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2024年1月11日，集(ji)團公(gong)司(si)黨委副(fu)書記、總經理邢浩(hao)在(zai)行(xing)政(zheng)辦(ban)公大樓(lou)一樓會議主(zhu)持(chi)召開月(yue)度(du)司務會，聽取當前(qian)集團生(sheng)產(chan)經(jing)營運(yun)行情況(kuang)匯報，部(bu)署(shu)安(an)排2024年(nian)生產經營重點(dian)工(gong)作。

邢(xing)浩強調(diao)，2023年工作(zuo)已(yi)經過(guo)去(qu)，希(xi)望(wang)各(ge)單(dan)位(wei)通(tong)過2023年生產經營(ying)成(cheng)績(ji)單，明(ming)白(bai)各自(zi)工作存(cun)在的不(bu)足，在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對性(xing)的(de)提(ti)升(sheng)。

黨(dang)委委員(yuan)、紀(ji)委(wei)書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨(dang)委委員(yuan)、工會(hui)主席鄧(deng)必(bi)春(chun)，黨(dang)委委員(yuan)胡軼，黨(dang)委委員(yuan)、副總經理王(wang)小勤(qin)，副總經理吳愛(ai)雲、陳淵(yuan)以(yi)及(ji)集團公司副部級(ji)以上(shang)人(ren)員出(chu)席(xi)會議(yi)。

在聽(ting)取(qu)管(guan)理(li)部2023年集團(tuan)生產經營工作分析(xi)匯報(bao)發言(yan)後(hou)，邢浩認為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總(zong)體平(ping)穩，呈(cheng)現出一(yi)大批(pi)對(dui)集團有感情(qing)的人和(he)感(gan)動事，特(te)別是集團在以鄧景揚董(dong)事(shi)長為班長(zhang)的新(xin)領導班(ban)子(zi)帶(dai)領(ling)下(xia)，集團2023年做(zuo)了具(ju)有決(jue)定(ding)性裏(li)程(cheng)碑(bei)的幾件(jian)大(da)事：

一是(shi)國瓷紅(hong)葉戰略的確(que)立，一定是集團未(wei)來(lai)的方(fang)向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌文(wen)化、產品創(chuang)新、渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)等方麵(mian)圍繞這(zhe)個目標去落(luo)實(shi)各項工作，產品A級品率(lv)、產銷(xiao)率、銷售額、收支平衡是實現國瓷(ci)紅葉(ye)戰(zhan)略目(mu)標(biao)的支撐。

二(er)是品牌戰略跨行業聯(lian)動(dong)做了非常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試和推進，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深圳(zhen)等一線(xian)城市(shi)文化產業布(bu)局(ju)，集團今後圍(wei)繞(rao)這些產業(ye)布局(ju)，從(cong)產品內(nei)容進(jin)行支(zhi)撐(cheng)設計(ji)。

三(san)是加強與校(xiao)企(qi)及行業優勢企業的合(he)作，在產品推陳(chen)出新工作上進一步解放思(si)想，增(zeng)加文化(hua)IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政機構進行了改(gai)革(ge)，成立(li)了四部五中心(xin)，一批有思想、想作為、有能(neng)力(li)、敢(gan)擔當的同(tong)誌在重要(yao)崗(gang)位貢獻(xian)各自力量(liang)。

五是2023年雖然在銷售(shou)大訂(ding)單上不盡人意(yi)，但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜(xun)等(deng)點對點訂單上取得了(le)突(tu)破，並且(qie)在陶(tao)瓷新材料(liao)守(shou)正(zheng)創新上有了長足(zu)進步(bu)。

邢浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原料轉(zhuan)換(huan)噸(dun)瓷轉換率、白胎(tai)A級品率、產銷平衡率、降本增效等方麵有很(hen)大的提升空間。這些(xie)工作都是2024年生產經營工作的重(zhong)中之(zhi)重。

邢浩要求，各子公司部門要根(gen)據集團現(xian)狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好(hao)以銷定產、預(yu)算分解(jie)、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門(men)要刀(dao)刃向內，針對2023年生產經營重點異(yi)常數據(ju)，要認真(zhen)分(fen)析產生的原(yuan)因，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如何做的更好。

邢浩號(hao)召(zhao)集團上下要統一思想(xiang)，凝(ning)心聚(ju)力，2024一起努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉靚(jing)文）