提質增效(xiao)上下足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎、提升能力，理順發展思路、完(wan)善機(ji)製建設、破(po)解製(zhi)約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬(yao)定生產目標不(bu)鬆(song)勁(jin)，根據市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品(pin)策(ce)略，在產品品質、價(jia)格(ge)、包(bao)裝(zhuang)和成本等多(duo)方麵考(kao)慮。加快推進項目搬(ban)遷落地，加強生產管理信(xin)息化、生產設備(bei)自動(dong)化、生產流(liu)程智(zhi)能化，加(jia)大對(dui)當(dang)前存(cun)在的困(kun)難(nan)問題的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議(yi)要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人(ren)才戰(zhan)略力度，緩(huan)解和消除公(gong)司發展的“瓶頸”；要完善激(ji)勵(li)製度建設，讓想(xiang)做、能做、做好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅利；要督促(cu)任務進度落地，確保(bao)各項目標任務按(an)時、按質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份完成銷售收(shou)入超(chao)千萬，出色地完成了2024年開門紅(hong)目標。

（文(wen)餘(yu)海波  圖(tu)餘海(hai)波 薛(xue)景玉(yu)）