丝瓜app官方网站

強(qiang)作風建(jian)設(she)    抓(zhua)落(luo)實整改(gai)

                      ——景(jing)陶(tao)集團紀委(wei)開展(zhan)專(zhuan)題調研

按照(zhao)主題教(jiao)育工作(zuo)安(an)排(pai)，為進一步(bu)深(shen)入貫(guan)徹(che)落實習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記關(guan)於主(zhu)題教育活(huo)動的重(zhong)要(yao)講話指示(shi)精(jing)神(shen)，集(ji)團紀(ji)委書記(ji)帶(dai)隊對(dui)5家(jia)子(zi)公(gong)司(si)開展了(le)專題(ti)調研(yan)，切(qie)實把調查研究成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)為(wei)推(tui)動(dong)集團高質(zhi)量發展的實(shi)際成效(xiao)。

做(zuo)好調研準備(bei)，明確(que)調研方案。精心(xin)準(zhun)備調研課(ke)題，明(ming)確調(diao)研方向，通過紀委今年(nian)來(lai)開展的(de)內(nei)部巡察(cha)和(he)監(jian)督(du)檢(jian)查中(zhong)發現(xian)的問(wen)題，圍(wei)繞(rao)公司經(jing)營(ying)管(guan)理(li)工(gong)作中突出的問題和困(kun)難來開展，推動解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)製(zhi)約(yue)公司發(fa)展、職工群眾(zhong)反(fan)映(ying)強烈(lie)的突(tu)出(chu)問題，圍(wei)繞“產(chan)、供(gong)、銷(xiao)”等(deng)生(sheng)產(chan)經營環(huan)節和“人、財(cai)、事、物(wu)”等關鍵(jian)因(yin)素(su)，製定(ding)詳(xiang)細(xi)的調研方案(an)，調研堅持(chi)問題導(dao)向、目(mu)標(biao)導向(xiang)和實踐(jian)導向。

做細調研過程(cheng)，深入(ru)員(yuan)工一線(xian)。集團(tuan)紀委堅持問題導向，圍繞擬(ni)定的調研課題，既(ji)到(dao)工作局(ju)麵好(hao)的地方總結(jie)經驗(yan)，又(you)到困難(nan)較(jiao)多(duo)、情況(kuang)複雜(za)的地方去(qu)研究(jiu)問題，不走(zou)形(xing)式(shi)、不(bu)走過場，做到聽(ting)實話(hua)、察實情、辦(ban)實事(shi)、求(qiu)實效。調研采(cai)取多(duo)種(zhong)方式進(jin)行，一(yi)是(shi)深入一線實地(di)調研，聽取(qu)基層(ceng)員工關於(yu)黨員幹(gan)部(bu)作風(feng)建設的意見(jian)和建議(yi)，了解員工最關心的問題；二(er)是與(yu)子公司班子成員、員工代(dai)表(biao)現場(chang)了解所(suo)在單(dan)位的黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建設工作情況；三(san)是對被(bei)調研單位(wei)不定期(qi)不打(da)招(zhao)呼(hu)現場檢查(cha)黨員幹部作風情(qing)況，謀(mou)實策(ce)，務實功(gong)。

做實調研成果(guo)，確保取得(de)實效。做好調研“後(hou)半篇(pian)文(wen)章(zhang)”是調研能(neng)否取得實效的關鍵。集團紀委緊盯(ding)問題整(zheng)改不放鬆(song)，製定問題整改監督台(tai)賬，通過個(ge)別(bie)談(tan)話、下發工作提(ti)示等方式，逐(zhu)條(tiao)落實問題整改責(ze)任(ren)人(ren)，明確整改時間(jian)，並(bing)對整改到位的事項(xiang)進行(xing)跟蹤(zong)回(hui)訪，確保(bao)問題整改不走形式、不走過(guo)場。截止(zhi)目前(qian)，為員工辦事實、加(jia)強內控(kong)管理等3項問題已(yi)整改到位。

集團紀委將(jiang)持續跟(gen)蹤問效，堅(jian)持強調成果轉化，把調研成果運(yun)用到日(ri)常工作之中，更(geng)好更高(gao)效地助(zhu)力(li)集團高質量(liang)發展。

沈(shen)華(hua)燕(yan)文/圖