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12月8日上午，景陶集(ji)團(tuan)在行政樓一樓(lou)會(hui)議室(shi)召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)司務(wu)會，集團黨(dang)委副書(shu)記、總(zong)經理(li)邢(xing)浩主(zhu)持(chi)會議，集團黨委委員(yuan)、紀(ji)委(wei)書記(ji)、監(jian)察專員朱(zhu)惠敏(min)，黨委委員、工(gong)會主席(xi)鄧必春，黨委委員胡軼(yi)，黨委委員、副總經理王小勤，副總經理吳(wu)愛雲、陳淵(yuan)、袁(yuan)建國(guo)以及(ji)集團副(fu)部級(ji)以(yi)上人(ren)員出(chu)席會議。

會上(shang)，管理部通(tong)報(bao)了集團十一月份整(zheng)體生(sheng)產經營(ying)情(qing)況(kuang)並對當(dang)前生產(chan)經(jing)營工作(zuo)提出了(le)建(jian)議(yi)。鄧(deng)必(bi)春(chun)，王(wang)小勤(qin)和吳愛(ai)雲(yun)分(fen)別(bie)就生產質量、產量(liang)、安全(quan)生產，電(dian)商(shang)銷售完成情況、銷售經營完(wan)成情況進行(xing)了發(fa)言(yan)。朱惠(hui)敏簡單(dan)通報了紅(hong)葉(ye)公司一(yi)廠(chang)巡(xun)察(cha)情況，並就落實(shi)工作作風(feng)專(zhuan)項(xiang)整治(zhi)提(ti)出各子公司要強(qiang)化(hua)建章(zhang)立製(zhi)，規(gui)範(fan)流(liu)程(cheng)管(guan)理，時(shi)刻(ke)繃(beng)緊(jin)工作作風建設(she)這根(gen)弦(xian)，在常態化求(qiu)真務實上狠(hen)下功(gong)夫，進一步改進(jin)工作作風。

邢浩指出，總體來(lai)說(shuo)，集團公司各項工作有(you)序(xu)開展(zhan)，產量、質量等(deng)指(zhi)標完成較(jiao)好(hao)；安(an)全生產形(xing)勢總體(ti)保(bao)持平(ping)穩(wen)；經營管理持續(xu)穩中(zhong)向(xiang)好；在這(zhe)歲末年(nian)初關鍵時點(dian)，各部門、各單位要(yao)保持進取(qu)、奮勇(yong)爭(zheng)先的(de)精(jing)神(shen)狀(zhuang)態(tai)，緊盯目標、全力(li)衝(chong)刺(ci)，確(que)保完成全年目(mu)標(biao)任(ren)務。

邢浩(hao)要求，對於(yu)當前集團公司(si)生產經營仍(reng)然(ran)麵臨(lin)諸(zhu)多(duo)困(kun)難與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，各部(bu)門(men)、子公司需進一步深找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板，強化管理，取得(de)實效。一是(shi)生產調度在集團生產管理中非(fei)常重要，要統(tong)籌(chou)好當前訂(ding)單交(jiao)貨和庫存(cun)備貨(huo)長(zhang)遠(yuan)計劃(hua)；二(er)是進一步抓(zhua)好與工信(xin)局(ju)項目後(hou)期(qi)落(luo)地工作；三(san)是銷(xiao)售(shou)要進一步(bu)解(jie)放思(si)想，統一思想(xiang)，敢於較真碰(peng)硬(ying)，深(shen)刻分析深層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti)，不(bu)斷(duan)提高銷售競(jing)爭力；四是做(zuo)好集團2024年度預(yu)算(suan)、資(zi)金(jin)流管理工作。同時對進出口(kou)工作提出了相關(guan)要求。五(wu)是生產管理中心要進一步發揮(hui)督查(cha)督(du)促(cu)職(zhi)能(neng)，尤(you)其(qi)對產供銷聯(lian)席會議製度落實和資(zi)金回籠工作常(chang)態化抓好督查。六(liu)是各(ge)單位要壓實安全責任，確保安全生產無事(shi)故(gu)。

邢浩強調(diao)，當前(qian)集團機構(gou)調整已(yi)經到位(wei)，四(si)部五中心要加(jia)強對(dui)相(xiang)關工作進行履職履(lv)責(ze)和流程審核(he)。各部門、各子(zi)公(gong)司必須(xu)牢(lao)固樹(shu)立(li)艱(jian)苦(ku)奮(fen)鬥(dou)的工作作風，增強緊迫(po)感、責任感(gan)和危(wei)機(ji)感，全麵(mian)貫徹(che)集團發展戰略，強化執(zhi)行力，有計(ji)劃性、預見(jian)性(xing)、前瞻(zhan)性的高(gao)效務實開展各項工作。堅定(ding)信心(xin)，真(zhen)抓實幹，奮起(qi)直追，創(chuang)新創優(you)，為(wei)確保完成(cheng)年度各項指標任務和(he)實現(xian)利潤(run)效(xiao)益(yi)而(er)共(gong)同(tong)努(nu)力！

（梁(liang)正(zheng)醫(yi)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi)/圖(tu)