丝瓜app官方网站

開(kai)展(zhan)內部巡察工作(zuo)是(shi)景(jing)陶集(ji)團紀(ji)委積極(ji)探索(suo)加強(qiang)政治(zhi)監督工作的方式(shi)方法，將(jiang)單一的由(you)紀委(wei)負(fu)責監(jian)督轉變(bian)為由紀委牽(qian)頭(tou)，集團(tuan)組(zu)織(zhi)人(ren)事、財(cai)務(wu)、審(shen)計、宣(xuan)傳(chuan)等(deng)多(duo)部門聯動(dong)常(chang)態化(hua)監督工作，充分(fen)發(fa)揮(hui)國(guo)企(qi)各(ge)類(lei)監督(du)有機(ji)貫通，形(xing)成(cheng)相(xiang)互聯動機製。

集團內(nei)部巡(xun)察組深入(ru)貫(guan)徹(che)黨中(zhong)央關(guan)於(yu)巡視(shi)巡察工作的(de)決(jue)策(ce)部署(shu)和省(sheng)、市(shi)委及(ji)集團黨(dang)委要求(qiu)，圍繞(rao)集團中心(xin)任務、服務大局，緊(jin)扣“三個(ge)聚焦(jiao)”，對子公(gong)司逐(zhu)一開展巡察(cha)。同時根(gen)據各子公司生(sheng)產(chan)經營(ying)的特(te)點(dian)，外(wai)請第三方會(hui)計(ji)師(shi)事(shi)務所(suo)參(can)與(yu)巡察工(gong)作，力(li)爭提升巡察工作的質量和效(xiao)果(guo)。今年來(lai)，集團內部(bu)巡察組完成了(le)對4家(jia)子(zi)公司(si)的巡察工作，共計發現普(pu)遍性傾(qing)向(xiang)性(xing)問題(ti)84個，提(ti)出意見(jian)建議(yi)19條(tiao)。

通過建立(li)日常監督工作清單(dan)，進一步(bu)摸清風(feng)險(xian)點、促(cu)進(jin)完善製(zhi)度、抓(zhua)好(hao)警(jing)示(shi)教(jiao)育、落實(shi)整改(gai)責(ze)任(ren)。截(jie)止目(mu)前(qian)，共督促完(wan)善(shan)製度(du)機製8項(xiang)，特別(bie)是督促子公司健(jian)全(quan)了“三(san)重一(yi)大(da)”集體(ti)決策製度和(he)優(you)化薪酬管理(li)，促進了子公司內務管(guan)理工作更加標(biao)準(zhun)化、製度化和規(gui)範化。

內部巡察工作進一步督促落實各部門(men)、子公司履(lv)行(xing)好“一崗(gang)雙(shuang)責”，既要對(dui)所屬(shu)部門、子公司職(zhi)責負責，又(you)要(yao)對分管部門、子公司的黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)負責，為(wei)推(tui)動景陶集團風清氣(qi)正(zheng)的政治生態(tai)氛(fen)圍(wei)提供(gong)堅(jian)強保(bao)障(zhang)。            

(沈(shen)華(hua)燕(yan) 文(wen)/圖(tu))