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2024年1月(yue)11日(ri)，集團公(gong)司黨委副書記、總經(jing)理(li)邢(xing)浩在行(xing)政辦(ban)公大(da)樓一(yi)樓會(hui)議(yi)主持召(zhao)開月(yue)度(du)司(si)務會，聽取(qu)當前(qian)集(ji)團(tuan)生(sheng)產(chan)經營運行情況(kuang)匯報(bao)，部署(shu)安(an)排2024年(nian)生產經營(ying)重點(dian)工(gong)作。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工作已(yi)經過去，希(xi)望(wang)各單位(wei)通過(guo)2023年生產經營成績(ji)單(dan)，明(ming)白(bai)各自(zi)工作(zuo)存(cun)在的不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工作有(you)針對性(xing)的(de)提(ti)升(sheng)。

黨(dang)委(wei)委員(yuan)、紀委書(shu)記(ji)、監察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨(dang)委(wei)委員(yuan)、工會主(zhu)席(xi)鄧(deng)必(bi)春，黨(dang)委(wei)委員(yuan)胡軼(yi)，黨(dang)委(wei)委員(yuan)、副(fu)總(zong)經理王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳(wu)愛雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)以及(ji)集團公司副部(bu)級以(yi)上(shang)人員出席會議。

在聽(ting)取管理部2023年集團生產經營工作分析(xi)匯(hui)報發言(yan)後(hou)，邢浩認為2023年集團全(quan)年生產經營工作總體平穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出(chu)一大批對集團有感(gan)情(qing)的人(ren)和感動(dong)事，特(te)別是集團在以鄧景(jing)揚(yang)董(dong)事長(zhang)為班(ban)長的新領(ling)導(dao)班子(zi)帶(dai)領下，集團2023年做(zuo)了(le)具有決(jue)定(ding)性裏程(cheng)碑的幾件大事(shi)：

一是(shi)國瓷(ci)紅(hong)葉戰(zhan)略(lve)的確立(li)，一定是集團未來(lai)的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須在品(pin)牌(pai)文化(hua)、產品創(chuang)新、渠道(dao)建(jian)設(she)等方麵(mian)圍繞(rao)這個目(mu)標去(qu)落(luo)實各(ge)項工作，產品A級(ji)品率(lv)、產銷率、銷售(shou)額、收(shou)支平(ping)衡是實現國瓷紅葉(ye)戰略目標(biao)的支撐。

二是品牌戰略跨(kua)行業聯動做了非常有益的嚐(chang)試(shi)和(he)推(tui)進，在上海、北(bei)京(jing)、深(shen)圳等(deng)一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業(ye)布局(ju)，集團今(jin)後圍(wei)繞這(zhe)些產業布(bu)局，從(cong)產品內(nei)容進行支(zhi)撐(cheng)設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與(yu)校企及行業優(you)勢(shi)企(qi)業的合(he)作，在產品推陳出新工作上進一步(bu)解放思想(xiang)，增(zeng)加文化IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政(zheng)機構(gou)進(jin)行了改(gai)革(ge)，成(cheng)立了四部五(wu)中(zhong)心，一批有思(si)想、想作為(wei)、有能(neng)力、敢(gan)擔(dan)當(dang)的同誌在重(zhong)要(yao)崗(gang)位貢獻各自力(li)量(liang)。

五是2023年雖然在銷售大訂(ding)單上不盡(jin)人意，但(dan)是在西藏(cang)、靈(ling)隱寺、亞馬(ma)遜(xun)等點對(dui)點訂單上取得了突(tu)破(po)，並(bing)且在陶(tao)瓷新材料(liao)守(shou)正(zheng)創新上有了長足進步。

邢浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原(yuan)料轉(zhuan)換(huan)噸(dun)瓷轉換率、白胎A級品率、產銷(xiao)平衡(heng)率、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提升空(kong)間(jian)。這些(xie)工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之重。

邢浩要求(qiu)，各子公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好以銷定產、預(yu)算(suan)分(fen)解(jie)、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門要刀(dao)刃向內，針(zhen)對2023年生產經營重點異常(chang)數(shu)據，要認(ren)真(zhen)分析產生的原因，清(qing)晰知道2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做的更好(hao)。

邢浩號(hao)召集團上下要統(tong)一思想，凝(ning)心(xin)聚力，2024一起努力把生產經營工作做好做實(shi)做細(xi)。

（劉(liu)靚文(wen)）