99re视频热这里只有精品7

開(kai)展(zhan)內部巡察(cha)工(gong)作是景陶集(ji)團(tuan)紀委積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)加強(qiang)政(zheng)治(zhi)監督(du)工作的(de)方式(shi)方(fang)法(fa)，將(jiang)單(dan)一(yi)的由紀委(wei)負責(ze)監督轉變(bian)為由(you)紀(ji)委牽(qian)頭，集團組(zu)織(zhi)人事(shi)、財(cai)務(wu)、審計(ji)、宣(xuan)傳(chuan)等(deng)多(duo)部門(men)聯動(dong)常(chang)態化監督工作(zuo)，充分(fen)發(fa)揮(hui)國(guo)企各類監(jian)督有機(ji)貫(guan)通，形(xing)成(cheng)相(xiang)互聯動機製(zhi)。

集團內部巡察組深(shen)入(ru)貫徹(che)黨(dang)中(zhong)央關於(yu)巡(xun)視巡察工作的決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)和省(sheng)、市(shi)委及(ji)集團黨委要(yao)求，圍繞(rao)集團中心(xin)任(ren)務、服務大局(ju)，緊(jin)扣(kou)“三個(ge)聚(ju)焦(jiao)”，對子公司逐(zhu)一開展巡察。同(tong)時根據(ju)各(ge)子(zi)公司生(sheng)產經營的特點(dian)，外(wai)請第(di)三方會計師事務所(suo)參(can)與(yu)巡察工作，力(li)爭(zheng)提升巡察工作的質(zhi)量和(he)效(xiao)果(guo)。今(jin)年(nian)來，集團內部巡察組完(wan)成了對(dui)4家(jia)子公(gong)司的巡察工作，共(gong)計發現(xian)普(pu)遍(bian)性傾(qing)向(xiang)性(xing)問(wen)題84個(ge)，提(ti)出(chu)意見建(jian)議(yi)19條。

通(tong)過(guo)建立(li)日常監督工作清(qing)單，進(jin)一步摸(mo)清風(feng)險(xian)點、促進完善製度(du)、抓(zhua)好(hao)警示(shi)教(jiao)育(yu)、落(luo)實整改(gai)責任。截止目(mu)前，共督促(cu)完善(shan)製度機製8項，特別(bie)是(shi)督促子公司(si)健(jian)全(quan)了(le)“三(san)重(zhong)一大”集體(ti)決策製度和優化(hua)薪酬(chou)管(guan)理(li)，促進了子公司內(nei)務管理(li)工作更(geng)加(jia)標(biao)準化、製度化和規(gui)範化。

內部巡察工作進一步(bu)督促落實(shi)各部門、子公司履(lv)行好“一崗(gang)雙(shuang)責”，既(ji)要對所屬(shu)部門、子公司職(zhi)責負(fu)責，又(you)要對分管部門、子公司的黨風廉(lian)政建設(she)負責，為(wei)推動景(jing)陶集團風清氣(qi)正(zheng)的政治生態(tai)氛(fen)圍提供(gong)堅(jian)強保(bao)障。            

(沈(shen)華燕(yan) 文(wen)/圖(tu))