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——景陶(tao)集團(tuan)召開係(xi)列(lie)專項推進會

為深(shen)入貫(guan)徹落(luo)實(shi)習近(jin)平總(zong)書記(ji)考察江(jiang)西(xi)提出的(de)“解(jie)放(fang)思(si)想(xiang)、開(kai)拓(tuo)進取、揚長(zhang)補短(duan)、固(gu)本興新(xin)”和全省(sheng)開展“大(da)抓落實年(nian)”活(huo)動要求(qiu)，景(jing)陶集團圍繞“實幹”主(zhu)題，利用(yong)2024年春(chun)節(jie)假期(qi)，在(zai)正(zheng)月初(chu)四(si)、初六(liu)和初八，分別(bie)召開了(le)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)、創(chuang)新創意、生產管(guan)理三場專(zhuan)項(xiang)推(tui)進會，進(jin)一(yi)步明(ming)確發(fa)展(zhan)思路，細(xi)化發展舉(ju)措(cuo)，落實發展行(xing)動。會(hui)議由(you)集團黨(dang)委書記、董事(shi)長鄧(deng)景揚(yang)主持(chi)，集團班(ban)子(zi)成員和(he)各有關單位(wei)人員(yuan)參(can)加會議。

會議強(qiang)調(diao)，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭先(xian)、善作為(wei)”的要(yao)求，2024年是景陶集(ji)團實現(xian)高質(zhi)量(liang)發展的關(guan)鍵(jian)一年，銷售是“龍(long)頭(tou)”、創新是(shi)“動能(neng)”、生(sheng)產(chan)是“基石”、管理是“紐(niu)帶(dai)”，各單(dan)位要通盤(pan)協(xie)調合作，打(da)好組合拳(quan)、匯(hui)聚一股力(li)，進一步明確(que)奮(fen)鬥(dou)目(mu)標、落實發展舉措，現在幹、立(li)即(ji)幹(gan)、馬(ma)上(shang)幹，確保(bao)全(quan)麵順利(li)完成2024年各(ge)項目標(biao)任務。

會議(yi)指(zhi)出，要進一步(bu)提(ti)高(gao)品牌(pai)知(zhi)名(ming)度(du)和市場占(zhan)有率(lv)。圍(wei)繞(rao)“景瓷(ci)進萬(wan)家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營銷工(gong)作，根(gen)據(ju)市場需求和競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)，明確市場定位、明晰(xi)客(ke)戶群體、抓(zhua)實渠道(dao)建設(she)、做(zuo)好(hao)銷售(shou)推廣，營銷戰略要進一步優(you)化(hua)，準備(bei)工作(zuo)要進一步細致(zhi)，思路(lu)舉措要進一步細化，目標任(ren)務(wu)要進一步落地。

會議指出(chu)，要不(bu)斷提高產品和技(ji)術(shu)的競爭力。以(yi)實際(ji)行動(dong)貫徹(che)落實習(xi)近平(ping)總書(shu)記“要集聚各方麵人(ren)才，加(jia)強創意(yi)設計和研(yan)發創新，進一步把(ba)陶瓷產業做大做強，把‘千年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名片(pian)擦(ca)得(de)更亮(liang)”的殷(yin)殷囑(zhu)托，積(ji)極(ji)體(ti)現景陶擔當(dang)和作為。創新和研發是企(qi)業(ye)發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保持競爭優勢(shi)的關鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計(ji)更(geng)有動力和活力，創新要滿(man)足(zu)市場需(xu)求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合理(li)的研發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵(mian)、圖(tu)案(an)的結合(he)，結(jie)合好新工藝(yi)、新技術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計任務，精準(zhun)定(ding)位、靶(ba)向發力，加快景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛牌。

會議指出，要在開源(yuan)節流提質增效(xiao)上下(xia)足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基(ji)礎(chu)、提升能力，理順(shun)發展思路、完(wan)善(shan)機(ji)製建(jian)設、破解製約(yue)瓶頸，咬(yao)定生產目標不鬆勁，根據市場調研結果(guo)和同(tong)行情況(kuang)，製定合理的產品策略(lve)，在產品品質、價(jia)格(ge)、包裝和成本(ben)等(deng)多方(fang)麵考(kao)慮(lv)。加快(kuai)推進項目搬遷落地，加強生產管理信息(xi)化、生產設備自(zi)動化、生產流(liu)程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前存(cun)在的困(kun)難問(wen)題(ti)的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人才(cai)戰略力度，緩(huan)解和消(xiao)除公(gong)司(si)發展的“瓶(ping)頸(jing)”；要完善激(ji)勵(li)製(zhi)度建設，讓想做、能做、做好的人充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到企業發展的紅(hong)利；要督(du)促任務進度落地(di)，確保各項目標任務按(an)時(shi)、按質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月(yue)份(fen)完成(cheng)銷售收(shou)入(ru)超(chao)千(qian)萬，出色(se)地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘海波(bo)  圖餘(yu)海(hai)波 薛景玉(yu)）