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12月(yue)8日上(shang)午(wu)，景陶集團在行政樓一樓會議室召開月(yue)度司務會，集團黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總經理邢浩(hao)主持會議，集團黨(dang)委委員、紀(ji)委書記(ji)、監察(cha)專員朱惠(hui)敏，黨委委員、工會(hui)主席鄧(deng)必(bi)春(chun)，黨委委員胡(hu)軼，黨委委員、副總經(jing)理王小(xiao)勤，副總(zong)經理(li)吳(wu)愛(ai)雲、陳淵(yuan)、袁(yuan)建(jian)國(guo)以及(ji)集團副部(bu)級(ji)以(yi)上人員(yuan)出席會議。

會上，管理部通報了集團十一月份(fen)整體生產經營(ying)情況並對(dui)當(dang)前(qian)生(sheng)產(chan)經營工(gong)作提出(chu)了(le)建議(yi)。鄧必春，王(wang)小勤(qin)和(he)吳愛雲(yun)分(fen)別(bie)就(jiu)生產質量、產量(liang)、安全生產，電(dian)商銷(xiao)售(shou)完(wan)成(cheng)情況(kuang)、銷售經營完成情(qing)況進行了發(fa)言(yan)。朱(zhu)惠敏簡(jian)單通(tong)報了紅(hong)葉(ye)公司一廠(chang)巡(xun)察情況，並(bing)就落(luo)實工作(zuo)作風專(zhuan)項整(zheng)治提出各(ge)子(zi)公司要強(qiang)化(hua)建章(zhang)立製(zhi)，規(gui)範(fan)流程(cheng)管(guan)理，時(shi)刻繃緊(jin)工作作風(feng)建設(she)這(zhe)根(gen)弦(xian)，在常(chang)態(tai)化求(qiu)真務實(shi)上狠下(xia)功(gong)夫，進一步(bu)改進(jin)工作作風。

邢(xing)浩指出，總體來(lai)說，集團公(gong)司各項(xiang)工作有序(xu)開展，產量、質量等(deng)指(zhi)標完成較(jiao)好(hao)；安全生產形(xing)勢(shi)總體(ti)保持(chi)平穩(wen)；經營管理持續(xu)穩中向(xiang)好；在這歲(sui)末年初(chu)關(guan)鍵(jian)時點，各部門、各單位(wei)要保持進取、奮勇(yong)爭先(xian)的精神(shen)狀(zhuang)態，緊盯(ding)目(mu)標(biao)、全(quan)力衝(chong)刺(ci)，確保(bao)完成全年(nian)目標任(ren)務。

邢浩要(yao)求，對於(yu)當前集團公司生產經營仍然(ran)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，各部門(men)、子公司需(xu)進一步深(shen)找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板(ban)，強化管理，取(qu)得(de)實效。一(yi)是生產調度在集團生產管理中非(fei)常重(zhong)要，要統(tong)籌(chou)好當前訂(ding)單(dan)交(jiao)貨(huo)和庫(ku)存(cun)備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計劃；二(er)是進一步抓好與工信(xin)局(ju)項目後(hou)期(qi)落地(di)工作；三(san)是(shi)銷售要進一步解(jie)放思想，統一思(si)想(xiang)，敢(gan)於較真(zhen)碰(peng)硬，深刻分析(xi)深層(ceng)次(ci)問題(ti)，不(bu)斷(duan)提(ti)高銷售競(jing)爭(zheng)力(li)；四是做(zuo)好集團2024年度預算(suan)、資(zi)金(jin)流(liu)管理工作。同(tong)時對進出口(kou)工作提出了相關要求。五(wu)是生產管理中(zhong)心要進一步發揮(hui)督(du)查(cha)督促(cu)職(zhi)能，尤其(qi)對產供銷聯席(xi)會議製度落實和資金回(hui)籠工作常態化抓(zhua)好督查。六(liu)是各單位要壓(ya)實安全責任，確(que)保安(an)全生產無(wu)事(shi)故(gu)。

邢浩強調，當前集團機(ji)構(gou)調(diao)整已經到(dao)位，四(si)部五中心要加(jia)強對相(xiang)關工作進行履職履責(ze)和流程審(shen)核。各部門、各子公司必須牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)艱(jian)苦(ku)奮(fen)鬥(dou)的工作作風，增(zeng)強緊迫感(gan)、責任感和危(wei)機感，全麵貫(guan)徹(che)集團發展戰略(lve)，強化執行力，有計(ji)劃性(xing)、預(yu)見性、前瞻(zhan)性的高效(xiao)務實開展各項工作。堅(jian)定(ding)信心，真抓實幹(gan)，奮起(qi)直(zhi)追(zhui)，創新(xin)創(chuang)優(you)，為(wei)確保完成年度(du)各項指標任務和實現(xian)利(li)潤(run)效益而(er)共(gong)同努(nu)力！

（梁正(zheng)醫(yi)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi)/圖(tu)