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紅葉一(yi)分廠的電力(li)費用(yong)節約之(zhi)路(lu)

 

在現(xian)今(jin)工(gong)業(ye)蓬勃(bo)發(fa)展(zhan)的時(shi)代，電力不(bu)僅(jin)是生(sheng)產所需的基礎(chu)能源(yuan)，更是企業運營(ying)的(de)重要(yao)成本之一。對(dui)於紅葉公(gong)司一廠(chang)來(lai)說(shuo)，隨(sui)著(zhu)生產規(gui)模(mo)的不斷(duan)擴大(da)，電費的支(zhi)出已(yi)經(jing)成為(wei)了(le)一項(xiang)不可(ke)忽(hu)視(shi)的運營成(cheng)本(ben)。而(er)電費(fei)的計算(suan)方式(shi)，特(te)別(bie)是(shi)基本電(dian)費的計(ji)價方(fang)式，對企業的電費支出(chu)有著至關(guan)重(zhong)要的影(ying)響。

過去(qu)，紅(hong)葉(ye)公司一廠一直(zhi)根(gen)據(ju)電網係統容量來計算電費，即(ji)所謂的“容量(liang)電價”。這種方式是根據用戶(hu)的設備(bei)類(lei)型(xing)、數量和(he)功(gong)率(lv)等因(yin)素(su)來確(que)定(ding)其電網(wang)係(xi)統容量，然(ran)後根據這個(ge)容量來計算電費。然而，這種方式的一個明(ming)顯(xian)缺(que)點(dian)是，它(ta)並(bing)不能真實反(fan)映(ying)企業在實際生產(chan)過程中的真(zhen)實電力消(xiao)耗(hao)。對於(yu)紅葉公司一廠來說，其生產用電變(bian)壓(ya)器容(rong)量為1600KVA，這意(yi)味著每(mei)月都(dou)需要按(an)照(zhao)這(zhe)個容量來支付(fu)42220元(yuan)基本電費，無(wu)論(lun)實(shi)際(ji)用電量是多少(shao)。

幸(xing)運的是，了解到新的相(xiang)關政(zheng)策(ce)，允(yun)許(xu)申(shen)請(qing)轉換(huan)成另(ling)一種(zhong)更為合(he)理(li)的電費計算方式——需(xu)量電價(jia)。也就(jiu)是說，電力公司(si)會(hui)在用電峰值期(qi)間監(jian)測用戶的用電情況(kuang)，然後(hou)根據這個峰(feng)值(zhi)來計算電費。經過實際的數(shu)據監測(ce)和統(tong)計，我(wo)們發現紅葉公司一廠在5月(yue)份的瞬間(jian)用電最高(gao)峰值為523.8KVA，如(ru)果按照需量電價的方式來計算5月份的電費，可以(yi)節(jie)約(yue)電費2萬(wan)元。這是一個相當可觀的數字(zi)，對於企(qi)業的成本控(kong)製和運(yun)營策略(lve)都有著重要的意義。

基(ji)於這樣(yang)的發現，我們及(ji)時向(xiang)公司領導(dao)層(ceng)匯(hui)報(bao)了這一情況，並得(de)到(dao)了積(ji)極(ji)的反饋(kui)。公司決(jue)定將紅葉公司一廠基本電費計價方式從按容量電價轉換為按需量電價。經過與(yu)電力公司的多(duo)方位(wei)、多層麵(mian)、多次(ci)數的溝(gou)通(tong)和協(xie)調(diao)，從(cong)2023年7月份開(kai)始試(shi)行按需量電價結算方式。

紅葉公司一廠在(zai)采用按需量電價結(jie)算方式後，基本電費得到了有效(xiao)降(jiang)低，各(ge)個月份(fen)的基本電費均(jun)有所(suo)下降，其(qi)中7月份至(zhi)12月份共(gong)節約基本電費合計達(da)到十萬元。這表明按需量電價結算方式在節約能(neng)源和降低成本方麵具有顯著效果，不僅有利(li)於企業的成本控製(zhi)，也(ye)讓(rang)我們(men)對各種電費計價方式有了更為深(shen)入(ru)的了解(jie)。

回望(wang)這次從容量電價到需量電價的轉(zhuan)變過(guo)程(cheng)，我們深刻(ke)認識(shi)到合理選(xuan)擇(ze)電費計價方式的重要性(xing)。這不僅能幫(bang)助(zhu)企業節省(sheng)成本，更(geng)能提(ti)升我們的資(zi)源管(guan)理和利用效率。未(wei)來，生產管理中(zhong)心將(jiang)持(chi)續(xu)關注(zhu)和探(tan)索(suo)更為科(ke)學(xue)、合理的節能降耗控製方式，以實現企業運營成本的進(jin)一步(bu)優(you)化。（陳(chen)傑(jie)）