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——景陶集(ji)團(tuan)召開係列專項推進(jin)會(hui)

為(wei)深入(ru)貫徹落(luo)實(shi)習近平總(zong)書(shu)記考察(cha)江西提(ti)出的“解放(fang)思(si)想(xiang)、開(kai)拓(tuo)進取(qu)、揚長(zhang)補(bu)短(duan)、固本興(xing)新(xin)”和全省開展(zhan)“大抓落實年(nian)”活動要(yao)求，景陶集團圍(wei)繞“實幹”主題(ti)，利(li)用(yong)2024年春(chun)節(jie)假期(qi)，在正月初(chu)四、初六(liu)和初八，分別(bie)召開了(le)市場(chang)營銷、創新創意(yi)、生(sheng)產(chan)管理三(san)場專(zhuan)項(xiang)推(tui)進會，進一步明確發展思路(lu)，細化(hua)發(fa)展舉(ju)措(cuo)，落實發展行(xing)動(dong)。會議(yi)由(you)集團黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長鄧景(jing)揚主持，集團班子成員(yuan)和各有關(guan)單(dan)位(wei)人員參(can)加會議。

會議強(qiang)調，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在(zai)前(qian)、勇(yong)爭先(xian)、善(shan)作(zuo)為”的(de)要求(qiu)，2024年是景陶(tao)集團實現高(gao)質(zhi)量(liang)發展的關鍵一(yi)年，銷售(shou)是(shi)“龍頭(tou)”、創新是“動能(neng)”、生產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐(niu)帶(dai)”，各(ge)單位要通(tong)盤(pan)協(xie)調(diao)合作，打(da)好組(zu)合拳(quan)、匯聚一股(gu)力(li)，進一步(bu)明(ming)確奮(fen)鬥(dou)目標(biao)、落實發展舉措，現(xian)在幹(gan)、立(li)即(ji)幹、馬上(shang)幹，確(que)保全(quan)麵順(shun)利完(wan)成2024年各項目(mu)標任務(wu)。

會議指(zhi)出，要進一步提高品牌(pai)知(zhi)名(ming)度和市場占(zhan)有率(lv)。圍繞(rao)“景瓷(ci)進萬(wan)家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營銷(xiao)工作，根(gen)據(ju)市場需求和(he)競爭(zheng)環境(jing)，明確市(shi)場定(ding)位、明晰客(ke)戶群(qun)體(ti)、抓(zhua)實渠(qu)道建設、做(zuo)好銷售推廣(guang)，營(ying)銷戰(zhan)略(lve)要進一步優(you)化，準備工作要進一步細致(zhi)，思路舉措要進一步細(xi)化，目標任(ren)務要進一步落地。

會議指出(chu)，要不(bu)斷(duan)提高產品和技術(shu)的競(jing)爭力。以(yi)實際(ji)行動貫(guan)徹(che)落實習(xi)近(jin)平(ping)總書記(ji)“要集聚各方(fang)麵人(ren)才，加強創(chuang)意設(she)計和研發創新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大做強，把‘千年瓷都(dou)’這(zhe)張靚(jing)麗(li)的名片(pian)擦(ca)得(de)更亮”的殷(yin)殷囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅動力，是保持競爭優勢(shi)的關鍵(jian)因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓設計(ji)更(geng)有動力和活(huo)力，創新要滿(man)足市場需(xu)求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保(bao)障(zhang)合理(li)的研發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖案(an)的結合(he)，結(jie)合好(hao)新工(gong)藝(yi)、新技(ji)術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計任務，精準(zhun)定位、靶(ba)向發力，加(jia)快景陶集團創新創意中心(xin)建(jian)設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源(yuan)節流提質增(zeng)效(xiao)上下(xia)足(zu)功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升能力，理順發展思路、完善機製(zhi)建設、破(po)解(jie)製約(yue)瓶(ping)頸，咬(yao)定生產目標不鬆(song)勁，根據市場調研(yan)結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略，在產品品質、價(jia)格、包(bao)裝(zhuang)和成(cheng)本(ben)等(deng)多(duo)方麵(mian)考(kao)慮。加快(kuai)推進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管(guan)理信(xin)息(xi)化、生產設備自(zi)動化、生產流(liu)程(cheng)智(zhi)能化，加大(da)對(dui)當前存(cun)在的困(kun)難問題的研判和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人才(cai)戰略力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸”；要完善激(ji)勵(li)製度(du)建設，讓(rang)想做、能做、做好的人充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地(di)，確保各項目標任務按(an)時、按質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月(yue)份(fen)完成銷售收(shou)入超(chao)千(qian)萬，出色(se)地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文餘(yu)海(hai)波(bo)  圖餘海波 薛(xue)景玉(yu)）