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2024年1月(yue)11日(ri)，集團(tuan)公司黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、總經理邢浩在行政辦公大樓一樓會議主持召開月(yue)度司務會，聽(ting)取當前(qian)集團生產經營(ying)運(yun)行情(qing)況(kuang)匯報(bao)，部署(shu)安(an)排2024年生產(chan)經營重(zhong)點工作。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工作(zuo)已(yi)經過去(qu)，希(xi)望(wang)各單(dan)位(wei)通(tong)過(guo)2023年生(sheng)產經營成(cheng)績(ji)單，明(ming)白(bai)各自工作存(cun)在的不(bu)足，在2024年(nian)各(ge)項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)提(ti)升(sheng)。

黨委委員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨委委員(yuan)、工(gong)會主(zhu)席鄧必春(chun)，黨委委員(yuan)胡軼(yi)，黨委委員(yuan)、副總(zong)經理(li)王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)以(yi)及(ji)集團公司副部(bu)級(ji)以上人員出席(xi)會議(yi)。

在聽取管理部2023年集團生產經營工作分(fen)析(xi)匯(hui)報發(fa)言(yan)後(hou)，邢浩認(ren)為2023年集團全(quan)年生產經營工作總體平(ping)穩(wen)，呈(cheng)現出(chu)一大批對集(ji)團有(you)感情的人和感(gan)動(dong)事，特(te)別(bie)是集團在以鄧(deng)景(jing)揚(yang)董(dong)事(shi)長為(wei)班長(zhang)的新領(ling)導班(ban)子(zi)帶(dai)領下，集團2023年做(zuo)了具(ju)有決(jue)定(ding)性裏程(cheng)碑的幾件大事：

一(yi)是國(guo)瓷紅(hong)葉(ye)戰(zhan)略(lve)的確立(li)，一定是集團未(wei)來的方向(xiang)，集團生產經營就必(bi)須(xu)在品(pin)牌文(wen)化、產品創新、渠(qu)道建(jian)設(she)等(deng)方麵(mian)圍(wei)繞(rao)這個(ge)目(mu)標(biao)去落實(shi)各項工作，產品A級品率、產銷(xiao)率、銷售(shou)額(e)、收(shou)支(zhi)平衡(heng)是(shi)實現(xian)國瓷(ci)紅葉(ye)戰略目標的支撐(cheng)。

二是品牌戰略跨(kua)行業(ye)聯(lian)動做了(le)非常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試和(he)推進，在上海(hai)、北(bei)京、深(shen)圳(zhen)等一線(xian)城(cheng)市(shi)文化(hua)產業布(bu)局，集團今(jin)後圍繞這(zhe)些(xie)產業布局，從(cong)產品內(nei)容(rong)進行支撐設計(ji)。

三(san)是加強與(yu)校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合作，在產品推(tui)陳出新工作上(shang)進(jin)一步(bu)解(jie)放思(si)想，增(zeng)加文化IP的附加值(zhi)。

四(si)是集團行政機構進行了改(gai)革，成立了四部五(wu)中(zhong)心，一批有思想、想(xiang)作為、有能(neng)力、敢(gan)擔當(dang)的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗位貢獻(xian)各自(zi)力(li)量(liang)。

五是2023年雖然(ran)在銷售大訂單上不盡(jin)人意(yi)，但(dan)是在西藏、靈隱(yin)寺、亞(ya)馬遜(xun)等點(dian)對點訂(ding)單上取(qu)得(de)了突破，並(bing)且在陶(tao)瓷新材(cai)料守(shou)正創(chuang)新上有了長足(zu)進步。

邢浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原(yuan)料(liao)轉(zhuan)換(huan)噸瓷轉換率(lv)、白胎(tai)A級品率、產銷平衡率、降本(ben)增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提升空(kong)間(jian)。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之(zhi)重。

邢(xing)浩要求(qiu)，各子公司部門(men)要根(gen)據集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好以銷定產、預(yu)算(suan)分解、電(dian)商(shang)發展(zhan)等重點工作。各子公司部門要刀(dao)刃(ren)向內，針對2023年生產經營重點異(yi)常數據(ju)，要認真分析產生的原因(yin)，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下要統一思想，凝(ning)心(xin)聚(ju)力，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好(hao)做實做細(xi)。

（劉(liu)靚(jing)文）