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實(shi)幹(gan)在一(yi)線(xian)——

紅(hong)葉(ye)公(gong)司按下產能(neng)提(ti)升(sheng)“快進(jin)鍵(jian)” 加(jia)班加點(dian)趕(gan)訂(ding)單

杜(du)肖(xiao) 圖(tu)/文

  在2023年(nian)12月份(fen)，紅葉公司接到亞馬(ma)遜(xun)公司13000套(tao)的玲瓏訂單，並(bing)要求(qiu)在春節(jie)前(qian)快(kuai)遞(di)發貨到亞馬遜公司每(mei)個職(zhi)工手(shou)中(zhong)，時(shi)間緊(jin)任務(wu)重(zhong)，但(dan)訂單就(jiu)是命(ming)令(ling)，交(jiao)付就是使(shi)命！集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)委員、工會主席(xi)鄧(deng)必春立刻(ke)做(zuo)出(chu)生(sheng)產(chan)安(an)排(pai)，科(ke)學(xue)調度(du)，所有(you)生產單位(wei)通力合(he)作(zuo)，務必保證(zheng)訂單按(an)時交貨。

這(zhe)是(shi)一場(chang)與(yu)時間賽(sai)跑(pao)沒(mei)有硝(xiao)煙(yan)的戰(zhan)役(yi)。由(you)於(yu)此(ci)次玲(ling)瓏訂單生產量大，光(guang)靠(kao)三(san)廠生產產能遠遠不(bu)夠(gou)，這就要求一廠要突(tu)破(po)技術(shu)和(he)人(ren)員(yuan)難(nan)題(ti)，在短短(duan)一個多(duo)月(yue)的(de)時間(jian)裏首(shou)次嚐試玲瓏瓷生產且(qie)必(bi)須(xu)完成訂單任務。為了(le)能夠(gou)順(shun)利(li)完(wan)成訂單任(ren)務，一廠(chang)迅速(su)安排人員進行(xing)玲瓏瓷(ci)生產，玲瓏打(da)眼機(ji)操(cao)作人員更(geng)是24小(xiao)時全(quan)天候(hou)輪班(ban)運(yun)轉(zhuan)，自(zi)2023年12月(yue)6日(ri)起(qi)到現在，玲瓏機操作人員未(wei)休(xiu)息(xi)過(guo)一天。通(tong)過增(zeng)加工作時間，短期(qi)內玲瓏(long)瓷產量(liang)迅速增加，為(wei)訂單(dan)的按期交付(fu)提供(gong)了強有力(li)的保(bao)障(zhang)。

這是一次(ci)精細(xi)度要(yao)求極(ji)高(gao)的包裝(zhuang)任務。此次13000套的亞(ya)馬遜訂單每套都(dou)有獨立編(bian)碼(ma)，這就要求包裝員工(gong)要極度專(zhuan)注(zhu)的去核(he)對每件產品的編碼，確(que)保不會(hui)把(ba)編碼弄錯弄(nong)亂(luan)。為了完成(cheng)這麽繁(fan)瑣的包裝任務，工廠管理(li)人員全力支(zhi)援(yuan)包(bao)裝工段，包裝工段(duan)全體員工更是每天(tian)加班加點，大(da)家(jia)齊(qi)心協力，專心致(zhi)誌地(di)理編碼、貼(tie)標簽(qian)、包裝進箱(xiang)，寒(han)冬(dong)裏(li)的包裝現(xian)場處(chu)處都是熱火(huo)朝天幹事的景象。

這是一場齊心協力，相(xiang)互(hu)配(pei)合，共克(ke)時艱的大會戰。紅葉公司各個分廠緊密(mi)協(xie)作，每天調(diao)運素(su)坯(pi)進行玲瓏打眼(yan)及加彩工作，確保各分廠產能能夠得(de)到(dao)最大的發(fa)揮。生產調度室每天跟進生產進度，實時更新產量數(shu)據，為生產提供最準(zhun)確的數據(ju)支撐(cheng)，確保每日生產調度科學準確。

孤(gu)軍奮(fen)戰，其(qi)力有限，眾誌(zhi)成城，堅(jian)不可(ke)摧。通過紅葉公司(si)全體(ti)幹部員工一個(ge)多月的共同努(nu)力，在2024年1月15日完成了亞馬遜首批(pi)訂單3880套的交貨(huo)任務，吹(chui)響了公司龍(long)年“開(kai)門(men)紅”的號(hao)角(jiao)。