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集團舉行月度司務會會議

時間:2024-01-23   訪問量:1409

2024年(nian)1月(yue)11日(ri),集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)副書記、總經理(li)邢浩在行政辦(ban)公大樓一樓會議主持(chi)召開月(yue)度司務會,聽(ting)取當前集團生(sheng)產經營(ying)運(yun)行情(qing)況(kuang)匯報,部署(shu)安排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。


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邢浩(hao)強(qiang)調(diao),2023年工(gong)作已經過(guo)去,希(xi)望各(ge)單(dan)位通過2023年生產經營成(cheng)績(ji)單,明(ming)白各自(zi)工作存(cun)在(zai)的不(bu)足(zu),在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)提升(sheng)。

黨委委員(yuan)、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠(hui)敏(min),黨委委員(yuan)、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun),黨委委員(yuan)胡軼,黨委委員(yuan)、副(fu)總(zong)經理王小勤(qin),副總經理吳(wu)愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以及集團公司副部(bu)級以(yi)上人(ren)員出席(xi)會議(yi)。

在聽取(qu)管(guan)理部2023年集團生產經營工作分析(xi)匯(hui)報(bao)發言(yan)後,邢浩認為2023年集團全(quan)年生產經營工作(zuo)總體(ti)平(ping)穩(wen),呈現出一(yi)大批(pi)對集團有感(gan)情的人和(he)感動事,特(te)別(bie)是(shi)集團在以鄧景(jing)揚董(dong)事長(zhang)為班長的新領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)帶(dai)領下(xia),集團2023年做了具(ju)有決(jue)定(ding)性裏程(cheng)碑(bei)的幾件(jian)大(da)事(shi):

一是國瓷(ci)紅(hong)葉戰略的確立(li),一定是集團未來(lai)的方向(xiang),集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌文(wen)化、產品創(chuang)新、渠(qu)道建(jian)設(she)等(deng)方(fang)麵圍(wei)繞(rao)這個(ge)目(mu)標去(qu)落實各項工作,產品A級品率、產銷率(lv)、銷(xiao)售(shou)額(e)、收(shou)支平衡是實(shi)現(xian)國(guo)瓷紅葉戰(zhan)略目標(biao)的支撐(cheng)。

二(er)是品牌戰略(lve)跨(kua)行業聯動(dong)做了(le)非常有益的嚐試(shi)和推進(jin),在上海、北(bei)京(jing)、深圳(zhen)等一線城(cheng)市(shi)文化產業布局(ju),集團今後(hou)圍繞這(zhe)些產業布(bu)局,從產品內(nei)容(rong)進行支撐設計(ji)。

三是加強與(yu)校(xiao)企(qi)及(ji)行業優(you)勢(shi)企業(ye)的合作,在產品推(tui)陳出(chu)新工作上(shang)進一步(bu)解(jie)放(fang)思想(xiang),增加文化(hua)IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政(zheng)機(ji)構(gou)進行了改(gai)革(ge),成立了四部五中(zhong)心,一批有思(si)想、想作為、有能力(li)、敢(gan)擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重(zhong)要崗(gang)位(wei)貢(gong)獻(xian)各自力量(liang)。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售大訂(ding)單上不盡(jin)人意,但(dan)是在西藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜(xun)等點對點訂單上取得(de)了突(tu)破(po),並(bing)且(qie)在陶瓷新(xin)材(cai)料守(shou)正(zheng)創新上有了長足進步。

邢浩指出,集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂,2024年生產經營管理在原(yuan)料(liao)轉換(huan)噸(dun)瓷轉(zhuan)換率、白胎A級(ji)品率、產銷平衡(heng)率、降本(ben)增效(xiao)等方麵(mian)有很大的提(ti)升空(kong)間(jian)。這些工作都是2024年生產經營工作的重中之(zhi)重。

邢浩要求(qiu),各子公司部門要(yao)根(gen)據集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要,做好以銷定產、預算(suan)分解、電商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門(men)要刀(dao)刃(ren)向內,針對2023年生產經營重點異(yi)常(chang)數據(ju),要認(ren)真(zhen)分析產生的原因(yin),清(qing)晰知道(dao)2024年怎(zen)麽幹(gan),如(ru)何做(zuo)的更(geng)好(hao)。

邢浩號(hao)召集團上下要統(tong)一思想,凝(ning)心(xin)聚(ju)力,2024一起(qi)努(nu)力把生產經營工作做好做實做細(xi)。

(劉靚文)


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