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2024年(nian)1月11日(ri)，集團公(gong)司黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總(zong)經理邢浩(hao)在(zai)行(xing)政(zheng)辦(ban)公大(da)樓(lou)一樓會(hui)議主(zhu)持(chi)召(zhao)開(kai)月(yue)度司務(wu)會，聽(ting)取當前(qian)集團生(sheng)產經營(ying)運(yun)行情況(kuang)匯報(bao)，部(bu)署(shu)安排2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩強調(diao)，2023年工作已(yi)經過去(qu)，希(xi)望(wang)各單(dan)位(wei)通過(guo)2023年生產經營成(cheng)績(ji)單，明(ming)白各自(zi)工作(zuo)存(cun)在的不(bu)足(zu)，在2024年各(ge)項工作有針(zhen)對(dui)性的提升。

黨(dang)委委員、紀委書記(ji)、監(jian)察專員朱(zhu)惠敏(min)，黨(dang)委委員、工會主席鄧必春，黨(dang)委委員胡軼(yi)，黨(dang)委委員、副總經理(li)王小(xiao)勤(qin)，副總經理吳(wu)愛雲(yun)、陳淵以(yi)及集團公司副部級以上(shang)人(ren)員(yuan)出(chu)席(xi)會議(yi)。

在聽取(qu)管(guan)理部2023年集(ji)團(tuan)生產(chan)經(jing)營工作分(fen)析匯報發言(yan)後，邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全年生產經營工作總體(ti)平穩，呈(cheng)現(xian)出一(yi)大批對集團有感情(qing)的(de)人和(he)感(gan)動事，特別是(shi)集團在以鄧景揚董(dong)事長為班長的新領(ling)導(dao)班子(zi)帶領下，集團2023年做了(le)具有決(jue)定(ding)性(xing)裏(li)程(cheng)碑的幾件(jian)大事(shi)：

一是國(guo)瓷紅(hong)葉戰(zhan)略的確立，一定是集團未(wei)來(lai)的方(fang)向(xiang)，集團生產經營就必(bi)須在品牌(pai)文化(hua)、產品創新、渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)等方麵圍繞這(zhe)個(ge)目標(biao)去落(luo)實(shi)各項(xiang)工作，產品A級(ji)品率(lv)、產銷率、銷(xiao)售額、收(shou)支平(ping)衡(heng)是實現國瓷紅葉戰略目(mu)標的支(zhi)撐(cheng)。

二(er)是品牌戰略(lve)跨行業(ye)聯(lian)動(dong)做了非常有益(yi)的嚐(chang)試和推進(jin)，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深圳(zhen)等一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業布局(ju)，集團今(jin)後圍繞這些產業布(bu)局(ju)，從產品內容(rong)進行支撐設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與校(xiao)企(qi)及(ji)行業優勢(shi)企業的合(he)作，在產品推(tui)陳(chen)出新(xin)工作上進一步(bu)解放思(si)想，增(zeng)加文(wen)化IP的附加值(zhi)。

四是集團行政機(ji)構(gou)進行了改革(ge)，成立(li)了四(si)部五(wu)中心，一批(pi)有思想、想(xiang)作為、有能(neng)力、敢擔(dan)當(dang)的同(tong)誌(zhi)在重要崗位貢(gong)獻各自力(li)量。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售(shou)大訂(ding)單上不盡(jin)人意(yi)，但是在西藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺、亞(ya)馬遜(xun)等(deng)點(dian)對點訂單上取得了突(tu)破(po)，並(bing)且在陶(tao)瓷新材(cai)料(liao)守(shou)正創(chuang)新上有了長足進步。

邢(xing)浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料轉(zhuan)換噸(dun)瓷(ci)轉換(huan)率、白(bai)胎A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵(mian)有很(hen)大的提(ti)升(sheng)空(kong)間(jian)。這些(xie)工作都是2024年生產經營工作的重中(zhong)之(zhi)重。

邢浩要(yao)求(qiu)，各子公司部門要根據集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做(zuo)好以銷定產、預(yu)算(suan)分解(jie)、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門(men)要刀(dao)刃(ren)向內(nei)，針對2023年生產經營重點異(yi)常(chang)數(shu)據(ju)，要認真(zhen)分析產生的原因(yin)，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何(he)做的更好(hao)。

邢浩號(hao)召集團上下要統(tong)一思想，凝心(xin)聚(ju)力，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細。

（劉(liu)靚(jing)文）