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2024年(nian)1月11日，集團公司黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經理邢浩在行(xing)政(zheng)辦(ban)公大(da)樓(lou)一樓會議(yi)主持(chi)召(zhao)開月(yue)度(du)司務(wu)會，聽取(qu)當前(qian)集團生(sheng)產經(jing)營(ying)運(yun)行情(qing)況(kuang)匯報(bao)，部署(shu)安(an)排2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工作已(yi)經過去，希(xi)望(wang)各單(dan)位(wei)通過(guo)2023年生產經營成(cheng)績單，明(ming)白各(ge)自(zi)工作存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工(gong)作(zuo)有針(zhen)對(dui)性的提(ti)升。

黨委委員、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱惠敏(min)，黨委委員、工會(hui)主(zhu)席(xi)鄧(deng)必春(chun)，黨委委員胡(hu)軼(yi)，黨委委員、副總經理(li)王小(xiao)勤(qin)，副(fu)總經理吳愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以(yi)及集(ji)團公司(si)副部級(ji)以上人員(yuan)出(chu)席會議。

在聽取管理部(bu)2023年集團生產經營工作分(fen)析匯(hui)報發(fa)言後(hou)，邢(xing)浩認為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總體平(ping)穩(wen)，呈(cheng)現出一大批(pi)對集團有(you)感(gan)情的人(ren)和(he)感動(dong)事(shi)，特別(bie)是集團(tuan)在以鄧景揚(yang)董事長(zhang)為班(ban)長的新領導(dao)班子帶(dai)領(ling)下，集團2023年做(zuo)了具(ju)有決(jue)定性(xing)裏(li)程(cheng)碑(bei)的幾(ji)件大事：

一(yi)是國(guo)瓷紅葉戰(zhan)略的確(que)立，一定是集團未(wei)來的方向，集團生產經營就(jiu)必(bi)須(xu)在品牌(pai)文(wen)化(hua)、產品(pin)創新、渠(qu)道(dao)建設等(deng)方麵圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)去(qu)落(luo)實各項工作，產品(pin)A級品率、產銷(xiao)率、銷售(shou)額、收(shou)支(zhi)平衡(heng)是(shi)實(shi)現國瓷(ci)紅(hong)葉(ye)戰(zhan)略(lve)目標的支撐。

二(er)是品牌戰略跨(kua)行業(ye)聯(lian)動做了非(fei)常有益的嚐試(shi)和推進，在上(shang)海、北(bei)京(jing)、深(shen)圳(zhen)等一線(xian)城市(shi)文化產業布(bu)局(ju)，集團今後圍繞這些產業布局，從(cong)產品內(nei)容進(jin)行支撐(cheng)設(she)計。

三是加強與校(xiao)企及(ji)行業優(you)勢企業的合(he)作，在產品推(tui)陳出新工作上進一步(bu)解放思(si)想，增加(jia)文化IP的附(fu)加值(zhi)。

四是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革(ge)，成立(li)了四(si)部五(wu)中(zhong)心，一批有思想(xiang)、想作為、有能力、敢(gan)擔(dan)當(dang)的同(tong)誌(zhi)在重要崗位貢(gong)獻各自力(li)量(liang)。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售大訂單上不盡人意(yi)，但(dan)是在西藏、靈隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜等點(dian)對點訂(ding)單上取得(de)了(le)突破(po)，並且(qie)在陶瓷新材(cai)料守(shou)正創新上有了長足進步。

邢浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原(yuan)料轉(zhuan)換(huan)噸(dun)瓷轉換率(lv)、白(bai)胎A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)等方麵(mian)有很大的提升(sheng)空(kong)間。這些(xie)工作都(dou)是2024年生產經營工作的重(zhong)中之(zhi)重。

邢浩要求(qiu)，各子(zi)公(gong)司部門要根據(ju)集團現(xian)狀及2024年生產經營工作的需(xu)要(yao)，做好以銷定產、預(yu)算分解(jie)、電商(shang)發展等重點工作。各子公司部門(men)要刀刃向內，針對2023年生產經營重點異(yi)常(chang)數(shu)據，要認(ren)真(zhen)分析(xi)產生的原因，清(qing)晰(xi)知道2024年怎麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思想，凝(ning)心聚力，2024一起(qi)努力把(ba)生產經營工作做好(hao)做實做細(xi)。

（劉靚(jing)文）