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景陶集團召開月度司務會

時間:2023-12-14   訪問量:1890

12月(yue)8日上(shang)午,景陶(tao)集(ji)團(tuan)在行(xing)政樓一(yi)樓(lou)會(hui)議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)司(si)務會,集團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經理邢浩主(zhu)持會議,集團黨(dang)委(wei)委員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱惠(hui)敏,黨委委員、工(gong)會主席(xi)鄧(deng)必(bi)春,黨委委員胡(hu)軼(yi),黨委委員、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)王(wang)小(xiao)勤,副總經理吳愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁(yuan)建國(guo)以(yi)及集團副部(bu)級以上人(ren)員出(chu)席會議。


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會上,管理部通(tong)報(bao)了集團十(shi)一月份(fen)整體(ti)生產經營(ying)情(qing)況(kuang)並對(dui)當前生產(chan)經營工作提出了(le)建議。鄧必春,王小勤和(he)吳(wu)愛雲分別(bie)就生(sheng)產質量、產量(liang)、安(an)全生產,電(dian)商銷(xiao)售(shou)完成情況、銷售經營完成情況進行了發(fa)言(yan)。朱(zhu)惠敏(min)簡(jian)單(dan)通報了紅葉公(gong)司一廠(chang)巡(xun)察情況,並(bing)就(jiu)落實(shi)工作作(zuo)風專項(xiang)整治提(ti)出各子(zi)公司要強化(hua)建章(zhang)立製(zhi),規範流(liu)程管理,時刻(ke)繃緊工作作風(feng)建(jian)設(she)這(zhe)根(gen)弦(xian),在常(chang)態化求真(zhen)務實上狠(hen)下(xia)功夫,進(jin)一步改進工作作風。


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邢浩(hao)指(zhi)出,總體來(lai)說(shuo),集團公司各項工作有序(xu)開展(zhan),產量、質(zhi)量等(deng)指標完(wan)成較(jiao)好;安全生產形(xing)勢(shi)總體保持平(ping)穩;經營管理持續穩(wen)中向好(hao);在這歲(sui)末(mo)年初關(guan)鍵(jian)時點,各部門、各(ge)單位(wei)要保持(chi)進取(qu)、奮(fen)勇爭(zheng)先的(de)精神(shen)狀態(tai),緊(jin)盯(ding)目(mu)標(biao)、全(quan)力衝(chong)刺(ci),確保(bao)完成(cheng)全年(nian)目(mu)標任務(wu)。


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邢(xing)浩要求,對於(yu)當前(qian)集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與挑(tiao)戰,各部門(men)、子公司需(xu)進一步深找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板(ban),強化管(guan)理,取得(de)實效(xiao)。一是(shi)生產調(diao)度在(zai)集團生產管理中(zhong)非(fei)常重(zhong)要,要(yao)統(tong)籌(chou)好當前訂(ding)單交貨(huo)和庫存(cun)備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計劃(hua);二(er)是進一步(bu)抓好與(yu)工信局(ju)項目後期(qi)落地(di)工作;三(san)是銷售要進一步解(jie)放思(si)想,統一思想(xiang),敢(gan)於較真碰(peng)硬(ying),深(shen)刻分析(xi)深層(ceng)次問題(ti),不(bu)斷(duan)提高(gao)銷售競(jing)爭力(li);四(si)是做好集團2024年度預算、資(zi)金流管理工作。同(tong)時(shi)對進出口(kou)工作提出了相(xiang)關要求(qiu)。五是生產管理中心要進一步發揮(hui)督查督(du)促(cu)職能,尤(you)其(qi)對產供(gong)銷聯席會議製度落(luo)實和資金回(hui)籠(long)工作常態化抓(zhua)好督查(cha)。六是各單位要壓(ya)實安全責任(ren),確(que)保安全生產無事(shi)故(gu)。



邢浩強(qiang)調,當(dang)前集團機構調整(zheng)已經到位,四部五(wu)中心(xin)要加強對相關工作進行履(lv)職履責(ze)和流程(cheng)審(shen)核。各部門、各子公司必須(xu)牢固樹立(li)艱苦奮鬥的工作作風,增強緊迫(po)感(gan)、責任感和危(wei)機感,全麵貫(guan)徹集團發展戰略(lve),強化執(zhi)行力,有計(ji)劃性、預(yu)見(jian)性、前瞻(zhan)性(xing)的高效務實開展各項工作。堅(jian)定(ding)信(xin)心,真抓實幹,奮起(qi)直追(zhui),創新(xin)創優,為(wei)確保完成年度各項指標任務和實現(xian)利(li)潤效益而(er)共同努力!


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(梁(liang)正(zheng)醫/文(wen) 馬(ma)書碧(bi)/圖(tu)


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