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2024年(nian)1月11日，集(ji)團公司黨委副書(shu)記、總經(jing)理(li)邢浩(hao)在(zai)行政(zheng)辦(ban)公(gong)大樓一樓(lou)會(hui)議(yi)主(zhu)持(chi)召開(kai)月度司務(wu)會，聽(ting)取(qu)當(dang)前(qian)集團(tuan)生產經營(ying)運(yun)行情況(kuang)匯報(bao)，部(bu)署安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。

邢(xing)浩強(qiang)調(diao)，2023年工作已(yi)經過去(qu)，希(xi)望(wang)各單位(wei)通過(guo)2023年生產經營成績(ji)單(dan)，明(ming)白(bai)各自(zi)工(gong)作存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對性(xing)的提(ti)升(sheng)。

黨委委(wei)員(yuan)、紀委書記、監(jian)察專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏，黨委委(wei)員(yuan)、工會主席(xi)鄧(deng)必春，黨委委(wei)員(yuan)胡(hu)軼(yi)，黨委委(wei)員(yuan)、副(fu)總(zong)經理王小勤(qin)，副總經理吳(wu)愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以及(ji)集團公司(si)副部級以上人(ren)員出席會議。

在聽取管(guan)理部2023年集團生產經營工作分(fen)析(xi)匯報發言後，邢浩認(ren)為2023年集團全年生產經營工作(zuo)總體(ti)平穩(wen)，呈現(xian)出(chu)一(yi)大批對(dui)集團有感情(qing)的人和(he)感(gan)動(dong)事，特(te)別是(shi)集團在以(yi)鄧景(jing)揚(yang)董(dong)事(shi)長(zhang)為班長的新(xin)領導(dao)班子帶領下(xia)，集團2023年做了(le)具(ju)有決(jue)定(ding)性裏(li)程(cheng)碑(bei)的幾(ji)件(jian)大事：

一是國瓷紅葉(ye)戰(zhan)略的確(que)立(li)，一定是集團未(wei)來的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必(bi)須在品牌文(wen)化(hua)、產品創新、渠道(dao)建(jian)設(she)等方麵(mian)圍(wei)繞(rao)這(zhe)個目(mu)標去落實(shi)各(ge)項工作，產品A級(ji)品率、產銷率(lv)、銷(xiao)售(shou)額(e)、收(shou)支平(ping)衡(heng)是實現國(guo)瓷紅(hong)葉戰略(lve)目標(biao)的支撐(cheng)。

二是品牌(pai)戰略跨(kua)行(xing)業聯動做了非(fei)常有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和推進(jin)，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深圳(zhen)等一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業(ye)布局(ju)，集團今後(hou)圍繞這些(xie)產業布(bu)局，從產品內(nei)容進行支(zhi)撐設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合作，在產品推(tui)陳出新工作上(shang)進一步(bu)解(jie)放(fang)思想(xiang)，增(zeng)加文化IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革，成(cheng)立了四部五(wu)中心(xin)，一批(pi)有思(si)想、想作為(wei)、有能力、敢(gan)擔(dan)當的同誌(zhi)在重要崗(gang)位貢(gong)獻(xian)各自力量(liang)。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售大訂(ding)單上不盡人意(yi)，但(dan)是在西藏、靈隱寺、亞(ya)馬(ma)遜(xun)等點對點訂單上取得了突破(po)，並(bing)且在陶(tao)瓷(ci)新材(cai)料守(shou)正(zheng)創(chuang)新上有了長足進步。

邢浩指出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料(liao)轉換(huan)噸(dun)瓷轉(zhuan)換率、白胎A級品率、產銷平衡率、降本(ben)增效(xiao)等(deng)方(fang)麵有很(hen)大(da)的提升空(kong)間(jian)。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中(zhong)之(zhi)重。

邢浩要(yao)求，各子公司部門(men)要根(gen)據集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好以銷定產、預(yu)算(suan)分解、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重(zhong)點(dian)工作。各子(zi)公司部門要刀(dao)刃(ren)向內，針對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據(ju)，要認真(zhen)分析產生的原因，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽幹(gan)，如(ru)何做的更(geng)好(hao)。

邢浩號(hao)召集團上下要統一思想，凝(ning)心聚(ju)力(li)，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做(zuo)細(xi)。

（劉(liu)靚(jing)文）