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2024年1月11日，集團公司(si)黨委副書(shu)記(ji)、總經(jing)理(li)邢浩在(zai)行(xing)政(zheng)辦公大(da)樓(lou)一樓會(hui)議主持(chi)召開(kai)月(yue)度(du)司務會，聽(ting)取(qu)當(dang)前(qian)集(ji)團生(sheng)產(chan)經營運(yun)行情況(kuang)匯(hui)報，部(bu)署安(an)排2024年生產經營(ying)重點(dian)工(gong)作。

邢(xing)浩強(qiang)調(diao)，2023年工作(zuo)已(yi)經過(guo)去(qu)，希(xi)望(wang)各單(dan)位(wei)通(tong)過2023年(nian)生產經營成(cheng)績單，明(ming)白(bai)各自(zi)工作存(cun)在的不(bu)足(zu)，在2024年各(ge)項工作有針(zhen)對(dui)性(xing)的提(ti)升(sheng)。

黨委委(wei)員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察專(zhuan)員朱(zhu)惠敏，黨委委(wei)員(yuan)、工會主(zhu)席(xi)鄧(deng)必(bi)春(chun)，黨委委(wei)員(yuan)胡軼(yi)，黨委委(wei)員(yuan)、副總(zong)經理王(wang)小(xiao)勤，副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳淵(yuan)以(yi)及(ji)集團公司副(fu)部級以上人員出(chu)席會議(yi)。

在聽取管理部2023年集團生產經營工作分(fen)析(xi)匯報(bao)發言(yan)後，邢浩(hao)認(ren)為(wei)2023年集團(tuan)全(quan)年生產經營工作總體(ti)平穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出一(yi)大批對集團有感(gan)情的(de)人和感動(dong)事，特(te)別(bie)是集團在以鄧景(jing)揚董(dong)事(shi)長(zhang)為班(ban)長的新領導(dao)班子帶(dai)領(ling)下，集團2023年做(zuo)了(le)具(ju)有決(jue)定(ding)性裏(li)程(cheng)碑的幾(ji)件大事：

一是國瓷(ci)紅(hong)葉(ye)戰略(lve)的確立(li)，一定是(shi)集團未(wei)來的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌(pai)文化(hua)、產品創(chuang)新、渠道(dao)建(jian)設(she)等(deng)方(fang)麵圍繞(rao)這個(ge)目(mu)標(biao)去落(luo)實各項(xiang)工作，產品A級品率、產銷(xiao)率(lv)、銷售額(e)、收(shou)支(zhi)平衡是實(shi)現國(guo)瓷紅葉戰略目標的支撐(cheng)。

二(er)是品牌戰(zhan)略跨行業(ye)聯(lian)動做了非常(chang)有益的嚐試(shi)和(he)推進(jin)，在上(shang)海、北(bei)京、深(shen)圳等一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業布局(ju)，集團今(jin)後(hou)圍(wei)繞這(zhe)些(xie)產業布(bu)局(ju)，從產品內容(rong)進行支撐設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與(yu)校企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合(he)作，在產品推陳(chen)出新(xin)工作上進一步(bu)解(jie)放思(si)想(xiang)，增加文化IP的附(fu)加值。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革，成立了四部五(wu)中心(xin)，一批(pi)有思想、想作為、有能(neng)力、敢(gan)擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗(gang)位貢獻(xian)各自力量。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售(shou)大訂(ding)單上不盡人(ren)意，但是在西藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞馬(ma)遜(xun)等點對點訂單上取得了突(tu)破(po)，並(bing)且(qie)在陶瓷新材(cai)料守正(zheng)創新上有了長足進步。

邢浩指出，集團公(gong)司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原(yuan)料(liao)轉(zhuan)換(huan)噸瓷轉換率、白胎(tai)A級(ji)品率、產銷平(ping)衡(heng)率、降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)等方麵有很(hen)大的提升空(kong)間。這些工作都是2024年生產經營工作的重(zhong)中(zhong)之(zhi)重。

邢浩要求(qiu)，各子(zi)公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好以銷定產、預(yu)算(suan)分解、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門要刀(dao)刃向內(nei)，針對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據，要認真(zhen)分析產生的原因(yin)，清晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號(hao)召(zhao)集團上下(xia)要統(tong)一思想，凝心聚(ju)力(li)，2024一起努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細。

（劉(liu)靚文(wen)）