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實(shi)幹在一(yi)線(xian)——

紅葉公(gong)司按(an)下(xia)產(chan)能(neng)提升(sheng)“快(kuai)進(jin)鍵(jian)” 加班加(jia)點(dian)趕(gan)訂單

杜肖(xiao) 圖(tu)/文(wen)

  在(zai)2023年(nian)12月份(fen)，紅(hong)葉(ye)公司接到(dao)亞馬(ma)遜(xun)公司13000套(tao)的(de)玲瓏(long)訂單(dan)，並要求在(zai)春節前快遞發貨到亞馬遜公司每個(ge)職工手中，時(shi)間緊任(ren)務重，但(dan)訂單就是命令(ling)，交付就是使(shi)命(ming)！集(ji)團公司黨委委(wei)員(yuan)、工會主席鄧必(bi)春立(li)刻做(zuo)出生(sheng)產安排，科(ke)學(xue)調度，所(suo)有生產單位(wei)通(tong)力合作，務(wu)必保證(zheng)訂(ding)單按時交貨。

這是(shi)一場與(yu)時間(jian)賽跑(pao)沒(mei)有硝(xiao)煙(yan)的戰(zhan)役(yi)。由(you)於(yu)此(ci)次(ci)玲(ling)瓏訂單生產量(liang)大(da)，光(guang)靠三廠(chang)生產產能遠遠(yuan)不(bu)夠(gou)，這(zhe)就要(yao)求(qiu)一廠要突破(po)技(ji)術(shu)和(he)人員難(nan)題(ti)，在短(duan)短一個多(duo)月的時間裏(li)首(shou)次嚐試(shi)玲瓏瓷(ci)生產且(qie)必須(xu)完(wan)成(cheng)訂單任務。為(wei)了能夠順(shun)利完成訂單任務，一廠迅(xun)速安(an)排(pai)人(ren)員進行玲瓏瓷生產，玲瓏打(da)眼(yan)機操(cao)作人員更(geng)是24小時全(quan)天(tian)候(hou)輪(lun)班(ban)運(yun)轉(zhuan)，自2023年12月6日起(qi)到現(xian)在，玲瓏機操作人員未(wei)休(xiu)息過(guo)一天。通過增加工作時間，短期(qi)內(nei)玲瓏瓷產量迅速增(zeng)加，為訂單的按期交付(fu)提供(gong)了強(qiang)有力的保障(zhang)。

這是一次精細度(du)要求極高的包裝(zhuang)任務。此次13000套的亞馬遜訂單每套都有獨(du)立編碼(ma)，這就(jiu)要求包裝員工要極度專(zhuan)注的去核(he)對(dui)每件(jian)產品的編碼，確(que)保(bao)不會把(ba)編碼弄(nong)錯(cuo)弄亂(luan)。為了(le)完成這麽(mo)繁(fan)瑣(suo)的包裝任務，工廠管(guan)理人員全力(li)支援(yuan)包(bao)裝工(gong)段(duan)，包裝工段(duan)全體員工更是每天加班加點，大家齊(qi)心協力，專心致誌地(di)理編碼、貼(tie)標(biao)簽(qian)、包裝進箱，寒(han)冬(dong)裏的包裝現場處處(chu)都(dou)是熱(re)火朝(chao)天幹(gan)事(shi)的景象(xiang)。

這是一場(chang)齊心(xin)協(xie)力，相(xiang)互(hu)配(pei)合(he)，共(gong)克時艱(jian)的大會(hui)戰。紅葉公司各個分廠緊(jin)密(mi)協作(zuo)，每天調(diao)運素坯(pi)進行玲瓏打眼及(ji)加彩(cai)工作，確保各(ge)分(fen)廠產能能夠得(de)到最(zui)大的發揮。生產調度室每天跟(gen)進生產進度，實時更新產量數(shu)據(ju)，為生產提供最準確的數據支(zhi)撐(cheng)，確保每日(ri)生產調度科學準(zhun)確。

孤(gu)軍奮(fen)戰，其(qi)力有限(xian)，眾(zhong)誌(zhi)成城，堅(jian)不可(ke)摧。通過紅葉公司全體(ti)幹部(bu)員工一個多月(yue)的共同努(nu)力，在2024年1月15日完成了亞馬遜首批(pi)訂單3880套的交(jiao)貨任務，吹(chui)響(xiang)了公司龍(long)年“開門紅”的號角(jiao)。