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強(qiang)作風(feng)建設    抓落(luo)實整改

                      ——景(jing)陶(tao)集(ji)團紀委開(kai)展(zhan)專(zhuan)題調研(yan)

按(an)照(zhao)主(zhu)題教(jiao)育(yu)工(gong)作安排(pai)，為(wei)進一步(bu)深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)落實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記關(guan)於(yu)主題教育活動(dong)的重(zhong)要(yao)講話(hua)指(zhi)示(shi)精神，集團紀(ji)委書(shu)記(ji)帶(dai)隊對5家(jia)子公(gong)司開展了(le)專題調(diao)研，切(qie)實把調查研究(jiu)成果(guo)轉(zhuan)化(hua)為推(tui)動集團高(gao)質量(liang)發展的(de)實際(ji)成效。

做好(hao)調研準備(bei)，明確調研方案(an)。精心(xin)準(zhun)備調研課題，明(ming)確(que)調研方向，通(tong)過(guo)紀委(wei)今年(nian)來(lai)開展的內(nei)部(bu)巡(xun)察和監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)中(zhong)發(fa)現的問題(ti)，圍(wei)繞公司經營管理工作(zuo)中突出(chu)的問題和(he)困(kun)難來開展，推動解決影(ying)響(xiang)製(zhi)約(yue)公司(si)發展、職工群(qun)眾(zhong)反(fan)映(ying)強烈(lie)的突(tu)出問題，圍繞(rao)“產(chan)、供(gong)、銷(xiao)”等生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)環(huan)節(jie)和“人(ren)、財(cai)、事(shi)、物(wu)”等(deng)關鍵(jian)因(yin)素(su)，製定詳(xiang)細(xi)的調研方案，調研堅(jian)持問(wen)題導(dao)向、目標導向(xiang)和實踐(jian)導向。

做細調研過程(cheng)，深入員工一線。集團(tuan)紀委堅持問題導向，圍繞擬(ni)定的調研課(ke)題，既(ji)到工作局麵(mian)好的地(di)方總結(jie)經驗(yan)，又(you)到困難(nan)較(jiao)多(duo)、情(qing)況複雜(za)的地方去(qu)研究問題，不走(zou)形式(shi)、不(bu)走過場，做到(dao)聽實話、察(cha)實情、辦實事、求(qiu)實效。調研采(cai)取(qu)多種(zhong)方式進(jin)行(xing)，一是(shi)深入一線(xian)實地調研，聽(ting)取基(ji)層(ceng)員(yuan)工關於黨員幹部作風建(jian)設(she)的意(yi)見(jian)和建議(yi)，了解(jie)員工最關心的問題；二(er)是與(yu)子(zi)公司班(ban)子成(cheng)員、員工代(dai)表(biao)現場了解所(suo)在單(dan)位(wei)的黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建設工作情況；三是對(dui)被(bei)調研單位不定(ding)期(qi)不打(da)招呼(hu)現(xian)場(chang)檢查黨員幹(gan)部作風情況(kuang)，謀(mou)實策(ce)，務(wu)實功(gong)。

做(zuo)實調研成果，確保(bao)取得實效。做好調研“後(hou)半(ban)篇(pian)文章(zhang)”是調研能(neng)否(fou)取得(de)實效(xiao)的關鍵。集團紀委緊(jin)盯問題整改(gai)不放鬆(song)，製定問題整改監督台(tai)賬，通過個(ge)別(bie)談(tan)話、下發工作提示等方式，逐(zhu)條(tiao)落實問題整改責(ze)任(ren)人，明確整(zheng)改時間(jian)，並(bing)對整改到位的事項進行跟(gen)蹤回(hui)訪，確保問題整改不走形(xing)式、不走過場。截(jie)止(zhi)目(mu)前(qian)，為員工辦(ban)事實、加(jia)強內控(kong)管(guan)理(li)等3項(xiang)問題已(yi)整改到位。

集團紀委將(jiang)持(chi)續(xu)跟蹤(zong)問效，堅持強調成果轉化，把(ba)調研成果運用到日(ri)常工作之(zhi)中，更好更(geng)高效地助(zhu)力(li)集團高質量發展。

沈(shen)華(hua)燕(yan)文/圖