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集團舉行月度司務會會議

時間:2024-01-23   訪問量:1407

2024年(nian)1月11日(ri),集團公(gong)司黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、總經(jing)理邢(xing)浩(hao)在行政(zheng)辦(ban)公大(da)樓一(yi)樓(lou)會議(yi)主持(chi)召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)司務(wu)會,聽取(qu)當(dang)前(qian)集團(tuan)生產經營運(yun)行情(qing)況(kuang)匯報,部署(shu)安排2024年(nian)生產經營重點工作。


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邢浩強(qiang)調(diao),2023年工(gong)作已(yi)經過(guo)去,希(xi)望(wang)各單位(wei)通(tong)過2023年生產(chan)經營成(cheng)績(ji)單,明(ming)白(bai)各(ge)自工作存(cun)在的不(bu)足(zu),在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性的(de)提(ti)升(sheng)。

黨(dang)委委員、紀委書記、監(jian)察專員(yuan)朱(zhu)惠敏,黨(dang)委委員、工會主(zhu)席鄧(deng)必春,黨(dang)委委員胡軼,黨(dang)委委員、副總(zong)經理(li)王(wang)小勤(qin),副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)以(yi)及(ji)集(ji)團公司(si)副部級(ji)以上(shang)人員出席(xi)會議。

在聽(ting)取管(guan)理部2023年集團生產經營工作分(fen)析(xi)匯(hui)報(bao)發(fa)言(yan)後,邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總體平穩,呈(cheng)現(xian)出一大批(pi)對集團有感(gan)情的人(ren)和(he)感動(dong)事,特(te)別是(shi)集團在以鄧景揚董事(shi)長(zhang)為班長的新(xin)領(ling)導班(ban)子帶(dai)領下(xia),集團2023年做了具(ju)有決(jue)定(ding)性(xing)裏(li)程(cheng)碑(bei)的幾件(jian)大事:

一是國瓷紅(hong)葉戰(zhan)略(lve)的確(que)立(li),一定是集團未來(lai)的方向(xiang),集團生產經營(ying)就(jiu)必(bi)須(xu)在品牌文(wen)化(hua)、產品創(chuang)新、渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)等方麵圍(wei)繞這個(ge)目(mu)標(biao)去(qu)落(luo)實各項工作,產品A級品率、產銷(xiao)率(lv)、銷售額、收(shou)支平(ping)衡(heng)是實(shi)現國(guo)瓷(ci)紅葉(ye)戰略目標的支(zhi)撐。

二(er)是品牌(pai)戰略跨行業聯(lian)動做(zuo)了非常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和推(tui)進(jin),在(zai)上海(hai)、北(bei)京(jing)、深(shen)圳等(deng)一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業布局,集團今(jin)後(hou)圍繞(rao)這些產業布局(ju),從(cong)產品內(nei)容(rong)進行支撐(cheng)設計(ji)。

三是加(jia)強與(yu)校(xiao)企(qi)及行(xing)業優(you)勢企業(ye)的合(he)作,在產品推陳出新工作上進一步(bu)解(jie)放思想,增(zeng)加文化IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革(ge),成立了四部五(wu)中(zhong)心(xin),一批有思(si)想(xiang)、想作為、有能(neng)力(li)、敢(gan)擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗(gang)位貢(gong)獻(xian)各自(zi)力量。

五是2023年雖然在銷售(shou)大訂單(dan)上不盡人意,但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱寺(si)、亞馬(ma)遜(xun)等點(dian)對點訂(ding)單上取得了(le)突(tu)破(po),並且(qie)在陶(tao)瓷新材料(liao)守(shou)正創新上有了長足進步。

邢浩指出(chu),集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you),2024年生產經營管理在原(yuan)料轉(zhuan)換(huan)噸(dun)瓷轉換率、白胎(tai)A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本增效(xiao)等方麵(mian)有很大的提升空間(jian)。這(zhe)些(xie)工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之(zhi)重。

邢浩要求,各子(zi)公司部門要根(gen)據集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要,做好(hao)以銷定產、預(yu)算(suan)分解、電(dian)商(shang)發展等重點工作。各子(zi)公司部(bu)門(men)要刀(dao)刃向內,針對2023年生產經營重點異常數(shu)據(ju),要認真分析產生的原因(yin),清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎麽(mo)幹(gan),如何(he)做的更好。

邢浩號(hao)召集團上下要統(tong)一思想,凝心聚(ju)力,2024一起努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

(劉(liu)靚文)


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