12月8日(ri)上午,景(jing)陶(tao)集(ji)團在行政(zheng)樓(lou)一樓會議室(shi)召(zhao)開月度(du)司(si)務會(hui),集團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經理邢浩(hao)主持(chi)會議,集團(tuan)黨委委(wei)員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察專員朱(zhu)惠敏(min),黨委委(wei)員、工(gong)會主席鄧必春(chun),黨委委(wei)員胡軼,黨委委(wei)員、副(fu)總經理(li)王(wang)小勤,副總(zong)經理吳(wu)愛雲(yun)、陳淵、袁(yuan)建(jian)國(guo)以(yi)及(ji)集團副部級(ji)以上(shang)人員出(chu)席(xi)會議。
會上,管(guan)理部(bu)通(tong)報了集團十一月份(fen)整體生(sheng)產經營(ying)情(qing)況並對當前(qian)生產經營工作(zuo)提(ti)出了(le)建議(yi)。鄧必(bi)春,王小(xiao)勤(qin)和吳愛雲分(fen)別就(jiu)生產質量(liang)、產量、安(an)全(quan)生產,電(dian)商(shang)銷(xiao)售完(wan)成(cheng)情況、銷售(shou)經(jing)營完成情況(kuang)進行了發(fa)言。朱惠(hui)敏簡(jian)單通報了紅(hong)葉(ye)公(gong)司一(yi)廠巡察情況,並(bing)就落(luo)實工作作風專(zhuan)項整治提出各(ge)子公司要強化(hua)建章(zhang)立製(zhi),規(gui)範(fan)流程管理,時(shi)刻(ke)繃(beng)緊(jin)工作作風建設(she)這根弦(xian),在常態化求真務(wu)實上狠(hen)下(xia)功(gong)夫(fu),進一步(bu)改(gai)進(jin)工作作風(feng)。
邢(xing)浩指(zhi)出,總體(ti)來(lai)說,集團公司各項工作有序開(kai)展,產量、質(zhi)量等(deng)指標(biao)完成較(jiao)好(hao);安全生產(chan)形(xing)勢總體保持平穩;經營管理持續穩(wen)中向(xiang)好;在這歲(sui)末(mo)年初(chu)關(guan)鍵時點(dian),各部門(men)、各單(dan)位(wei)要(yao)保(bao)持進取(qu)、奮勇(yong)爭(zheng)先的精神(shen)狀(zhuang)態(tai),緊盯目標、全力(li)衝(chong)刺(ci),確(que)保完成全年(nian)目(mu)標任(ren)務。
邢浩要求,對(dui)於(yu)當(dang)前集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan),各部門、子(zi)公司需(xu)進一步深(shen)找(zhao)差距(ju)補短(duan)板(ban),強化管理,取得(de)實效(xiao)。一是生產調度在(zai)集團生產管理中非常(chang)重(zhong)要,要統(tong)籌(chou)好當前訂(ding)單交貨和(he)庫(ku)存(cun)備(bei)貨(huo)長遠(yuan)計(ji)劃;二(er)是(shi)進一步抓(zhua)好與工信局(ju)項(xiang)目後期落地工作;三(san)是銷售要進一步解(jie)放(fang)思想(xiang),統一思(si)想,敢(gan)於較真碰(peng)硬,深刻分析(xi)深層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti),不(bu)斷(duan)提高銷售競(jing)爭力;四(si)是做(zuo)好集團2024年度預算(suan)、資(zi)金(jin)流管理工作。同時對進出口(kou)工作提出了相(xiang)關要求(qiu)。五(wu)是生產管理中(zhong)心(xin)要進一步發揮督查(cha)督促(cu)職(zhi)能(neng),尤(you)其(qi)對產供(gong)銷聯(lian)席會議製度落實(shi)和資金回(hui)籠(long)工作常態化抓好督查。六(liu)是各單位要壓(ya)實安全責(ze)任,確保安全生產無(wu)事(shi)故(gu)。
邢浩強調(diao),當前集團機構調整(zheng)已(yi)經到(dao)位,四部五中心要加(jia)強對相關工作進行履(lv)職履責和流程(cheng)審(shen)核。各部門、各子公司必須(xu)牢固樹立(li)艱(jian)苦(ku)奮鬥(dou)的工作作風,增強(qiang)緊迫(po)感(gan)、責任感和危機(ji)感,全麵貫(guan)徹(che)集團發展戰略(lve),強化執(zhi)行(xing)力,有計劃(hua)性(xing)、預(yu)見性、前瞻(zhan)性的高效務實開展(zhan)各項工作。堅(jian)定(ding)信(xin)心,真(zhen)抓實幹(gan),奮(fen)起(qi)直(zhi)追(zhui),創(chuang)新(xin)創優,為(wei)確保完成年度各項指標任務和實現(xian)利潤(run)效益(yi)而(er)共同努力!
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