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——景(jing)陶(tao)集團(tuan)召(zhao)開(kai)係列專(zhuan)項推進(jin)會(hui)

為(wei)深(shen)入(ru)貫徹(che)落實(shi)習近(jin)平總(zong)書(shu)記考(kao)察(cha)江(jiang)西(xi)提出(chu)的“解(jie)放思想(xiang)、開拓進取(qu)、揚(yang)長(zhang)補短、固(gu)本(ben)興新”和全省(sheng)開展(zhan)“大(da)抓落(luo)實年”活動要求，景陶集團圍繞“實幹”主題(ti)，利用(yong)2024年(nian)春(chun)節(jie)假(jia)期(qi)，在正月初(chu)四(si)、初六(liu)和初八，分(fen)別(bie)召開了(le)市場營銷、創(chuang)新創意、生產管(guan)理三(san)場(chang)專項(xiang)推進會，進一步(bu)明確發展思路(lu)，細(xi)化(hua)發(fa)展舉(ju)措(cuo)，落實發展行(xing)動。會議(yi)由(you)集團黨委書記(ji)、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景揚主(zhu)持(chi)，集(ji)團班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)和(he)各(ge)有(you)關單位人員參(can)加(jia)會議。

會議強調(diao)，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭先、善作(zuo)為”的(de)要(yao)求，2024年是景陶集團實現高(gao)質(zhi)量(liang)發展的關(guan)鍵一年，銷(xiao)售(shou)是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能(neng)”、生產是(shi)“基(ji)石”、管理是“紐帶(dai)”，各單(dan)位要通盤(pan)協(xie)調合作，打好組(zu)合(he)拳(quan)、匯(hui)聚一股(gu)力(li)，進一步明確奮(fen)鬥(dou)目標、落實發展舉措，現(xian)在幹、立(li)即(ji)幹(gan)、馬(ma)上幹，確保全麵(mian)順(shun)利(li)完(wan)成2024年各項目(mu)標(biao)任務(wu)。

會議指出，要進一(yi)步提高品牌(pai)知(zhi)名(ming)度和市場占(zhan)有率。圍(wei)繞“景瓷進萬(wan)家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營銷工(gong)作，根(gen)據(ju)市場需(xu)求(qiu)和競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)，明(ming)確(que)市場定(ding)位(wei)、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓(zhua)實渠(qu)道建設、做(zuo)好(hao)銷售推廣(guang)，營(ying)銷戰(zhan)略(lve)要進一步優化，準(zhun)備(bei)工作要進一步細致(zhi)，思(si)路舉措要進一步細化，目標任(ren)務要進一步落地(di)。

會議指(zhi)出，要不(bu)斷(duan)提高產品和技(ji)術(shu)的競爭力。以(yi)實際(ji)行動(dong)貫(guan)徹落實習(xi)近平(ping)總書記“要集聚各方麵人(ren)才(cai)，加強(qiang)創意設(she)計(ji)和研(yan)發創新，進一步把(ba)陶瓷產業做大做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片擦(ca)得(de)更亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研發是企(qi)業發展的重要驅動力，是保(bao)持競爭優(you)勢(shi)的關鍵(jian)因素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計更有動力和活(huo)力，創新要滿(man)足(zu)市(shi)場需求並(bing)提升競爭力，要保障(zhang)合理的研發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖案(an)的結合，結(jie)合好新工藝(yi)、新技術、新材(cai)料(liao)的使用。進一步明確全(quan)年設計任務，精(jing)準定位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意(yi)中心(xin)建(jian)設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源節流提(ti)質增(zeng)效(xiao)上下足功(gong)夫。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升(sheng)能力，理順發展思路、完善(shan)機(ji)製(zhi)建設、破(po)解製約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬(yao)定生(sheng)產(chan)目標不鬆(song)勁(jin)，根據市場調研結果(guo)和同行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品(pin)策(ce)略，在產品品質、價(jia)格、包(bao)裝(zhuang)和成本等(deng)多(duo)方麵考慮(lv)。加快推(tui)進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管理(li)信息(xi)化、生產設備自(zi)動化、生產流(liu)程(cheng)智(zhi)能化，加大對當前存(cun)在的困(kun)難(nan)問題的研判和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞(rao)目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人才戰略力度，緩(huan)解和消除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸”；要完善激(ji)勵製度建設，讓想做、能做、做好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到企業(ye)發展的紅(hong)利；要督促(cu)任務進度(du)落地，確保各項目標任務按時(shi)、按(an)質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月(yue)份(fen)完成銷售收(shou)入超(chao)千萬，出色地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘海(hai)波  圖(tu)餘(yu)海波(bo) 薛(xue)景玉(yu)）