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2024年1月(yue)11日(ri)，集(ji)團公司黨委(wei)副書記(ji)、總經理邢浩在行政辦公大樓一樓會議主持召開月(yue)度(du)司務會，聽(ting)取(qu)當(dang)前(qian)集團生(sheng)產(chan)經營運(yun)行情(qing)況(kuang)匯報，部(bu)署(shu)安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營(ying)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)。

邢(xing)浩強調(diao)，2023年工作已(yi)經過(guo)去，希(xi)望(wang)各單(dan)位通過2023年生產經營成績(ji)單，明(ming)白各(ge)自(zi)工作存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性(xing)的提升(sheng)。

黨委委員、紀(ji)委書(shu)記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員(yuan)朱惠(hui)敏(min)，黨委委員、工會主(zhu)席鄧必(bi)春(chun)，黨委委員胡軼(yi)，黨委委員、副(fu)總經理(li)王小(xiao)勤，副總經理吳愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵以及(ji)集團公司副部級(ji)以(yi)上人員出席會議(yi)。

在聽取管理部2023年集團(tuan)生產經營工作分(fen)析(xi)匯(hui)報(bao)發(fa)言後(hou)，邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總體(ti)平穩，呈(cheng)現出一大(da)批(pi)對集團有感(gan)情的人(ren)和(he)感動(dong)事，特(te)別(bie)是集團在以鄧(deng)景揚(yang)董事(shi)長(zhang)為班長的新領導(dao)班子帶(dai)領(ling)下(xia)，集團2023年做了具有決(jue)定性裏(li)程碑(bei)的幾(ji)件(jian)大事：

一(yi)是國(guo)瓷(ci)紅(hong)葉(ye)戰(zhan)略(lve)的確立(li)，一定是集團未(wei)來(lai)的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須在品牌文(wen)化(hua)、產品創新(xin)、渠道建(jian)設等方(fang)麵(mian)圍繞(rao)這個(ge)目(mu)標去(qu)落(luo)實(shi)各項工作，產品A級品率、產銷率(lv)、銷售(shou)額(e)、收支平(ping)衡是實現(xian)國瓷紅葉戰略目標(biao)的支(zhi)撐。

二(er)是品牌戰略跨行業聯(lian)動做(zuo)了非(fei)常有益的嚐(chang)試(shi)和推(tui)進(jin)，在上海、北(bei)京、深圳(zhen)等一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業布(bu)局，集團今後圍(wei)繞這(zhe)些(xie)產業(ye)布局(ju)，從產品內容(rong)進行支撐(cheng)設(she)計。

三是加強(qiang)與(yu)校企及行業優(you)勢(shi)企(qi)業的合(he)作，在產品推陳出(chu)新工作上(shang)進一步(bu)解(jie)放(fang)思(si)想(xiang)，增(zeng)加(jia)文化IP的附(fu)加值。

四是(shi)集團行政機構進行了改(gai)革(ge)，成(cheng)立了四(si)部五中心(xin)，一批有思想、想作為、有能(neng)力(li)、敢擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗位(wei)貢(gong)獻各自力量(liang)。

五(wu)是2023年雖(sui)然在銷售大訂(ding)單上不盡(jin)人意(yi)，但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺、亞(ya)馬遜(xun)等(deng)點對點訂單上取得(de)了(le)突(tu)破(po)，並(bing)且(qie)在陶瓷新材(cai)料(liao)守(shou)正(zheng)創(chuang)新上有了長足進步。

邢浩指出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原料轉(zhuan)換噸(dun)瓷轉換(huan)率、白(bai)胎(tai)A級品率、產銷(xiao)平衡(heng)率、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提(ti)升空間(jian)。這些工作都是2024年生產經營工作的重中(zhong)之重。

邢浩(hao)要求(qiu)，各子公司部門要根(gen)據集團現狀及2024年生產經營工作的需要，做好以銷定(ding)產、預(yu)算(suan)分解、電(dian)商發展等重點工作。各子(zi)公司部門要刀刃(ren)向內(nei)，針對2023年生產經營重點異常(chang)數(shu)據(ju)，要認真分析產生的原(yuan)因，清(qing)晰(xi)知(zhi)道(dao)2024年怎(zen)麽(mo)幹，如(ru)何(he)做的更好(hao)。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思想，凝(ning)心聚力，2024一起努(nu)力把生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉靚(jing)文）