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景陶集團召開月度司務會

時間:2023-12-14   訪問量:1886

12月8日上午(wu),景陶(tao)集(ji)團(tuan)在行(xing)政(zheng)樓一(yi)樓(lou)會(hui)議室召開月(yue)度(du)司(si)務會,集團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總(zong)經理邢浩主(zhu)持會議(yi),集團黨委(wei)委員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察專(zhuan)員朱(zhu)惠敏,黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun),黨委委員胡(hu)軼(yi),黨委委員、副(fu)總經(jing)理(li)王(wang)小(xiao)勤(qin),副(fu)總經理吳愛雲(yun)、陳淵、袁(yuan)建國以(yi)及(ji)集團副部級(ji)以上人(ren)員出席會議。


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會上,管(guan)理部通(tong)報(bao)了(le)集團十(shi)一月份(fen)整(zheng)體(ti)生產經營(ying)情況(kuang)並(bing)對(dui)當(dang)前(qian)生產經營工作提(ti)出(chu)了建議。鄧必春,王小勤和(he)吳(wu)愛(ai)雲分別(bie)就生產(chan)質量、產量、安全(quan)生(sheng)產,電商銷(xiao)售完成情(qing)況、銷售(shou)經營完(wan)成情況進行了發言(yan)。朱惠敏(min)簡單通報了紅(hong)葉公司一廠(chang)巡(xun)察情況,並就(jiu)落實(shi)工作作(zuo)風(feng)專項(xiang)整治(zhi)提出各(ge)子(zi)公(gong)司要強化(hua)建章(zhang)立製,規範(fan)流程管理,時刻(ke)繃緊工作作風建(jian)設這(zhe)根(gen)弦(xian),在(zai)常態化求(qiu)真(zhen)務(wu)實上(shang)狠下(xia)功(gong)夫,進一步(bu)改進工(gong)作作風。


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邢浩指(zhi)出,總體來說,集團公司各項工作有序開(kai)展(zhan),產量(liang)、質量等指標完成較好;安(an)全生產形(xing)勢(shi)總體保持(chi)平(ping)穩(wen);經營管理持續穩中向(xiang)好;在這歲(sui)末(mo)年初(chu)關鍵時(shi)點(dian),各部(bu)門(men)、各單(dan)位(wei)要保(bao)持進(jin)取(qu)、奮勇(yong)爭先(xian)的精神狀(zhuang)態(tai),緊(jin)盯(ding)目標、全力(li)衝(chong)刺,確保完成(cheng)全年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務。


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邢(xing)浩要求,對於(yu)當前集團公司生產經營仍(reng)然麵(mian)臨諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與挑(tiao)戰,各部門、子公司需(xu)進一步深(shen)找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板(ban),強(qiang)化管理,取得(de)實效。一是生產調度在集團生產管理中非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao),要統籌(chou)好當前訂(ding)單交(jiao)貨(huo)和庫(ku)存(cun)備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計(ji)劃(hua);二(er)是進一步抓(zhua)好與(yu)工信(xin)局(ju)項目後(hou)期(qi)落(luo)地(di)工作;三(san)是(shi)銷售要進一步解(jie)放(fang)思想(xiang),統一思(si)想(xiang),敢於較真碰硬(ying),深刻分(fen)析深層(ceng)次(ci)問題,不(bu)斷提高(gao)銷售競爭(zheng)力;四是做(zuo)好(hao)集團2024年度預算(suan)、資(zi)金流管理工作。同(tong)時對進出口(kou)工作提出了相(xiang)關要求。五是生產管理中(zhong)心(xin)要進一步發(fa)揮(hui)督(du)查(cha)督促職能(neng),尤(you)其(qi)對產供(gong)銷聯(lian)席(xi)會議製(zhi)度落實和資金(jin)回(hui)籠(long)工作常態化抓好督查。六是各單位要壓(ya)實安全責(ze)任,確(que)保安全生產無(wu)事故(gu)。



邢浩(hao)強調(diao),當前集團機(ji)構調整已(yi)經到(dao)位,四(si)部五(wu)中心要加(jia)強對相關(guan)工作進行履(lv)職(zhi)履責和流程(cheng)審(shen)核(he)。各部門、各子公司必須牢(lao)固樹立(li)艱(jian)苦奮(fen)鬥(dou)的(de)工作作風,增強緊迫(po)感(gan)、責任感和危(wei)機感,全麵貫徹(che)集團發展戰(zhan)略(lve),強化執(zhi)行力,有計劃性(xing)、預(yu)見(jian)性、前瞻(zhan)性的高效(xiao)務實開展各項工作。堅(jian)定(ding)信心,真抓實幹,奮起直(zhi)追(zhui),創(chuang)新(xin)創優(you),為確保完成年度各項指標任務和實現(xian)利(li)潤(run)效益(yi)而共(gong)同努(nu)力!


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(梁(liang)正(zheng)醫(yi)/文(wen) 馬書碧(bi)/圖(tu)


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