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2024年(nian)1月(yue)11日(ri)，集團公(gong)司黨(dang)委副書記(ji)、總經理邢(xing)浩在(zai)行政(zheng)辦(ban)公大(da)樓一(yi)樓(lou)會議(yi)主(zhu)持(chi)召(zhao)開月(yue)度(du)司(si)務(wu)會，聽取當(dang)前(qian)集團生(sheng)產經(jing)營運行情況(kuang)匯(hui)報(bao)，部署(shu)安(an)排2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩強(qiang)調(diao)，2023年工作已(yi)經過(guo)去(qu)，希(xi)望(wang)各單(dan)位(wei)通(tong)過2023年生產經營(ying)成績(ji)單，明(ming)白(bai)各(ge)自(zi)工作存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對性(xing)的提(ti)升(sheng)。

黨委(wei)委員、紀委書(shu)記、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨委(wei)委員、工會主席(xi)鄧必春，黨委(wei)委員胡軼，黨委(wei)委員、副(fu)總(zong)經理(li)王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳愛雲(yun)、陳淵以及集(ji)團公司副部級(ji)以(yi)上(shang)人員出席會(hui)議。

在聽取管(guan)理部(bu)2023年集團生產(chan)經營工(gong)作分(fen)析(xi)匯報發言後(hou)，邢浩(hao)認為2023年集團全年生產經營工作總體(ti)平(ping)穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出一大批(pi)對集團(tuan)有感(gan)情(qing)的人(ren)和感動事(shi)，特(te)別(bie)是集團在以鄧(deng)景(jing)揚(yang)董(dong)事長為班(ban)長的新領導(dao)班子(zi)帶(dai)領(ling)下(xia)，集團2023年做了具(ju)有決(jue)定性裏(li)程(cheng)碑(bei)的幾件(jian)大事：

一是國(guo)瓷紅葉(ye)戰(zhan)略(lve)的確立，一定是集團未(wei)來(lai)的方(fang)向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必(bi)須在品牌(pai)文(wen)化、產品創(chuang)新、渠道(dao)建(jian)設等方麵圍(wei)繞這個目標去落實各項工作，產品A級品率(lv)、產銷率、銷(xiao)售額(e)、收(shou)支(zhi)平衡(heng)是(shi)實現國瓷(ci)紅葉戰略目(mu)標(biao)的支撐(cheng)。

二(er)是品牌戰略跨(kua)行(xing)業(ye)聯動做(zuo)了(le)非常(chang)有益的嚐(chang)試和(he)推進(jin)，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深(shen)圳(zhen)等(deng)一線(xian)城(cheng)市(shi)文化(hua)產業布局(ju)，集團今(jin)後圍繞(rao)這些(xie)產業布(bu)局，從(cong)產品內容(rong)進行支撐設(she)計(ji)。

三是加強與(yu)校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合作，在產品推(tui)陳出(chu)新工作上進一步解放(fang)思(si)想，增(zeng)加(jia)文化IP的附(fu)加值。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革(ge)，成(cheng)立(li)了四部五中(zhong)心，一批有思想、想(xiang)作為(wei)、有能(neng)力(li)、敢擔(dan)當的同誌(zhi)在重(zhong)要崗(gang)位貢(gong)獻(xian)各自力量(liang)。

五是2023年雖然在銷售(shou)大訂單上不盡人意(yi)，但是在西(xi)藏(cang)、靈隱寺、亞馬(ma)遜(xun)等點對(dui)點訂(ding)單上取(qu)得了突破(po)，並且(qie)在陶(tao)瓷新(xin)材(cai)料(liao)守正(zheng)創新上有了長(zhang)足進步(bu)。

邢浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜有憂(you)，2024年生產經營管理在原料轉換噸瓷轉(zhuan)換(huan)率、白胎A級品率、產銷平衡率、降本(ben)增效(xiao)等方麵(mian)有很大的提升空(kong)間。這(zhe)些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之(zhi)重。

邢浩要求(qiu)，各子公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現狀(zhuang)及(ji)2024年生產經營工作的需(xu)要(yao)，做好(hao)以銷定(ding)產、預(yu)算(suan)分解(jie)、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門要刀(dao)刃向內(nei)，針對2023年生產經營重點異(yi)常數據，要認真(zhen)分析產生的原(yuan)因(yin)，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思想，凝心聚(ju)力，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實(shi)做細(xi)。

（劉(liu)靚文）