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強作(zuo)風建(jian)設    抓落(luo)實(shi)整改(gai)

                      ——景(jing)陶集(ji)團紀(ji)委開展專題(ti)調研(yan)

按(an)照主題教育(yu)工作安(an)排(pai)，為(wei)進一步(bu)深入(ru)貫(guan)徹(che)落實習近平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於主(zhu)題教育活(huo)動(dong)的重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)指示精神(shen)，集團(tuan)紀委(wei)書記帶隊(dui)對(dui)5家子公(gong)司開展(zhan)了(le)專(zhuan)題調(diao)研，切(qie)實把(ba)調查(cha)研究(jiu)成(cheng)果轉(zhuan)化為推(tui)動集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展的(de)實際成效。

做(zuo)好調研準備(bei)，明確(que)調研方案。精(jing)心(xin)準備調研課(ke)題，明(ming)確調研方向，通(tong)過紀委今(jin)年(nian)來開(kai)展的內(nei)部(bu)巡(xun)察(cha)和監(jian)督(du)檢(jian)查中(zhong)發現的問(wen)題，圍繞(rao)公司(si)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)工(gong)作中突(tu)出(chu)的問題和(he)困(kun)難(nan)來(lai)開展，推動解決(jue)影(ying)響(xiang)製約(yue)公司發展、職(zhi)工群(qun)眾(zhong)反(fan)映(ying)強烈的突出問題，圍繞“產、供(gong)、銷(xiao)”等(deng)生(sheng)產(chan)經營環(huan)節(jie)和“人(ren)、財(cai)、事、物”等關鍵(jian)因(yin)素(su)，製(zhi)定(ding)詳(xiang)細的調研方案(an)，調研堅持問題導(dao)向、目(mu)標(biao)導向和實踐(jian)導向。

做細(xi)調研過(guo)程(cheng)，深(shen)入員(yuan)工一線(xian)。集團紀委堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)，圍(wei)繞擬(ni)定的調研課題，既(ji)到(dao)工作局(ju)麵好的地方總結(jie)經驗，又(you)到困難較多(duo)、情(qing)況(kuang)複(fu)雜(za)的地(di)方去(qu)研究問題，不(bu)走形(xing)式(shi)、不走(zou)過場，做到聽(ting)實話、察實情、辦(ban)實事、求(qiu)實效。調研采(cai)取多種(zhong)方式進(jin)行，一(yi)是(shi)深入一線實地調研，聽取基(ji)層(ceng)員工關於(yu)黨(dang)員幹(gan)部作風建設的意見(jian)和建議(yi)，了解員工最關心的問題；二是與(yu)子公司班(ban)子(zi)成員、員工代(dai)表現(xian)場(chang)了解(jie)所(suo)在單位的黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建設(she)工作情況；三(san)是對被(bei)調研單(dan)位(wei)不定期不打招呼現場檢查黨員幹部作風情況，謀(mou)實策(ce)，務(wu)實功。

做實調研成果，確保(bao)取得(de)實效(xiao)。做好(hao)調研“後(hou)半(ban)篇(pian)文章”是調研能否(fou)取(qu)得實效的關鍵。集團紀委緊(jin)盯問題整改不放鬆(song)，製定問題整改監督台(tai)賬(zhang)，通過個(ge)別談(tan)話、下發(fa)工作提(ti)示等方式，逐(zhu)條(tiao)落實問題整(zheng)改責(ze)任(ren)人，明確整改時(shi)間(jian)，並(bing)對整改到位的事(shi)項(xiang)進行(xing)跟(gen)蹤(zong)回(hui)訪(fang)，確保問題整改不走形式、不走過場。截(jie)止目前(qian)，為員工辦事實、加(jia)強(qiang)內控(kong)管理等3項問題已(yi)整改到位。

集團紀委將持續跟蹤問效，堅持強調成果(guo)轉化(hua)，把調研成果運用到日(ri)常(chang)工作之(zhi)中，更好更高效地助力(li)集團高質量發展。

沈(shen)華燕(yan)文(wen)/圖(tu)