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實(shi)幹在一(yi)線(xian)——

紅葉(ye)公(gong)司按(an)下產能提(ti)升(sheng)“快(kuai)進鍵(jian)” 加(jia)班(ban)加點趕(gan)訂單(dan)

杜肖(xiao) 圖(tu)/文(wen)

  在2023年(nian)12月份(fen)，紅(hong)葉公司(si)接(jie)到(dao)亞(ya)馬(ma)遜公司13000套(tao)的玲(ling)瓏訂(ding)單，並要(yao)求在春節(jie)前(qian)快遞發(fa)貨(huo)到亞馬遜(xun)公司每個(ge)職(zhi)工手(shou)中(zhong)，時間(jian)緊(jin)任(ren)務重(zhong)，但(dan)訂單就(jiu)是(shi)命(ming)令(ling)，交付就是使(shi)命！集(ji)團(tuan)公司黨(dang)委(wei)委員、工會主席鄧(deng)必春(chun)立刻(ke)做(zuo)出生產(chan)安排，科學調(diao)度，所(suo)有(you)生產單位(wei)通力(li)合作，務(wu)必(bi)保證(zheng)訂單按時交貨。

這是一場(chang)與(yu)時(shi)間賽跑(pao)沒(mei)有硝(xiao)煙的戰(zhan)役。由(you)於(yu)此次(ci)玲瓏(long)訂單生(sheng)產量(liang)大(da)，光靠三(san)廠(chang)生產產能(neng)遠遠(yuan)不(bu)夠，這(zhe)就要求一廠要突(tu)破(po)技(ji)術和(he)人(ren)員難(nan)題(ti)，在短(duan)短一個多月(yue)的(de)時間裏首次嚐(chang)試(shi)玲瓏瓷(ci)生產且(qie)必須(xu)完(wan)成(cheng)訂單任務。為(wei)了能夠(gou)順利(li)完成訂單任務，一廠迅速(su)安(an)排人員(yuan)進(jin)行玲瓏瓷生產，玲瓏打眼(yan)機操作人員更(geng)是24小時全天候(hou)輪(lun)班運(yun)轉(zhuan)，自(zi)2023年12月6日起(qi)到現(xian)在，玲瓏機(ji)操(cao)作人員未休(xiu)息(xi)過(guo)一天。通(tong)過增(zeng)加工(gong)作(zuo)時間，短期內(nei)玲瓏瓷產量迅(xun)速增加，為訂單的按期(qi)交付(fu)提供了強(qiang)有力的保障(zhang)。

這是一次精(jing)細度(du)要求(qiu)極高(gao)的包裝任務。此(ci)次13000套的亞馬遜訂單每套都有獨(du)立(li)編(bian)碼(ma)，這就要求包裝(zhuang)員工要極度專(zhuan)注(zhu)的去(qu)核(he)對每件產品(pin)的編碼，確(que)保(bao)不會把(ba)編碼弄錯弄(nong)亂。為了(le)完成這麽(mo)繁(fan)瑣(suo)的包(bao)裝任務，工廠管理人員全(quan)力支援(yuan)包裝工段(duan)，包裝工段全體(ti)員工更是每天(tian)加班加點(dian)，大家(jia)齊心協力，專心致(zhi)誌地(di)理編碼、貼(tie)標簽(qian)、包裝進箱(xiang)，寒(han)冬裏(li)的包裝現場處(chu)處都是熱(re)火(huo)朝(chao)天幹(gan)事(shi)的景(jing)象(xiang)。

這是一場齊心(xin)協(xie)力，相(xiang)互配合(he)，共克(ke)時艱的大會(hui)戰。紅葉公司各(ge)個分廠緊密(mi)協作，每(mei)天調運素(su)坯(pi)進行玲瓏打(da)眼及(ji)加彩(cai)工作，確保各分(fen)廠產能能夠得(de)到最大的發揮(hui)。生產調度室(shi)每天跟(gen)進生產進度，實時更新產量數(shu)據(ju)，為生產提供最準(zhun)確的數據支(zhi)撐(cheng)，確保每日(ri)生產調度科學準確。

孤(gu)軍(jun)奮(fen)戰，其(qi)力有限，眾誌(zhi)成城(cheng)，堅(jian)不可(ke)摧(cui)。通過紅葉公司全體幹部(bu)員工一個多(duo)月的共(gong)同(tong)努(nu)力，在2024年1月15日完成了亞馬遜首(shou)批(pi)訂單3880套的交(jiao)貨任務，吹(chui)響了公司龍年“開(kai)門紅”的號角(jiao)。