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12月(yue)8日上(shang)午(wu)，景陶集團(tuan)在行政(zheng)樓(lou)一樓會議室(shi)召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)司(si)務會，集(ji)團黨委副書(shu)記(ji)、總經(jing)理邢(xing)浩主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)，集團黨委(wei)委員(yuan)、紀委書記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠敏(min)，黨(dang)委委員、工會主席鄧(deng)必春(chun)，黨(dang)委委員胡軼，黨(dang)委委員、副(fu)總經理王小勤(qin)，副總經理(li)吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳淵(yuan)、袁建(jian)國以及(ji)集團副部級以(yi)上人(ren)員出(chu)席(xi)會議。

會上，管(guan)理部(bu)通(tong)報(bao)了集團十一(yi)月份(fen)整(zheng)體(ti)生產經營情(qing)況(kuang)並對(dui)當前生產經營工作提(ti)出了建議。鄧必春，王(wang)小勤和吳愛雲分(fen)別就生(sheng)產質(zhi)量(liang)、產量、安全(quan)生產，電商(shang)銷(xiao)售完成情況、銷售(shou)經營(ying)完(wan)成(cheng)情況進行了發(fa)言(yan)。朱惠敏簡單(dan)通報了紅(hong)葉(ye)公(gong)司一廠(chang)巡(xun)察情況，並(bing)就(jiu)落(luo)實工(gong)作作風專(zhuan)項(xiang)整治(zhi)提出各(ge)子(zi)公司要(yao)強化建章(zhang)立(li)製(zhi)，規(gui)範(fan)流程(cheng)管理，時刻(ke)繃(beng)緊(jin)工作(zuo)作風(feng)建設這根(gen)弦，在常態(tai)化(hua)求真(zhen)務實(shi)上狠(hen)下功(gong)夫，進一步改(gai)進工作作風。

邢浩(hao)指(zhi)出，總體來說，集團公司各項工作有序開展(zhan)，產(chan)量、質量等指標完成較好；安(an)全生產形(xing)勢(shi)總(zong)體保持平(ping)穩(wen)；經營管理持續穩中向好；在這歲(sui)末(mo)年(nian)初關(guan)鍵時點(dian)，各部門(men)、各單位要保(bao)持進取(qu)、奮勇爭(zheng)先(xian)的精(jing)神(shen)狀(zhuang)態，緊盯目(mu)標(biao)、全力衝刺(ci)，確(que)保完成全年目標任務。

邢浩要求，對於(yu)當前集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑戰，各部門、子公司需(xu)進一步深(shen)找(zhao)差(cha)距補(bu)短(duan)板，強化管理，取得(de)實效(xiao)。一是(shi)生產調(diao)度在集團生產管理中(zhong)非(fei)常重(zhong)要，要統(tong)籌好(hao)當(dang)前訂單交(jiao)貨(huo)和庫(ku)存備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計(ji)劃(hua)；二是進一步抓好與工信(xin)局項目後期(qi)落地工作；三(san)是銷售要進(jin)一步解(jie)放思(si)想(xiang)，統一思想，敢於較(jiao)真碰(peng)硬(ying)，深刻分析(xi)深層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti)，不(bu)斷(duan)提高(gao)銷售競(jing)爭力(li)；四(si)是做好集團2024年度預(yu)算(suan)、資金(jin)流管理工作。同(tong)時對進出口(kou)工作提出了(le)相關要求(qiu)。五(wu)是生產管理中心(xin)要進一步(bu)發揮(hui)督(du)查(cha)督促(cu)職(zhi)能(neng)，尤(you)其(qi)對產供(gong)銷聯(lian)席會議製度落實和資(zi)金回(hui)籠(long)工作常(chang)態化抓(zhua)好督查。六(liu)是各單位(wei)要壓(ya)實安全責(ze)任，確保安全生產無(wu)事(shi)故。

邢浩強調，當前(qian)集團機(ji)構(gou)調整已經到(dao)位，四部五中心要加(jia)強對相關工作進行履職履責和流程審(shen)核(he)。各部門、各子公司必(bi)須(xu)牢固(gu)樹(shu)立艱(jian)苦(ku)奮(fen)鬥的工作作風，增(zeng)強(qiang)緊迫(po)感(gan)、責任感和(he)危機感，全麵貫(guan)徹(che)集團發展戰(zhan)略(lve)，強化執行(xing)力，有計劃性、預見性、前瞻性(xing)的(de)高效務實開展各項工作。堅(jian)定(ding)信心，真抓實幹(gan)，奮起直(zhi)追(zhui)，創新創優(you)，為(wei)確保完成年度各項指標任(ren)務(wu)和實現(xian)利(li)潤(run)效益(yi)而(er)共(gong)同努(nu)力！

（梁正(zheng)醫/文 馬(ma)書碧(bi)/圖(tu)