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2024年(nian)1月(yue)11日(ri)，集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)副(fu)書記、總經理邢浩在行政(zheng)辦(ban)公大樓(lou)一樓會議(yi)主持召開月(yue)度司務會，聽取當前(qian)集團生產經營(ying)運(yun)行情(qing)況(kuang)匯(hui)報，部(bu)署安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工(gong)作已(yi)經過(guo)去(qu)，希望各(ge)單位(wei)通(tong)過2023年生產經營成(cheng)績單(dan)，明白(bai)各自(zi)工作存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工作有針對性的提(ti)升(sheng)。

黨(dang)委委員(yuan)、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱惠(hui)敏(min)，黨(dang)委委員(yuan)、工會主(zhu)席鄧(deng)必春(chun)，黨(dang)委委員(yuan)胡軼，黨(dang)委委員(yuan)、副總經理(li)王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以及集團公司(si)副部級(ji)以上(shang)人員出(chu)席(xi)會議。

在聽(ting)取管(guan)理部2023年集團生產(chan)經營工作分(fen)析匯報(bao)發(fa)言(yan)後(hou)，邢(xing)浩認為(wei)2023年集團全年生產經營工作總(zong)體平穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出一大批(pi)對(dui)集團有感情的人(ren)和(he)感動事，特(te)別(bie)是集團在以鄧景(jing)揚董(dong)事(shi)長(zhang)為班長的新(xin)領(ling)導(dao)班子帶領下(xia)，集團2023年做了(le)具(ju)有決定性(xing)裏(li)程(cheng)碑的幾(ji)件(jian)大(da)事：

一是國(guo)瓷(ci)紅葉戰(zhan)略(lve)的確(que)立，一定(ding)是集團未(wei)來的方向，集團生產經營就(jiu)必(bi)須(xu)在品牌文化、產品創(chuang)新、渠道建(jian)設等方麵圍繞(rao)這個目(mu)標去落(luo)實各項工作，產品A級品率、產銷(xiao)率、銷售額(e)、收(shou)支(zhi)平衡是實(shi)現國瓷紅(hong)葉(ye)戰略目標(biao)的支撐。

二(er)是(shi)品牌(pai)戰略跨行業聯(lian)動做了非(fei)常(chang)有益(yi)的嚐試(shi)和推(tui)進(jin)，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深(shen)圳等一線城市(shi)文化(hua)產業(ye)布(bu)局(ju)，集團今(jin)後圍(wei)繞這(zhe)些產業布局，從產品內容(rong)進(jin)行支撐設(she)計。

三是加強與(yu)校企(qi)及行(xing)業優(you)勢(shi)企業的合(he)作，在產品推陳出新工作上進一步(bu)解放(fang)思(si)想(xiang)，增(zeng)加文(wen)化IP的附(fu)加(jia)值(zhi)。

四(si)是集團行政機(ji)構進行了改(gai)革(ge)，成立了四部五中心，一批有思想、想作為、有能力(li)、敢(gan)擔(dan)當(dang)的同(tong)誌(zhi)在重(zhong)要(yao)崗(gang)位貢(gong)獻(xian)各自力量。

五是2023年雖(sui)然在銷售(shou)大訂(ding)單上不盡人意(yi)，但是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺、亞馬(ma)遜(xun)等(deng)點對點訂單上取(qu)得了突破(po)，並(bing)且(qie)在陶瓷新材料(liao)守(shou)正(zheng)創新上有了長足進步。

邢浩指出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原料轉換(huan)噸(dun)瓷轉(zhuan)換率、白胎A級品率、產銷平衡率(lv)、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵(mian)有很大的提升空(kong)間(jian)。這些(xie)工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中(zhong)之重。

邢浩要求(qiu)，各子(zi)公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現狀(zhuang)及(ji)2024年生產經營工作的需(xu)要，做好以(yi)銷定產、預算分解(jie)、電(dian)商(shang)發展等重點工作。各子公司部門要刀刃向(xiang)內，針(zhen)對2023年生產經營重點異(yi)常數據，要認(ren)真(zhen)分析(xi)產生的原(yuan)因，清(qing)晰知道2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做(zuo)的更(geng)好(hao)。

邢浩號召(zhao)集團上下要統(tong)一思想，凝(ning)心聚(ju)力，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉(liu)靚(jing)文）