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實(shi)幹(gan)在(zai)一線(xian)——

紅葉公(gong)司(si)按(an)下(xia)產能(neng)提(ti)升(sheng)“快(kuai)進(jin)鍵(jian)” 加班加點(dian)趕(gan)訂單(dan)

杜(du)肖(xiao) 圖(tu)/文(wen)

  在2023年(nian)12月份(fen)，紅葉(ye)公司接(jie)到(dao)亞(ya)馬遜公司13000套(tao)的(de)玲瓏訂單，並要(yao)求在春節(jie)前快遞(di)發貨(huo)到亞馬(ma)遜公司每個職(zhi)工手(shou)中，時(shi)間(jian)緊(jin)任(ren)務重，但(dan)訂(ding)單就是(shi)命(ming)令(ling)，交付就(jiu)是使命！集(ji)團公司黨(dang)委委(wei)員、工會主席(xi)鄧必春(chun)立(li)刻做(zuo)出生產安排，科學調(diao)度，所(suo)有生(sheng)產(chan)單位(wei)通力合作，務(wu)必(bi)保(bao)證訂單按時交(jiao)貨。

這是一(yi)場與時間賽(sai)跑沒(mei)有硝(xiao)煙的戰役(yi)。由於(yu)此次(ci)玲瓏(long)訂單生產量(liang)大，光靠(kao)三廠(chang)生產產能遠(yuan)遠不(bu)夠(gou)，這就要求一廠要突(tu)破技術(shu)和(he)人員(yuan)難(nan)題(ti)，在短短一個(ge)多(duo)月(yue)的時間裏(li)首(shou)次嚐(chang)試(shi)玲(ling)瓏瓷(ci)生產且(qie)必須完(wan)成(cheng)訂單任務。為了(le)能夠順(shun)利(li)完成訂單任務，一廠迅(xun)速安(an)排(pai)人(ren)員進行玲瓏瓷生產，玲瓏打(da)眼(yan)機(ji)操(cao)作人員更是24小時全天(tian)候(hou)輪(lun)班運(yun)轉(zhuan)，自2023年12月6日(ri)起(qi)到現在，玲瓏機操作(zuo)人員未休息(xi)過一天。通(tong)過(guo)增加工(gong)作時間，短(duan)期內(nei)玲瓏瓷產量迅速增加，為訂單的按期(qi)交付(fu)提供(gong)了強(qiang)有力的保障(zhang)。

這是一次精細(xi)度(du)要求極(ji)高(gao)的包(bao)裝任務。此(ci)次13000套的亞馬遜(xun)訂單每套都(dou)有獨(du)立編(bian)碼，這(zhe)就要求(qiu)包裝(zhuang)員工要極度專注的去核對(dui)每件(jian)產品的編碼，確保不會把(ba)編碼(ma)弄(nong)錯弄亂(luan)。為(wei)了完成這麽(mo)繁瑣的包裝任務，工廠管理(li)人員全(quan)力(li)支(zhi)援(yuan)包裝工段(duan)，包裝工段全體(ti)員工更(geng)是每天加班(ban)加(jia)點，大(da)家(jia)齊(qi)心(xin)協(xie)力，專(zhuan)心致誌(zhi)地(di)理編碼、貼(tie)標(biao)簽(qian)、包裝進箱，寒(han)冬裏的包裝現(xian)場(chang)處處(chu)都是熱(re)火朝天幹事(shi)的景象。

這是一場齊心協力，相(xiang)互(hu)配合(he)，共(gong)克(ke)時艱(jian)的大會戰。紅葉公司各個分(fen)廠緊密協作，每(mei)天調運素(su)坯(pi)進行(xing)玲瓏打眼及(ji)加彩(cai)工作，確(que)保各(ge)分廠產能能夠得(de)到最大的發(fa)揮(hui)。生產調度室(shi)每天跟(gen)進生產進度，實時更新(xin)產量數據(ju)，為生產提供最(zui)準(zhun)確的數(shu)據支撐(cheng)，確保每日生產調度科(ke)學(xue)準確。

孤軍奮(fen)戰(zhan)，其力有限(xian)，眾(zhong)誌成城(cheng)，堅不可(ke)摧。通過紅(hong)葉公司全體幹部(bu)員工一個多月的共同(tong)努(nu)力，在2024年1月15日完成了亞馬遜首批(pi)訂單3880套的交貨任務，吹(chui)響(xiang)了公司龍年“開(kai)門紅”的號角(jiao)。